Home / Ostalo / ULJANIKOVI VJEROVNICI POTRAŽIVANJA ŽELE PRETVORITI U VLASNIČKE UDJELE

ULJANIKOVI VJEROVNICI POTRAŽIVANJA ŽELE PRETVORITI U VLASNIČKE UDJELE

Napokon smo se dovukli do toplijih dana, pa tako i do laganih i prozračnih odjevnih predmeta, no, po običaju, nećemo se tek tako iz zimskih tamnijih nijansi uvući u svjetline – na raspolaganju nam je sav kolorit koji možemo zamisliti. Posebno su ove proljetne sezone moderne traperice i kombinezoni, a tajna je trendi izgleda i u volanima kakve nam u svojim proljetnim kolekcijama preporučuju Valentino, Chanel i Preen. Dopušteno ih je nositi na samo jednom ramenu ili ih imati u slojevima na haljinii ili sukni te tako te ženstvene odjevne komade pretvoriti u raskošne trendovske kreacije.

Ljubiteljice kolorita osobito su razveselile su crveno–ružičaste kombinacije. Nekad nespojive boje, ove su sezone ‘must have’, a nasuprot tomu i monokromatski izgled – od glave do pete u nijansama samo jedne boje. Za one koje vole biti trendi, ali sklonije su manje ekstravagantnim kombinacijama, osvježenje su prozračne i lepršave haljine te kombinacije u boji lavande, ledenim tonovima i nijansama bljedozelene i plave, poput haljina iz kolekcija Victorije Beckham i Elieja Saaba.

Ove su se sezone u modu vratile i prugice. Nema pravila pri odabiru: uske, široke, u svim nijansama, sasvim je svejedno. Važno je samo da budu okomite zbog dojma ženske figure. Ulični stil mladih trendsetterica pak nije previdio ni povratak logotipa na majice, veste i ležerne odjevne predmete. Logomanija je preplavila gotovo sve kolekcije najvećih modnih imena pa Balmain, Balenciaga, Louis Vuitton i drugi mogu samo uspoređivati čiji je logo dojmljiviji i veći.

Projekt razvoja pogona za bioreaktorsko kompostiranje biorazgradivoga komunalnog otpada vrijedan je 20,5 milijuna kuna, pri čemu nepovratna sredstva iz Fonda za regionalni razvoj EU iznose desetak milijuna kuna.

Hrvatska gospodarska komora ovog je tjedna otvorila ured u Sarajevu, u sklopu Veleposlanstva Republike Hrvatske u Bosni i Hercegovini. – Zbog veličine, mogućnosti i važnosti tržišta BiH za Hrvatsku uvjeren sam da će otvorenje ureda poboljšati povezivanje hrvatskih i bosansko-hercegovačkih poduzetnika – poručio je HGK-ov predsjednik Luka Burilović, dodavši da je na području tržišta CEFTA BiH prema geografskom položaju, demografskoj strukturi i gospodarskom potencijalu jedan od najvažnijih partnera Republike Hrvatske.

Nadzorni odbor Ine prošlog je tjedna ponovno imenovao Zoltána Áldottu za predsjednika Uprave Ine, a Niku Dalića, Gáboru Horváthu, Ivane Krešiću, Davoru Mayeru i Péteru Rataticsu za članove Uprave Ine. Njihov novi mandat počinje od 1. travnja 2018. i traje do 31. ožujka 2019.

Uljanikovi vjerovnici potraživanja žele pretvoriti u vlasničke udjele. Danko Končar mogao bi biti spasonosno rješenje za pulski Uljanik. Nakon što je prošlog tjedna Nadzorni odbor Uljanik grupe odlučio da želi Kermas Energiju za strateškog partnera, otvorila su se vrata da Danko Končar postane vlasnik tri od pet velikih hrvatskih brodogradilišta, odnosno da uz Brodotrogir, kojeg je već vlasnik, podeblja svoj brodograđevni portfelj za Uljanik i 3. maj, oba u vlasništvu Uljanik grupe.

U domaćim okvirima, a posebno u industriji, restrukturiranje se shvaća kao sinonim za masovna otpuštanja, ali unatoč tome, pa i usprkos činjenici da nisu posve zadovoljni situacijom u Brodotrogiru, pojedini sindikalisti poput Vedrana Dragičevića daju mu potporu, pod uvjetom da se osobno uključi u cijeli proces. S Dankom Končarom razgovarali smo o tome kako misli restrukturirati pulski Uljanik i riječki 3. maj te što Kermas Energija želi postići ujedinjavanjem tri velika jadranska brodogradilišta.

Najavili ste da ćete sva svoja brodogradilišta, uključujući i brodogradilište u Finskoj, staviti pod Uljanikovu kapu. Razlog je jednostavan. Tradicija, međunarodna važnost i prepoznatljivost, ime i prezime tih kompanija, bez obzira na probleme u kojima su trenutačno, vani itekako mnogo znače. Što se mene tiče, izgovarajući njihova imena osjećam ponos i poštovanje te privilegiju što se s njima mogu identificirati.

Prva točka zadržavanje je i razvoj brodograđevne djelatnosti, koja će se odvijati u dvije faze. Prva faza… Ili ćemo zajedno uspjeti ili ćemo zajedno propasti. U ovome smo svi zajedno. Meni se čini da je buđenje iz zimskog sna već započelo. Dio vjerovnika govori nam: ‘Idemo raditi, prošlost ćemo riješiti nakon što svi zajedno preživimo.’

Minimalni plan je dovršiti sve brodove iz postojećih knjiga narudžbi i spriječiti aktivaciju garancija koje je izdala država. Maksimalni plan je vratiti Uljanik grupu na mjesto koje joj pripada, među najozbiljnija europska brodogradilišta.

Takozvani zeleni brodovi, odnosno transformacija postojećih dizelskih i gradnja novih na plinski pogon, nije ništa novo. U taj se posao danas u Europi već ulažu milijarde eura, a u budućnosti će i više. Hrvatska brodograđevna industrija samo mora zajahati taj val promjena i uključiti se u trendove.

Racionalizacija, racionalizacija i racionalizacija. Svi uključeni trebaju se suočiti s realnošću. Hrvatska brodogradnja dio je europske i svjetske brodogradnje. Tržište će nam dati odgovore koje tražimo, što god sami mislili o tome. Osobno, borit ćemo se da brodogradnja ne samo preživi već i da napreduje. No bez pomoći države, sindikata, radnika, odnosno svih uključenih u ovaj proces nitko od nas neće uspjeti.

U današnjim najvećim svjetskim brodogradnjama poput onih u Južnoj Koreji ili Kini svesrdna pomoć države ne samo da je uobičajena nego se i podrazumijeva. Tamo država pomaže na sve moguće načine i možda su baš zbog toga tako silno uspješni. Bilo bi naivno misliti da u Hrvatskoj ne postoji ista potreba.

U Finskoj je to Finnvera, izvozna agencija koja prati i brodogradnju. U svakoj europskoj državi odavno postoji slična agencija ili fond. Način funkcioniranja je jednostavan. U njima su stručnjaci koji poznaju brodogradnju i njihova je riječ ‘sveto pismo’ za banke koje financiraju gradnju brodova.

Mi iz Kermas grupe nismo postavili nijedan uvjet kako bismo ušli u ovaj posao. U korektnim partnerskim odnosima, kakve sada imamo s državom i Uljanik grupom, bitno je jedino da svatko odradi svoj dio posla bez fige u džepu, da zajedno kao partneri radimo 24/7, skupimo glave, damo sve najbolje od sebe i uvjeravam vas da, ako se to dogodi, uspjeh neće izostati.

Bilo mi je ugodno razgovarati s vama. Hvala.