YUANQING Lenovo se vraća kući nakon slabih rezultata na svjetskom tržištu

Stanje u Lenovu nije kritično, ali svakako je alarmantno. Posljednjih godina bilježi slabe rezultate, a u trećem kvartalu prošle godine zabilježen je pad dobiti od čak 67 posto. Model kojim se tvrtka dosad koristila za rapidan rast utemeljen na računalima za široko tržište polako se istrošio i ne nudi previše prostora za rast, a novim uvjetima, čini se, prilagođava se presporo.

Kompanija koja je 2005. uspješno izvela jedno od nevjerojatnih rebrendiranja u povijesti prošli je tijekom godine razočaravajućih rezultata. Kinesko Lenovo bilo je svojevrsna perjanica nove faze razvoja kineskoga kapitalizma, čiji je uspjeh u preuzimanju jednog od najvećih proizvođača osobnih računala na svijetu, IBM-a, utro put drugim kineskim kompanijama spremnima za iskorak na svjetsku pozornicu vlastitim brendom. Malo je tko tada vjerovao da će relativno anonimni kineski brend moći adekvatno zamijeniti američkog pionira osobnih računala i to u razmaku od tek nekoliko godina, ali Lenovo je, čak i bez previše naprezanja, postalo najveći proizvođač osobnih računala na svijetu usprkos iznimno jakoj konkurenciji niza dalje etabliranih igrača. Mnogi su od njih vjerojatno tada zadovoljno trjali ruke očekujući otvaranje prostora za svoj uspon, ali tek je u prvom kvartalu ove godine HP, prema procjenama kompanije za istraživanje tržišta IDC, uspio preskočiti Lenovo.

Ono što nisu mogli konkurenti, moglo bi zato tržište, kompanija posljednjih godina bilježi slabe rezultate, a treći fiskalni kvartal prošle godine bio je razlog oglašavanju zvona na uzbuđu (fiskalnu godinu Lenovo završava u ožujku). Zabilježen je pad dobiti od čak 67 posto, na 98 milijuna dolara (analitičari su očekivali daleko većih 146 milijuna dolara), s tim da je godinu ranije upisan prvi godišnji gubitak u posljednjih šest godina. Prihodi su u posljednja tri mjeseca prošle godine pali šest posto u odnosu na godinu prije, na 12,2 milijarde dolara, pri čemu su mobiteli i podatkovne usluge padali, a prodaja osobnih računala, koja čini oko 70 posto prihoda grupacije, rasla dva posto, na 8,5 milijardi dolara. Potkraj prošle godine postalo je stoga očito da se kompanija suočava s trajnim problemima.

Najteži udarac došao je od prodaje mobitela, u posljednjem kvartalu prodano je tek 15 milijuna telefona, a prihod je u tom razdoblju pao 23 posto, na 2,2 milijarde dolara. U tom smislu posebno zabrinjava da je industrija istodobno rasla čak sedam posto, tako da se Lenovo ne može ispričati zbog nepovoljnih tržišnih uvjeta. Za razliku od mobitela, osobna računala pate ponajprije od loših tržišnih trendova, iako je njihova prodaja u gledanom razdoblju čak i rasla. Popularnost računala pada već neko vrijeme jer ih polako izguraju druge naprave poput tableta i mobitela, a i tržište je prilično zasićeno.

Malo tko danas ne posjeduje prijenosno računalo, a tehnološki pomaci u tom smislu sveli su se na tek manja poboljšanja efikasnosti postojećih tehnologija, zbog čega je potreba za redovitim mijenjanjem znatno smanjena (točnije, prenesena, sada se u prosjeku svake dvije godine mijenjaju mobiteli i tableti). Dok se još donedavno računalo moralo mijenjati ili osvježavati svakih nekoliko godina, danas dobar dio korisnika komotno može isto računalo upotrebljavati pet ili više godina a da se ne osjeća zakinuto, što se pretače u sve manju potražnju. S tim u vidu u Lenovu su odlučili promijeniti strateški fokus i snažnije se okrenuti domaćem tržištu, koje nudi osjetno veće prilike od razvijenih zapadnih tržišta, posebice u segmentu pametnih uređaja. Šef kompanije Yang Yuanqing objavio je reorganizaciju prema kojoj će Lenovo imati dva osnovna odjela, jedan okrenut potrošačkoj elektronici (računala, mobiteli, tableti), a drugi poslovnim korisnicima (podatkovne usluge i softver, koji su pali 20 posto u trećem kvartalu, na milijardu dolara).

‘PC industrija mijenja se’, napisao je Yang na društvenoj mreži Weibo. ‘Kina je najbrže rastuće tržište za pametne uređaje i inkubator za naše nove proizvode. Kako bismo iskoristili prilike koje nude promjene u ovoj industriji, restrukturiramo se.’

Jednako tako, kompanija će ponovno posegnuti za jednim od svojih stručnjaka, Liu Yunom, koji je prije tri godine uspješno realizirao preuzimanje Motorolinog poslovanja s pametnim telefonima od Googlea za tri milijarde dolara, ali ubrzo nakon toga napustio Lenovo. Prema planovima, upravo bi on trebao biti na čelu potrošačkog odjela i kreirati jasnu strategiju prema kineskom tržištu, što podrazumijeva i razvoj novih proizvoda, a preuzet će i mjesto predsjednika Lenovo u Kini.

Ta promjena u razmišljanju prema svemu sudeći rezultat je promjena na američkom tržištu, gdje je HP ostvario bolji rezultat i time potisnuo Lenovo na drugo mjesto u globalnom rangiranju. Kinezi izgleda umjesto bitke za američko tržište boljom opcijom smatraju promjenu fokusa prema matičnom, koje ionako u mnogočemu nudi više prilika za rast. Iz šturih informacija koje je dosad dao Yang proizlazi da se kompanija ne okreće samo drugom tržištu geografski, već i promjenama u strategiji.