Home / Tvrtke i tržišta / Jurica Veselić

Jurica Veselić

Maloprodajni lanac iz Đurđevca Sloga podravska trgovina premrežio je dvije hrvatske županije. Danas ima 72 prodavaonica na području dvije županije i 311 zaposlenih. Raste unatoč teškoćama jer u njemu vjeruju u kvalitetu domaćih dobavljača.

  • Širimo se kontinuirano i ujednačeno. U posljednjih pet godina zabilježili smo porast od 15 posto novootvorenih prodavaonica. Dokaz rasta je i brojka od 311 zaposlenih s kojom smo završili 2016., a, za usporedbu, 2015. imali smo 297 zaposlenih – kaže Jurica Veselić, komercijalni direktor, pripadnik druge generacije koja je prije nekoliko godina preuzela vođenje obiteljske tvrtke.

Sloga podravska trgovina je maloprodajni trgovački lanac robe široke potrošnje, pretežito prehrambene, u kojem i Podravski mlin prodaje svoje brašno. Ta tvrtka nema teškoća s dobavljačima, od 2011. do 2014. bila je pridružena članica NTL grupacije te s nekolicinom dobavljača još uvijek radi na razini grupacije.

  • U našem prodajnom asortimanu zastupljeni su proizvodi svih uglednijih hrvatskih tvrtki, kao i proizvodi manjih poduzetnika koji su kvalitetom i cijenama artikala osigurali zastupljenost na našim policama. Pri nabavi voća i povrća fokus stavljam na lokalne dobavljače te težimo svojim kupcima osigurati proizvode domaćeg podrijetla – navodi Veselić ističući da tvrtka plaća dobavljače u skladu sa zakonskim propisima.

Razvijati tvrtku u vrijeme ekonomske krize i pod pritiskom konkurencije nije bilo nimalo jednostavno. Osim velikih igrača, na tržištu su i brojni maloprodajni lanci koji se bore za što veći udio na tržištu.

Veselić ističe da osim konkurencije, velike teškoće u poslovanju uzrokuju opći porast cijena, pad kupovne moći potrošača te sve veći pritisak trgovaca u vidu smanjenja marže, a što se vidi u povećanom obujmu prodaje akcijskih artikala.

Prema Veselićevim riječima njihova prednost u natjecanju s velikim trgovačkim lancima je kvalitetan rad i pošten odnos prema kupcima. Također prednošću ističe i to što je Sloga podravska trgovina u manjim sredinama često jedina prodavaonica jer je otvaranje velikih lanaca uvjetovano brojem stanovnika. Konkurentnost održavaju i uvođenjem suvremenih tehnologija u poslovanje kako bi osigurali vrhunsku uslugu i provjerene namirnice.

  • Osobni pristup kupcu naša je najveća prednost nad velikim trgovačkim lancima. Nama kupci nisu samo broj, često se o njima zna i više od njihova imena i prezimena – ističe Veselić. U proteklih pet godina u tvrtku je uloženo ukupno četiri milijuna kuna; većinom u implementiranje novog ERP sustava, programa vjernosti, obnovu voznog parka, modernizaciju prodajnih mjesta te poboljšanje efikasnosti poslovnih procesa u vidu uvođenja ISO certifikata. Uvedene su inovacije u poslovanje u komunikaciji s kupcima. Riječ je o programu vjernosti Hatch!. Članovi prilikom kupnje skupljaju ‘jaja’ kojima se kasnije koriste za umanjenje svojih računa. ‘Jaja’ su u ulozi virtualne valute jer kupac za svakih potrošenih 50 kuna tijekom jednog dana, u bilo kojoj prodavaonici Sloga, zaradi jedno ‘jaje’ koje vrijedi jednu kunu.

  • Našim kupcima preko aplikacije darujemo i kupone za ostvarenje…