Direktor tvrtke Termoplast u poduzetništvu je od osamnaeste godine. Od djeda je preuzeo vođenje Termoplasta i unaprijedio poslovanje te male tvornice za proizvodnju industrijske plastike s pogonom u Svetoj Nedelji.
Moraju shvatiti viziju i smjer u kojemu tvrtka ide, a nužno je da direktor prenese svoju energiju i entuzijazam na ostale u timu. Naravno da će biti dana kad vam ništa ne ide od ruke ili kad izbiju nesuglasice, ali i to je dio posla. Uspjeh je rezultat niza neuspjeha koje trebate prihvatiti i iz kojih morate učiti. Imati ideju samo je kamenčić u mozaiku uspjeha. Ideja bez upornosti, danonoćnog rada i odricanja ne vrijedi ništa – promišlja Mrvoš.
Uspješnu tvrtku Galo Industries koja u Zadru razvija softverska rješenja za velike igrače u automobilskoj industriji vodi Deni Mišlov. Trenutačno mu je najveći problem što teško pronalazi potrebne mu nove zaposlenike, a poslovna je filozofija da treba dinamično ići ukorak s vremenom i svijetom u kojemu živimo jer se tehnologije, procesi i tržišta mijenjaju nevjerojatnom brzinom. – Oduvijek sam osjećao želju za izazovom, promjenama, samostalnošću, napretkom… Uvijek sam želio sâm birati ljude s kojima bih radio, područje na kojemu bih radio i stvari kojima bih se bavio. Nekakvo konvencionalno zapošljenje na dulje razdoblje nije dolazilo u obzir. Ideja o tome da sâm stvaram svoj put i svoju budućnost uvijek mi je bila misao vodila tijekom odrastanja, obrazovanja, i danas je to u mojoj profesionalnoj karijeri – rekao nam je o motivaciji da zaplovi nemirnim poduzetničkim vodama taj mladi magistar elektrotehnike.
Od osamnaeste je godine u poduzetništvu danas tridesetogodišnji Matej Baričević-Dordević koji je u jeku globalne krize od djeda preuzeo vođenje tvrtke Termoplast, male tvornice za proizvodnju industrijske plastike s pogonom u Svetoj Nedelji. – Bilo je jako teško na početku. Kamo god sam došao na poslovni sastanak, ljudi su me doživljavali kao dijete. Sve je bilo dobro dok smo komunicirali e-poštom i razgovarali telefonski, ali kad bih došao pred njih, imali su strah od poslovanja s mladim ljudima. Nisu me doživljavali ozbiljno, ali kad bih u razgovoru, pristupu i načinu pokazao profesionalnost i unosio žar u to, vidjeli su moju ozbiljnost i rekli da će mi u manjem segmentu pružiti priliku kako bih mogao opravdati povjerenje. Bilo je i sastanaka na kojima jednostavno, kad bi vidjeli da sam mlad, nisu sa mnom htjeli imati posla. Na neki način bio sam stigmatiziran – rekao nam je mladi poduzetnik o generacijskom jazu.
Stariji poslovni partneri s oprezom su gledali i dvadesetogodišnjega Zagrepčanina Marka Šunjića koji već dvije godine pliva poduzetničkim vodama. Taj je diplomirani ekonomist odlučio nastaviti obiteljsku kovačku tradiciju i stečeno znanje upregnuti za razvoj Kovala, obrta za proizvodnju peka, ražnjeva i drugog pribora za pripremu roštilja – Mogao sam potražiti posao u nekoj banci, ali htio sam odmah krenuti u biznis. Vlastitim radom može se uspjjeti, ali nije lako. Svaki dan radim najmanje deset sati. Mogao sam imati sigurnu plaću, ali ne zanima me to. Ako ste mlad čovjek i želite nešto napraviti, trebate se potruditi, morate vjerovati u ono što radite i ne odustajati. Na kraju krajeva, kad ću ako ne sada – milenijski rezonira Šunjić.