Home / Biznis i politika / Otvorena vrata za egzodus Hrvata

Otvorena vrata za egzodus Hrvata

Hrvati su se oduvijek iseljavali u razvijene zemlje Europe i svijeta, ali otkad je Hrvatska 2013. postala članica Europske unije, dogodio se egzodus, pri čemu u velikom broju odlaze mladi visokoobrazovani ljudi i obitelji s djecom. Posao najčešće pronalaze u Njemačkoj, koja često javno poziva hrvatske radnike, Irskoj te Austriji. Posljednja država ne želi masovni dolazak hrvatskih radnika, uzima samo kadar koji joj nedostaje na tržištu; navodno je nekoliko tisuća Hrvata ove godine dobilo posao u toj državi. Povećano iseljavanje izazvalo je ozbiljne poremećaje na hrvatskom tržištu rada, posebno u turizmu, pa se poslodavci trude većim plaćama i boljim uvjetima zadržati radnike.

Ivana Budin Arhanić, potpredsjednica za poslovni razvoj i korporativne poslove u Valamar Rivieri, ističe da je jedan od strateških izazova za daljnji razvoj turizma pronaći, zadržati i razviti kvalitetne radnike, stoga Valamar i turistički sektor neprestano poboljšavaju uvjete rada za njih kako bi osigurali konkurentne uvjete u odnosu na zemlje u okružju.

– Za sezonske radnike koji dolaze raditi u naša odredišta osiguravamo kvalitetan smještaj u Kući Valamar, hotelu za zaposlenike, i prehranu na teret poslodavca, a jamčimo i minimalno neto primanje od 5000 do 7500 tisuća kuna za sve zaposlenike koji odrade puni mjesečni fond sati – ističe Budin Arhanić. Valamar Riviera ove godine otvorila šestotinjak ovih radnih mjesta te će u visokoj sezoni zapošljavati 6600 radnika koji će raditi u hotelima i kampovima od Istre i Kvarnera do Dubrovnika. Budin Arhanić ističe da je najbolji dokaz da Valamar nudi konkurentne uvjete za rad u turizmu to što mu se iz godine u godinu vraća mnogo sezonaca; za ovu sezonu popunili su gotovo sva tražena radna mjesta.

Iva Pripuz Špekuljuk, članica Uprave C.I.O.S.-a, ističe da mobilnost radne snage ne utječe na poslovanje te tvrtke, no tvrdi da je mogućnost zapošljavanja u zemljama Europske unije odlična prilika za hrvatski kadar, ali samo ako Hrvati odlaze po novo znanje i iskustva te ako ih nakon povratka prenesu u domovinu. – Više nas muči što se ta mogućnost iskorištava zato što današnja mladež, pa i radnici s iskustvom, odlaze jer im hrvatsko tržište rada nema što ponuditi; ako i ima, upitno je može li se danas od rada dostojanstveno živjeti. Još više zabrinjava što su ljudi koji odlaze iz Hrvatske većinom visokoobrazovani – kaže Pripuz Špekuljuk, ističući da proizlazi kako se na teret proračuna školuju ljudi koji odlaze raditi u druge zemlje iz kojih se možda više neće vratiti umjesto da se pronađu mehanizmi kojima bi se ljudima u Hrvatskoj osigurala radna mjesta i dostojanstven život.

– Treba razmisli o izmjenama sustava koje bi poslodavcima omogućile povećanje plaća bez dodatnih poreznih i neporeznih nameta. Tako bi se na teret poslodavaca povećala primanja radnika, a onda, sigurno, i njihovo zadovoljstvo, sigurnost i životni standard, što bi, vjerojatno, smanjilo odljev radne snage iz Hrvatske zbog financijskih razloga – kaže Pripuz Špekuljuk.

Ističe da se državni proračun u tom slučaju ne bi punio iz poreza i doprinosa, ali rast prihoda poticala bi povećana osobna potrošnja, poslodavci bi zadržali kvalitetan kadar, ljudi bi bili zadovoljniji pa bi, zasigurno, porasla i produktivnost. C.I.O.S. grupa zapošljava 1300 radnika u Hrvatskoj, BiH i Srbiji, od kojih više od devetsto u Hrvatskoj, i na razne načine potiče zaposlenike. Prema riječima Pripuz Špekuljuk, prosječna je mjesečna bruto plaća u najuspješnijim operativnim društvima C.I.O.S. grupe danas oko 11.500 kuna.

– Standard radnika trudimo se poboljšati i raznim poticajnim mjerama te isplatom dodataka, posebice kad rezultati i likvidnost društava to mogu podnijeti. Na temelju pozitivnih trendova 2017. i početkom 2018. počeli smo povećavati plaće, lani smo isplatili tri-naestu plaću te redovito isplaćujemo prigodne nagrade i stimulacije. Važno nam je da radnici znaju da se njihov rad, trud i zalaganje uočavaju i vrednuju, zato mobilnost radne snage ne utječe na naše poslovanje – kaže Pripuz Špekuljuk, dodajući da bi C.I.O.S.-ovim mjerama dobrodošla i koja državna kojom bi se rasteretila davanja na plaće i osigurala veća neto osnovica za zaposlenike radi podizanja njihova životnog standarda.

Prema podacima Državnog zavoda za statistiku, od 2013. do 2016. iz Hrvatske se iselilo 102.207 osoba, otprilike šest tisuća manje nego što ih je 2011. živjelo u Osijeku; od tog broja 36.436 iseljeno ih je samo 2016. Među iseljenima te godine bilo je više muškaraca nego žena. Od broja iseljenih 2016. najviše ih je otišlo u Njemačku (58,4), zatim u Austriju (6,1 posto), Irsku (5,5 posto), Italiju (2,3 posto), Švicarsku (2 posto), Švedsku (1,9 posto) i Sloveniju (1,8 posto). Ostali postoci iseljenih odnose se na BiH (7,7 posto), Srbiju (4,4 posto) i druge zemlje (9,9 posto).

Njemačka, Irska te Austrija, ondje su pronašli posao i bolje uvjete života. Povećano iseljavanje izazvalo je ozbiljne poremećaje na hrvatskom tržištu rada.

Pripuz Špekuljuk smatra da je krajnje vrijeme da država počne smanjivati svoje rashode umjesto što na teret radne snage i poslodavaca krpa proračunske rupe.

Lorena Dika, direktorica Upravljanja ljudskim resursima JGL-a, ističe da je ta tvrtka u Hrvatskoj osjetila i još osjeća pojačan odlazak ljudi iz zemlje. – To je stvarnost na kojoj trebamo stvarati nove i ambiciozne prilike kojima ćemo privući najbolje i zadržati ih – kaže Dika, objašnjavajući da su slobodno tržište rada te globalne mogućnosti i prilike koje se zbog toga otvaraju svim radno aktivnim pojedincima Hrvatsku približile svjetskoj sceni i izazovima privlačenja i zadržavanja zaposlenika.

– Trendovi su takvi da će oni koji im se ne otvore i ne počnu sustavno stvarati bolje prilike i uvjete za zaposlenike ubrzo postati nekonkurentni i naći se u problemima koji nadilaze državne granice u pronalasku kvalitetna kadra. Slobodno kretanje ljudi stečevina je članstva u Uniji. Na nama je poduzetnicima, ali i na državi koja je iznad nas, da mudrim strategijama omogućimo što poticajniju okolinu da bismo zadržali svoje talente, ali i privukli strane kao što je uspjelo europskim zemljama koje bilježe visoke stope rasta BDP-a – ističe Dika, dodajući da je JGL u svojim internacionalnim operacijama upoznat s trendovima mnogo prije nego što su stigli na hrvatsku vrata.

– I dalje nam to ne daje nikakvu prednost, osim možda iskustva na drugim tržištima. Svjesni smo žurnosti i važnosti stvaranja boljih prilika i uvjeta za zaposlenike neovisno o tržištu na kojem poslujemo – kaže Dika, ističući i da JGL želi biti jedan od razloga zbog kojih se ljudi neće odlučiti za odlazak iz Hrvatske.