Home / Tvrtke i tržišta / BENIOFF Salesforce mora zarađivati više da bi držao korak s divovima

BENIOFF Salesforce mora zarađivati više da bi držao korak s divovima

Salesforce, jedna od prvih tvrtki za računalstvo u oblaku koja je ponudila jedinstvena softverska rješenja za različite segmente poslovanja (marketing, prodaja, analitika, financije, kadrovska služba itd.), s tržišnom vrijednošću većom od 90 milijardi dolara, proljetos je uvršten među najvrjednije američke cloud-tvrtke. No da bi mogao ostati u igri, morat će brzo i znatno povećati svoju profitabilnost.

Američki Salesforce.com jedan je od najboljih primjera rapidna uspjeha u svijetu digitalnih prilika koji u relativno kratkom vijeku bilježi isključivo dobre vijesti u rastu i zaradi. Osnovan 1999., proljetos je postao jedna od najvrjednijih američkih tvrtki za računalstvo u oblaku, s tržišnom vrijednošću većom od 90 milijardi dolara, ali da bi mogao ostati u igri, morat će brzo i znatno povećati svoju profitabilnost. Apetita za ulaganje i preuzimanje u kompaniji ne nedostaje (dosad je preuzeto 50-ak kompanija) iako bi gotovine za utaživanje tog apetita uskoro moglo ponestati.

Slijedom novootkrivene ljuđi američkog biznisa prema Francuskoj, uvelike zahvaljujući prostranih reformama predsjednika Emmanuelu Macronu, Salesforce je prošli tjedan najavio svježe ulaganje u svoju francusku ispostavu. Kako su objasnili u kompaniji specijaliziranoj za upravljanje odnosima s klijentima (CRM) na temelju računalstva u oblaku, Salesforce streljivito raste u Francuskoj i planira znatno povećati broj zaposlenih, ulaganja u nekretnine i kapacitet svojih podatkovnih centara. ‘U sklopu njegova posjeta SAD-u Salesforce je predsjedniku Macronu najavio ulaganje veće od 2,2 milijarde dolara u svoje poslovanje u Francuskoj u sljedećih pet godina’, poručili su iz kompanije.

Mjesec prije Salesforce je potvrdio preuzimanje proizvođača mrežnog softvera Mulesofta za 6,5 milijardi dolara, ujedno svoju najveću dosadašnju kupnju, otvorivši tako vrata novoj razini tržišnog natjecanja u kojoj će se morati othrvati najvećim igračima poput Microsofta, Oraclea i SAP-a.

– Salesforce i Mulesoft klijentima će zajedno omogućiti spajanje svih informacija u poslovanju s početku svih javnih i privatnih oblaka i izvora podataka, radikalno poboljšavajući inovaciju – komentirao je spajanje šef kompanije Marc Benioff. Ako zvuči nejasno, to je zato što velik dio ljudi koji nisu dobro upoznati s tvrtkim radom zapravo pojma nema što ona točno radi. Nažalost za Salesforce, konkurencija zato to vrlo dobro zna.

Brend je u svom kratkom postojanju postao vrlo prepoznatljiv i izvan kruga korisnika svojih usluga, no šira javnost uglavnom ne razumije u čemu se zapravo sastoje usluge te poznate tvrtke. Objašnjenja nerijetko jedva da pomažu. Primjerice, jedan odgovor na poznatom portalu za postavljanje pitanja Quora opisuje Salesforce kao tvrtku za računalstvo u oblaku koja nudi različite usluge i proizvode. U početku ‘softver kao usluga’ (SaaS), tvrtka specijalizirana za upravljanje odnosima s klijentima, Salesforce sada nudi različita softverska rješenja i platformu za korisnike i programere namijenjene razvoju i distribuciji individualiziranog softvera.

Malo je jasnoj nastavak odgovora u kojem stoji da tvrtka nudi usluge poput Sales Clouda za timove prodajnih predstavnika (oblacima lakše povezuje svoje prodajne predstavnike, međusobno i s klijentima, što im omogućuje brže i lakše zaključivanje prodaje) ili Marketing Clouda, namijenjenog marketinškim timovima (jedan od najboljih softvera za automatizaciju marketinških procesa na svijetu), i Chattera, društvene aplikacije za spajanje zaposlenika. Jednostavnije pak, Salesforce je jedna od prvih cloud-tvrtki koja je ponudila jedinstvena softverska rješenja za različite segmente poslovanja (marketing, prodaja, analitika, financije, kadrovska služba itd.). Ono što su nekoć bili izdvojeni programi u pojedinim odjelima tvrtki, smješteni na lokalnim serverima i računalima, zamijenjeno je istim takvim rješenjima u oblaku, s tim da su u pravilu bila jednostavnija i brža od postojećih. U međuvremenu su se počeli opseg i mogućnosti softvera koji nudi Salesforce, najviše lakša prilagodba elemenata za potrebe pojedinih tvrtki.

Odluka o preuzimanju Mulesofta pokazala se kontroverznom jer su mnogi analitičari i dioničari bili neuvjereni u njezinu isplativost. Ipak, podsjeća Financial Times, u usporedbi sa svojedobnom namjerom preuzimanja Twittera (s čijim je poslovanjem malotko vidio komplementarnost), taj je potez malo mirnije prihvaćen premda ne bez gunđanja. Dnevnik smatra da je iznos plaćen za Mulesoft prilično visok ima li se na umu zabilježeni gubitak od 80 milijuna dolara godinu prije i podatak da je riječ o iznosu dvadeset puta većem od prihoda, ali ističe i godišnji rast prihoda od šezdeset posto. Slikoviti je zaključak FT-ove analize stoga da to nije najgluplji pokušaj akvizicije u Salesforceu. S druge strane, Bob Evans, stručnjak za tehnološki sektor, u Forbesu tvrdi da je taj potez Marca Benioffa opravdan jer je potencijal onoga što Mulesoft radi vrlo velik (izrada prilagođenih rješenja za spajanje različitih platformi i softvera, odnosno njihovo integriranje). Iznos je možda velik, ali korist će, smatra, biti mnogo veća zato što je integriranje različitih softverskih elemenata jedan od većih problema u kompanijama. Mulesoft je procijenio da postoji golem prostor za rast jer tvrtke troše 400-tinjak milijardi dolara na godinu za programe za povezivanje različitih softverskih sustava razvijene po mjeri.

No to znači da se i drugi žele ubaciti na potencijalno vrlo profitabilno tržište u kojem zasad dominira Salesforce. Kako je nedavno najavio šef SAP-a Bill McDermott, njegova tvrtka namjerava temeljito redefinirati tržište upravljanja odnosima s klijentima tako da znatno nadmaši zasad dostupne alate povezivanjem različitih aplikacija kako bi se spojili tradicionalno razdvojeni svjetovi lanca potražnje i lanca nabave. U sličnom se smjeru kreću i divovi poput Microsofta i Oraclea, pa postoje sumnje u Salesforceovu sposobnost da se natječe ravnopravno. Prema Barclaysovim analitičarima, tvrtka mora ojačati svoju profitabilnost ako se namjerava utrkivati s najvećim tvrtkama na tom tržištu.

– S obzirom na svojih deset milijardi dolara prihoda Salesforce ima razočaravajuću profitabilnost. Čak i manji i bržerastući pružatelji usluga poput ServiceNowa imaju bolje operativne marže – smatra analitičar banke Raimo Lenschow.

Jednostavna je logika u njegovu razmišljanju: Salesforce treba više gotovine da bi konkurenti mogao pratiti u akvizicijama (Microsoft mu je, primjerice, preteo LinkedIn prije dvije godine upravo zato što je nudio više gotovine, ali nižu cijenu). – Vjerujem da će spajanje i preuzimanje biti ključno za Salesforce, ne samo u obrani liderske pozicije u CRM-u nego i da bi postao strateški interes kompanijama u napredovanju prema gornjem dijelu tržišta. Kako sada stvari stojte, vjerujemo da neadekvatne marže i gotovinski tokovi mogu našteti Salesforceu u spajanjima i preuzimanjima, u čemu kupci koji mogu platiti u gotovini imaju bolji položaj – dodaje Barclaysov analitičar. U tvrtki su, čini se, svjesni toga, jer je operativna marža u fiskalnoj 2018. (završila u siječnju ove godine) rasla 130 baznih bodova, a za sljedeću, fiskalnu 2019. predviđa se novi rast od 125 do 150 baznih bodova. Međutim, u banci smatraju da bi znatno viših 250 do 350 baznih bodova bilo dovoljno za ravnopravno natjecanje.

Projekt koji su prije gotovo dvadeset godina pokrenuli bivši Oracleov direktor Benioff, Parker Harris, Dave Moellenhoff i Frank Dominguez pokazao se vrlo brzo punim pogotkom. Harris je sa svojim timom napisao prvi program za automatizaciju prodajnih procesa, koji je bio okosnica prvotnog poslovanja, a samo pet godina poslije Salesforce izlazi na burzu u New Yorku i prikuplja 110 milijuna dolara prodajom dionica. Zanimljivo, među prvim investitorima bio je i Larry Ellison, suosnivač Oraclea, što pokazuje da u poslu zaista nema mjesta emocijama. Međutim, čini se da je inicijalnom zamahu pogonjenom gutanjem drugih tvrtki došao kraj, barem u ovom obliku. Salesforce je brzo stao u ozbiljnog igrača koji je gotovo izmislio vlastito tržište, ali sada će ga morati grčevito braniti od većih igrača i istodobno tražiti nove prilike za širenje. U tom smislu preporuka analitičara u Barclaysu jedna je od jednostavnijih koje se može dobiti u svijetu financija – Salesforce mora zarađivati više ako misli držati tempo.

Uz klasičnu ponudu, Salesforce je kao i sve velike tehnološke kompanije vrlo brzo uvidio važnost umjetne inteligencije, područja u kojem prednjači, ali i najnovijeg hita, blockchain-tehnologije. U rujnu 2016. tvrtka je predstavila Einsteina, umjetnu inteligenciju u oblaku koja pomaže trgovačkim predstavnicima predvidjeti koja prodaja ima najviše izgleda za realizaciju na temelju tvrtkine baze podataka. Kad je riječ o posljednjoj modi, Salesforce je jedan od 12 novih članova Blockchain Research Institutea (BRI), trusta mozgova posvećenog proučavanju strategija upotrebe tehnologije koja postoji već neko vrijeme, ali relativno je nedavno otkriven mnogo širi raspon njezine primjene. Kao članovi BRI-ja već su upisana mnoga javna tijela, tvrtke iz financijske industrije i globalne korporacije poput Microsofta, IBM-a i Pepsija.