Sredstva Europske banke za obnovu i razvoj (EBRD) u Hrvatskoj se obično upotrebljavaju za ulaganja u imovinu, razvoj ili početak poslovanja, eventualno za podmirenje drugih obveza uz usporedbu restrukturiranje tvrtki, ali, kako pokazuje iskustvo Megatrend poslovnih rješenja (MPR), tvrtke u vlasništvu i pod vodstvom Andelke Strajher, mogu se iskoristiti i inovativnije.
Naime, upotrijebivši EBRD-ov novac, Megatrend je financirao projekt svojega organizacijskog razvoja i poslovne izvrsnosti. Preciznije, projektni je cilj bio uspostaviti sustave koji omogućuju privlačenje i zadržavanje kvalitetnoga kadra, njihov profesionalni napredak i usredotočenost na izvrsnost. U MPR-u očekuju da će u sklopu projekta izraditi novu politiku ljudskih potencijala (engl. human resources) i procedure zapošljavanja i razvoja, oblikovati i uvesti nov model kompetencija, osmisli nov model praćenja radne učinkovitosti te izraditi priručnik za upravljanje radnim učinkom. Sve to, smatraju u MPR-u, pomoću čega će im unaprijediti organizacijsku efikasnost, bolje se strateški orijentirati i uspostaviti karakteristične obrasce organizacijske kulture i ozračja.
Na tome projektu glavni im je konzultant Creativa, koja im pomaže u psihološkim procjenama i profiliranju kadra, razvoju tzv. mekih vještina i organizacijskom razvoju. Projekt traje deset mjeseci, od kojih je šest potrebno za oblikovanje novih sustava i instrumenta, a četiri mjeseca za uvođenje.
