Home / Financije / SWOT ANALIZA

SWOT ANALIZA

Proizvodnju elektrokemijskih pročistača u zagrebačkom predgrađu pokrenuo Oliver Kurdija, poduzetnik odrastao u Rotterdamu. Njegova nizozemska tvrtka prodaje pročistače i upravlja poslovnim procesima, a hrvatska je zadužena za proizvodnju. Za pet godina kani imati do sto milijuna eura godišnjeg prihoda.

Oliver Kurdija pronašao je poslovnu priliku i profitabilnu tržišnu nišu u elektrokemijskoj tehnologiji za pročišćavanje otpadnih voda. U zagrebačkom prigradskom naselju Odra prije godinu dana pokrenuo je razvoj i proizvodnju elektrokemijskih pročistača, a ovih dana već ugovara posao vrijedan oko četiri milijuna eura. Idućih nekoliko mjeseci taj mladi poduzetnik planira privući milijunske investicije, svoje inovativne strojeve prodavati u cijelom svijetu, pa rastući i razvijajući se bez banaka i kredita za pet godina imati do sto milijuna eura godišnjeg prihoda.

Kurdijska poduzetnička priča počinje u Rotterdamu, nizozemskom gradu u kojem je odrastao i u kojem danas vodi Dutch Institute for Water Treatment. Nizozemska tvrtka prodaje pročistače i upravlja poslovnim procesima, a za istraživanje i razvoj elektrokemijske tehnologije i proizvodnju strojeva u predgrađu Zagreba odgovorna je njegova hrvatska tvrtka Na-predna energija, koju je kupio dok je bila u teškoćama, sanirao u samo godinu i pol dana i lani ostvario dobit.

Uvijek sam slušao priče kako je u Hrvatskoj teško poslovati i živjeti i taj me je izazov privlačio. Dolazim iz poduzetničke obitelji, moji su roditelji i sestre poduzetnici, i kao poduzetnik vidim šanse ondje gdje ih drugi ne vide. Priliku za uspjeh vidim u Hrvatskoj. Način poslovanja ovdje je izazovan, posve drukčiji od onoga što sam radio u Nizozemskoj, ali ne mislim da sam lud jer sam se vratio, što mi mnogi govore. Mnogo bi mi lakše bilo da sam sve to prebacio u Nizozemsku, za što i danas imam ponudu, međutim, vjerujem da se ovdje može napraviti posao, a vidim i pomake nabolje u ovih par godina koliko sam tu, vidim da se mijenja poduzetnička klima.

Istina je, doduše, da ljudi u Njemačkoj ili Velikoj Britaniji drukčije reagiraju kad kažemo da smo nizozemsko-hrvatska tvrtka nego da smo iz Hrvatske, tako da ćemo prodaju, marketing i menadžment zadržati u Nizozemskoj. U Hrvatskoj imamo stručne ljudi, ima i ljudi koji imaju poslovnog žara, a odlaze van. Radimo na tome da ljudima dajemo iznadprosječne plaće. Niže su još od nizozemskih, ali su više od hrvatskih – iznosi dojmove i promišljanja 33-godišnjeg poduzetnika, čije dvije tvrtke na početku poslovanja zapošljavaju ukupno šest ljudi, a radnike za proizvodnju zasad unajmljuje.

Trebaju, kaže, još malo financijskih narašta kako bi ljudima idućih pet godina mogli jamčiti plaće, a sudeći prema interesu investitora, ugovorenim poslovima i onima u perspektivi, očekuje ih rast.

Godinu dana radili smo na tome da usavršimo tehnologiju, da postanemo spremni za tržište. Dosad nam je trebala fleksibilnost, pa smo unajmljivali radnike, a sada krećemo zapošljavati. Cijene naših strojeva kreću se od 25.000 eura za naj-