Vaše ime postalo je svojevrsni brend i sinonim za uspjeh. Kojim smjernicama najčešće privlačite žene da se više angažiraju u poslovnoj zajednici? Sugeriram im da prate svoj poziv i vjeruju u sebe. Da i drugima stoje na usluzi. Da pronađu čvrsta i trajna rješenja koja će podržavati njihov uspjeh, a to su povezivanje s dobrim mentorom, grupna podrška te određivanje svakodnevnih aktivnosti koje će učvrstiti zacrtane planove. Na tim smjernicama izgrađen je projekt ‘Empower a Billion Women by 2020’.
Kakvom biste opisali poziciju žena u današnjem svijetu poduzetništva? Koliko se taj svijet promijenio? Današnje vrijeme je najbolje vrijeme za žene poduzetnice. Žene su trenutačno najbrže rastući segment u poduzetništvu i danas kontroliraju ukupnu globalnu potrošnju. Jedan od razloga je taj što financijeri, investitori i korporacije uviđaju da su žene budućnost. A to su spoznali jer su vidjeli da im, kada ulažu novac, žene isporučuju 35 posto veći povrat investicija od muških kolega. Žene također donose 12 posto veće prihode u biznisima rizičnoga kapitala. Umjesto da surađuju sa ženama samo zato što je to ispravno, uspješni svjetski lideri svjesni su da je angažman žena dobra poslovna odluka koja pomaže rastu njihova poslovanja.
Koje bi vještine i know-how alate žene generalno trebale unaprijediti kako bi se bolje pozicionirale u svjetskom biznisu? Prije svega trebaju raditi na samopouzdanju. A samopouzdanje se gradi aktivnim pristupom. Know-how stječe se putem mentorstva, obrazovanja i raznih grupa za uzajamnu podršku. Uvijek ponavljam ženama: Govorite! Neka se vaš glas čuje. Napravite domaću zadaću i prikupite podatke koji će vam pomoći da ostvarite ono što želite! Nemojte se bojati trčati za prilikom koju želite! I budite svjesne da ćete kao inovatorice činiti pogreške. No ako ne griješite, to znači da se vjerojatno ne trudite dovoljno i da ne isprobavate dovoljno novih stvari. Najveći poduzetnici su oni koji griješke, iz svojih pogrešaka nešto nauče, dignu se ponovno na noge i nastave svoj put.
Koliko naše biološke razlike utječu na način vođenja poslovanja i liderstvo? Razliku možda najbolje opisuje primjer kandidiranja za neki posao. Muškarac koji ispunjava možda 60 posto kriterija svejedno će se za taj posao prijaviti, a žena će čekati priliku u kojoj ispunjava 100 posto kriterija. Muškarci jednostavno grabe prema onome što žele i zaključke donose usput, a žene misle da moraju znati sve prije nego krenu za nekom prilikom. Moj zadatak je da te žene naučim osnovama biznisa i poslovnim vještinama, pripremim ih za velike prilike iako nemaju spremne sve odgovore. Što se tiče liderstva, muškarci su navikli razmišljati linearno, prvo o jednoj pa o drugoj stvari. Žene gledaju sliku u cijelosti. Stoga su najjači i uspješniji timovi oni u kojima sjede i žene i muškarci.
U kojim su industrijama žene još uvijek najviše podcijenjene i zbog čega? U STEM područjima znanosti (science, technology, engineering, mathematics) i to najviše zato što se time ne bave niti su za njih zainteresirane. Često su tijekom obrazovanja žene odlične u tim područjima, međutim, u realnom životu za njih se ne opredjeljuju. Još uvijek postoji stigma ‘muških zanimanja’, ali to se polagano mijenja. Ženama se otvaraju nove prilike i gradeći samopouzdanje, one sve više vjeruju da u tim industrijama mogu ostaviti svoj trag.
