Home / Tvrtke i tržišta / Ništa ne može zamijeniti osovni kontakt

Ništa ne može zamijeniti osovni kontakt

Živimo u zanimljivu vremenu u kojemu je korisničko iskustvo u središtu pozornosti, a tehnološki vlada velika potreba za održivim proizvodima, onima koji u stvarnom životu donose dodanu vrijednost. Još nemamo odgovor na pitanje umjetne inteligencije koji svi pokušavamo odgonetnuti. Želimo i dalje definirati nova digitalna iskustva i proizvode, na tome ćemo nastaviti zajedno raditi, kažu u Fiveu.

  • Zbog čega je IT tvrtka Five, bivša Pet minuta, kupila Studio Revoluciju koji se bavi posve drugom djelatnošću? Luka Abrus: – Five i Revolucija mnogo su bliži nego što se možda na prvu čini. Revolucija je tvrtka koju je najbolje opisati kao studio koji se bavi izradom vizualno i tehnološki naprednih digitalnih rješenja, interaktivnih postava i mrežnih stranica, ali ima iskustva i s mobilnim aplikacijama. Zbog Fiveova fokusa na mobilne tehnologije s Revolucijom smo odavno počeli poslovno surađivati. S Vladimirovom Končarom, CEO-om Revolucije, surađivali smo na jednoj od prvih aplikacija za iPad na našem području, i to za Jutarnji list, a radili smo i na dizajnu prvu verziju našeg proizvoda Shoutem, platforme za izradu mobilnih aplikacija. Ova je priča, zapravo, samo produbljenje i logičan nastavak zajedničkih odnosa, a i tim iz Revolucije odlično se uklapa u našu kulturu jer su to pametni, vrlo vrijedni i skromni profesionalci.

  • Zašto ste se odlučili pridružiti Fiveu? Vladimir Končar: – Ovaj korak samo potvrđuje našu višegodišnju uspješnu suradnju koja je počela prije desetak godina. Osim aplikacije za Jutarnji koju je Luka spomenuo radili smo zajedno na prvom redizajnu njegova ‘spin-offa’ Shoutema, a nakon toga napravili smo mu i drugu verziju vizualnog identiteta još 2010. Odluka se prelomila u prilici za zajednički iskorak koji omogućuje cijelom timu da nastavi rasti na globalno važnim projektima na kojima Five radi.

  • Čime se bavi tvrtka Five i kako će Studio Revolucija utjecati na stvaranje novih proizvoda? Luka Abrus: – Five se bavi dizajnom i razvojem mobilnih aplikacija i digitalnih proizvoda i s tvrtkom Shoutem te Revolucijom zapošljava više od 140 ljudi u uredima u Zagrebu, Osijeku, Splitu i New Yorku. Tim iz Revolucije u prvom će redu osnažiti naše kapacitete, znanje i kvalitetu za klijente.

  • Luka je spomenuo takozvane interaktivne postave. Možete li pobliže objasniti što je to? Mislite li da je u tomu budućnost? Vladimir Končar: – Interaktivni prostori u središte stavljači doživljaj posjetitelja koristeći se različitim vrstama interakcije – od raznih višedimenzionalnih aplikacija, videointerakcija i zvučnih interakcija do mobilnih aplikacija. Tehnologija u službi izobrazbe i interpretacije danas je neizbježna, omogućava da priču ispričamo zanimljivo i zabavno. Interaktivni postavi širom svijeta jedni su od najvećih generatora kulturnog turizma, k nama taj pristup tek dolazi. Od svojih početaka radili smo različite projekte, od idejnih rješenja, izrade izvedbenih projekata do produkcije, polazeći od sjajnih interakcija u centru za posjetitelje Ivanina kuće bajke u Ogulinu, Kući za brodice u Nacionalnom parku Brijuni, Podzemnom gradu Paklenice u Nacionalnom parku Paklenica, međunarodnog istraživačkog projekta ‘BauNet’ koji je predstavljen u sklopu velike izložbe ‘Bauhaus’ u Muzeju suvremene umjetnosti ili Centra za posjetitelje ‘Ben Nevis’ u Škotskoj koji se upravo osniva. To su projekti za koje možda mnogo ljudi ne zna, ali jako smo ponosni na njih jer imaju trajnu vrijednost, bave se izobrazbom i očuvanjem prirodne i kulturne baštine, koja je danas na margini.

  • Iako ste se dosad koncentrirali na domaće klijente, radili ste dosta i sa stranim. O kome je riječ? Vladimir Končar: – Osim Beck’sa i Nikea kao stranih brendova kod nas, radili smo i na globalnom tržištu s tvrtkama poput Molson Coorsa Europe, Ziggy Creative Colonyja iz Švedske, Ascent Jeta iz Švicarske ili bUniteda iz SAD-a. Tijekom godina stekli smo iskustvo sa strancima, no htjeli smo proširiti cijelu priču, ostvariti tu famoznu globalnu prisutnost kakvu želimo.

  • Five je jedan od najvećih izvoznika mobilnih aplikacija u Hrvatskoj, tvrtki je prihod 2016. rastao za 30 posto. Koliko bi akvizicija Studija Revolucija trebala utjecati na povećanje prihoda u budućnosti? Luka Abrus: – Five je agencija i gradimo dugoročne odnose s klijentima. Neki projekti isplativi su od prvog dana, a u neke neprestano ulažemo zbog dugoročnog potencijala. Vjerujem da će naš najisplativiji proizvod biti u sklopu tvrtke Shoutem koja će za nekoliko tjedana objaviti novu verziju platforme koja će potpuno promijeniti pristup izradi mobilnih aplikacija.

  • Kako funkcionira rad na daljinu s klijentima? Luka Abrus: – U uredu u New Yorku zapošljavamo sedmero ljudi, a ostatak je tima u Hrvatskoj. No zato često putujemo. Doista smo mnogo vremena na konferencijskim pozivima, ali ništa ne može zamijeniti osobni kontakt, pa većina naših zaposlenika, i to ne samo menadžment ili voditelji projekata nego i dizajneri i programeri, putuje na sastanke u SAD-u.

  • U vlasništvu vam je ostao proizvod Amodo, odnosno aplikacija. Luka Abrus i Vladimir Končar kažu da klijentima žele biti ključan partner na tehnološkom području koje izravno utječe na njihov biznis kao što smo, primjerice, Napsteru i Rosetti Stone, i s iskustvom koje ima Revolucija napravili smo korak naprijed. Povećanje prihoda bit će posljedica, a i dalje očekujemo dvoznamenkasti rast.

  • Driver Copilot. O čemu je riječ i zbog čega ste zadržali? Vladimir Končar: – Amodo je startup koji razvija IoT platformu Driver Copilot. Riječ je o proizvodu namijenjenom vozačima i osiguravajućim kućama koje su u prvoj vertikali na koju smo usredotočeni. Vozači s pomoću aplikacije mogu saznati kakvi su vozači i kako voziti sigurnije i učinkovitije, ali i ostvariti pogodnosti na usluge poput osiguranja u sklopu personaliziranih ponuda. Amodo je zasebna uhodna tvrtka koja je nedavno prošla prvu rundu ulaganja, pa spajanje trenutačno nije bilo izvedivo.

  • Hoće li kreativnost Revolucijina tima biti ograničena prilagodbom zahtjevima i poslovnim planovima novog vlasnika? Luka Abrus: – Naravno da neće, upravo suprotno, imat će još veće izazove pred sobom. Njihovo široko agencijsko iskustvo i dobra dugogodišnja suradnja bili su ključni za ovaj korak koji više nalikuje na prijateljstvo nego na poslovni odnos. Ako se kreativnost na bilo koji način sputava, cijela stvar nema smisla. Vlado i ekipa pridružili su nam se jer Viktora (Viktor Marohnić, suosnivač i svušniski tvrtke Pet minuta, nap. a.) i mene dobro poznaju i jer nam vjeruju, a zajedno sigurno možemo učiniti još više.