Home / Tvrtke i tržišta / Tko je tko

Tko je tko

Najveći lanjski poslovni događaj u turističkom sektoru svakako je bio povijesno najvažniji proces spajanja u hotelijerstvu – rovinjski Adris preuzeo je većinski udjel HUP-a Zagreb. Nastavila se i privatizacija državnoga turističkog portfelja pa je jedna od velikih novosti dugoočekivana privatizacija crkveničkog Jadran, što su proveli fondovi PBZ Croatia osiguranje i Erste Plavi koji su za 70 posto Jadranovih dionica platili gotovo 200 milijuna kuna. Najnovija je vijest da je Jadran, nekadašnja meta, na nedavnom posljednjem krugu natječaja CERP-a za privatizaciju državnog Cluba Adriatic odabran kao kupac i tako postao preuzimač.

Kao što je i vidljivo na Liderovoj rang-listi stotinu najvećih turističkih poduzeća, sektor je lani briljirao. Kad bi bilance svih tvrtki u Hrvatskoj izgledale kao bilance turističkih, imali bismo sasvim drukčiju gospodarsku sliku Hrvatske. Osim hotelskih tvrtki rang-lista uključuje putničke agencije, čarterske kompanije, online buking-agencije, marine, restorane i barove. Od njih stotinu samo ih je dvanaest lani zabilježilo pad prihoda, a njih sedam ispod pet posto. Najviše su pale tvrtke koje su već nekoliko godina u problemima, poput Hotela Medena i Grand hotela Lav u Splitu, koji još traži svoga kupca. Jednako je tako manje od deset tvrtki lani uopće poslovalo s gubicima, na čelu s Jadranka hotelima iz Malog Lošinja koji su pak nekoliko godina bili u investicijskom ciklusu. Međutim, i to su mali brojevi u odnosu na bilo koji drugi sektor u Hrvatskoj.

Promatrajući poredak najvećih prema ostvarenim prihodima u 2017., dogodile su se sitne promjene. Valamar Riviera i dalje drži čvrsto prvo mjesto, no više nije jedina hotelska milijarderka. Lani je više od milijardu kuna prihoda ostvarila i Maistra, no s drugog mjesta istinska je Plava laguna koja je s lanjskim konsolidiranim prihodima Istraturista za dlaku bila bolja. Ozbiljnija Maistrina konsolidacija s HUP-om Zagreb tek slijedi, stoga je neizvjesno kako će izgledati financijska izvješća te kompanije iduće godine. Uz to, Lukšić grupa, vlasnica Plave lagune, odvojeno vodi financijska izvješća za Jadranske luksuzne hotele, koji posluju pod zasebnim brendom u Dubrovniku. U Valamarove prihode nisu uključeni ni prihodi Hotela Makarska koje je Valamar kupio od CERP-a, a ni prihodi Imperial Raba, pa bi i Valamar, kad bi zbrajao sve svoje turističke kompanije, imao otprilike slične prihode kao što je lani poslovalo brodogradilište Uljanik.

Dugogodišnji čelnik čovjek Maistre pod upravljanje je dobio i hotele HUP-a Zagreb u Zagrebu i Dubrovniku. Može se pretpostaviti da će se Uprava uskoro proširiti novim članovima top-menadžmenta.

Jedan od najcjenjenijih operativnih menadžera u hotelskim krugovima s iskustvom u Valamaru i Maistri sada je čelnik čovjek Jadran d.d., koji je do jučer bio meta, a sada je preuzimač.

Sektor je lani briljirao. Kad bi bilance svih tvrtki u Hrvatskoj izgledale kao one turističkih, gospodarska slika Hrvatske bila bi sasvim drukčija. Na rang-listi sto najvećih turističkih tvrtki samo ih je 12 lani zabilježilo pad prihoda.

Od najvećih prošlogodišnjih skokova valja istaknuti Importanne Resort, koji je u prihodima skočio 46 posto i lani je otvorio novi hotel, Royal Blue Hotel. Jako je skočila i kompanija Medora hoteli i ljetovališta u Općini Podgora na makarskoj rivijeri, s 53 posto većim prihodima. Vodi je Zrinko Kamber, bivši član Uprave Valamar. Zanimljiv je iskorak Hotela Miramar u vlasništvu austrijskog ulagača Wilfreida Holleisa koji ima obiteljski hotelski lanac Holleis u Austriji i Opatiji.

Od ostalih tvrtki koje su na rang-listi najveći skok prihoda zabilježili su čarterska kompanija Sunsail Adriatic (s rastom od 100 posto) te Skiper hoteli u Savudriji koji su lani dobili novog vlasnika. Naime, tri godine trebalo je austrijskoj kompaniji HETA Investment da proda jedan od projekata bivše Hypo banke. Kupio ga je srbijanski poduzetnik Miodrag Kostić, hrvatskog javnosti poznat kao ‘kralj šećera’, koji se posljednjih godina posvetio hotelskom biznisu; ovo mu je prva turistička investicija u Hrvatskoj. Ove godine tvrtka je promijenila ime u Istrian Hotels i postala članicom holdinške kompanije MK grupe.

Jako je poslovno skočila i online regionalna buking-agencija Direct Booker, bivši Partner Travel, s više od 70 posto povećanja prihoda; vodi ga Nikola Grubelić. Da su online buking-servisi sve uspješniji modeli poslovanja u Hrvatskoj, pokazuju i dobri rezultati Meeting Point Croatia, tvrtke u sustavu njemačke destinacijske menadžmentske kompanije Meeting Point International. Čini se da smo na početku stvaranja malih inovativnih i nišnih inicijativa koji obogaćuju turističku ponudu.

Na tržištu se pojavljuje i sve više turoporatora koji svoje portfelje zaokružuju s hotelskim menadžmentom. Globalni TUI to radi već nekoliko godina s našim hotelijerima. U takve projekte (iako još bez velikih rezultata) upustio se i Uniline s idejom o upravljanju malim i srednjim hotelima te BTravel, nova agencija na našoj rang-listi koja je u dvije godine postojanja zauzela respektabilan udio na tržištu, posebno u segmentu sportskog turizma i partnerstva sa sportskim savezima. Zato se među najboljima pojavilo i novo lice, Dalibor Bilić, koji je karijeru počeo u hotelijerstvu, a donedavno je radio u Unilineu.

U poslovnim prihodima Atlas je prestigao Uniline s više od 400 milijuna kuna prometa u 2017., no prihodi su najviše rasli put-