1. Umjetna inteligencija (UI) posvuda

Odluke koje donosite danas ostavljaju trag i na vašoj budućnosti. Pamećnim ulaganjem osigurajte dodatnu mirovinu.

Uplatom u dobrovoljni mirovinski fond do kraja godine ostvarite pravo na 15% državnog poticaja, a maksimalno 750 kuna za 2017. godinu.

To su shvatile tvrtke kojima smo savjetovali da dio svoga poslovanja prebace u inozemstvo i pomogli im da to učine. Imali smo, recimo, slučaj brzorastuće tvrtke koja je trebala uspostaviti suradnju s Googleom, ali on ne prepoznaje Hrvatsku kao državu s kojom želi surađivati, zbog čega je sjedište morala prebaciti u inozemstvo. U međunarodnom poslovanju uobičajeno je da su tvrtke raštrkane po različitim državama – objasnio je Sertić.

Na rizike poslovanja na stranim tržištima i pojedinosti na koje bi poduzetnici koji posluju sa stranim partnerima trebali svratiti pozornost upozorio je Danijel Pribanić iz Odvjetničkog ureda Pribanić. Rekao je da mnogi koji posluju u međunarodnom okružju ne shvaćaju važnost pisanog ugovora, da treba izbjegavati usmene dogovore i posvetiti pozornost općim uvjetima poslovanja. Konkretno, mjere kojima je cilj olakšati poslovanje obiteljskih tvrtki najavio je Mario Antonić, državni tajnik Ministarstva gospodarstva, poduzetništva i obrta.

Želimo vaše znanje i iskustvo pretočiti u zakonodavni okvir koji će pomoći svima. Želimo čuti vaše probleme, što vas koči u poslovanju, vaše prijedloge kako to riješiti. Ne želimo stvarati birokraciju, nego omogućiti ljudima da rade svoj posao najbolje što mogu – rekao je Antonić i dodao da Ministarstvo priprema i niz drugih mjera poput savjetodavnih usluga za lakšu uporabu različitih oblika financiranja, najviše iz fondova EU.

Može li se izabrati, odgajati i obrazovati najboljeg nasljednika među vlastitom djecom? Je li poželjno potencijalnog nasljednika odbaciti iz redova zaposlenika koji nisu članovi obitelji?

Na ta pitanja odgovore su pokušali dati Ilija Tokić, vlasnik najvećega prodajnog hrvatskog lanca autodijelova; Dragan Munjiza, vlasnik konzultantske tvrtke Viktor Jakov (koju je nazvao po sinu); Blaženka Urbanke, vlasnica HSM informatike, i njezin sin, operativni direktor tvrtke Juraj Urbanke.

– Na početku svakog sastanka najprije se podsjetimo na to da je svim članovima obitelji više stalo jednih do drugih nego do profita. To je temelj uspjeha našega poslovnog modela – izjavila je Blaženka Urbanke, a Ilija Tokić naglasio: – Jako je važno da djeca poduzetnika krenu od nule. U svojoj tvrtki inzistiram na tome da se krene od skladišta – rekao je Tokić.

Munjiza je pak naglasio važnost obrazovanja i praktičnog rada u obiteljskom biznisu, a svi okupljeni složili su se kako je najbolje da budući nasljednik proveđe neko vrijeme u drugoj tvrtki, kod drugoga gazde, prije nego počne raditi kod obitelji.

Da obiteljskim tvrtkama trebaju lideri novoga kova, ustvrdio je Miljenko Cimeša, predsjednik Društva za organizacijsko učenje Hrvatske – SoL Hrvatska. Taj SoL-ov konzultant održao je predavanje o tome kakvog lidera trebaju obiteljske tvrtke u razdoblju koje dolazi, a Srđan Šimac, predsjednik Hrvatske udruge za mirenje, o tome kako obiteljske i poslovne probleme pretvoriti u prilike.

Za sudionike konferencije održane su i dvije praktične radionice. Na jednoj je Alan Žepec iz LQ-a upoznao poslodavce kako poboljšati poslovanje primjenom metodologije ‘Boom’, a na drugoj ih je privatni detektiv Njegoslav Blažek poučio o tome kako prepoznati prijetnju od grabežljivca u obiteljskoj tvrtki.