– Moj je temeljni cilj poboljšati uvjete kod mojih klijenata, odnosno ostaviti ih u boljem stanju, poslovno gledano, nego što su bili prije mog angažmana. To poboljšanje može se ogledati u znatnim pomacima u rastu, profitabilnosti, kvaliteti, usluzi, produktivnosti ili nekom drugom poslovnom pokazatelju, što postižem pomažući im razviti vještine u opskrbnom lancu, bilo kod kuće bilo u inozemstvu. Jedan primjer je multinacionalna farmaceutska kompanija u kojoj sam osigurao održivost proizvodnih operacija tako što sam joj pomogao utvrditi, nabaviti i stvoriti sklađišna postrojenja i operativne sposobnosti kao potporu proizvodnim operacijama. Drugi primjer odnosi se na logističku kompaniju u kojoj sam pomogao poboljšati efikasnost mjerenjem i upravljanjem produktivnosti u uslugama s dodanom vrijednošću koje nudi svojim klijentima. Treći primjer je uzgajivač kamenica u sjeverozapadnoj Europi kojem sam pomogao naći partnera za distribuciju u Španjolskoj, ključnom tržištu za kamenice.
– Opskrbeni lanac ključan je za dobit, što pokazuju i primjeri najuspješnijih globalnih kompanija, poput Applea i Walmarta, koje su uspjeh izgradile na vrhunski organiziranim opskrbenim lancima. Primjena načela upravljanja opskrbenim lancem involviranim u proizvodnju i distribuciju bilo kojeg proizvoda ili usluge može biti iznimno korisna za svaku kompaniju, bilo gdje na svijetu, ne samo za globalne divove. Izraz opskrbeni lanac zapravo je pogrešan jer ne dočarava točno raspon i kompleksnost procesa i aktivnosti obuhvaćenih tim izrazom. Riječ je o kompletnom proizvodnom sustavu od proizvodnje sirovine do reciklaže i ponovne upotrebe. Svaka kompanija sudjeluje istodobno u nekoliko lanaca, u različitim ulogama. Ponekad je glavni igrač s kontrolom, ponekad manji dio tuđeg lanca koji nema upravljačkog utjecaja. Utvrditi kako vaša kompanija sudjeluje u tim lancima može otkriti velike prilike. Može biti riječ o mogućnosti dobavljanja iz drugih lokacija, upotrebi sposobnosti partnera ili informacijskih sustava u svrhu veće efikasnosti i eliminacije rasipanja.
