Godinama se 2017. u javnosti spominjala kao ‘mitska’ za Zagrebački holding. Najavljava se kao godina u kojoj će na naplatu doći desetogodišnje obveznice podignute na Londonskoj burzi za obnovu komunalne infrastrukture, što je trebalo, tvrdilo se svojedobno, prouzrokovati krah gradskih i Holdingovih financija. Takve izjave bile su osobito glasne prije 2013., kad su prijašnje strukture tvrtku ostavile u teškoj financijskoj, a još više upravljačkoj situaciji. Danas Zagrebački holding s velikim optimizmom gleda na nekad ‘mitsku’ 2017. Proslavili smo svojih prvih deset godina, financijska situacija u tvrtki više je nego stabilna, a strah od obveznica više gotovo nitko i ne spominje. Naprotiv, bez velikih fanfara taj dugo spominjani ‘Damoklov mač’ riješen je refinanciranjem na Zagrebačkoj burzi.
Uz velik interes domaćih investitora prikupljeno je 1,8 milijardi kuna s dospijećem u srpnju 2023. iako je zainteresiranih bilo i za gotovo dvostruko veći iznos. Bila je to najveća transakcija u povijesti Zagrebačke burze, kamatna stopa iznosila je 3,875 posto, što je najniža stopa prema kojoj su se neko trgovačko društvo ili grad zadužili na sedmogodišnji rok na hrvatskom tržištu kapitala. Jednim dobrim poslom u Hrvatskoj, Holding je samo na kamatama uštedio 195 milijuna kuna.
Uz niže kamate refinanciranje duga u domaćoj valuti smanjilo je i izloženost kompanije fluktuacijama na valutnim tržištima, a ostvarena premija niža je u odnosu na premije drugih europskih gradova. Dakako, ključna stavka uspjeha izdanja bila je gospodarska snaga Grada Zagreba, koji je sa solidarnim jamstvom podržao vlastitu tvrtku. Prikupljenim novcem odmah je prijevremeno otkupljeno pola euroobveznica izdanih 2007., vraćen je nominalni iznos od 146,3 milijuna eura, a nadolazeća 2017. od ‘mitske’ je postala ‘normalna’ poslovna godina.
Svjesni smo kakvu ulogu Zagreb kao glavni grad, pa samim time i Zagrebački holding kao jedna od najvećih tvrtki u zemlji, imaju za razvoj cjelokupne Hrvatske. Lokomotiva smo cijele zemlje i imamo odgovornost koju nosi pozicija lidera, bez obzira na negativne komentare koji ponekad stižu iz drugih dijelova zemlje – uglavnom svedeni na pitanja o centralizaciji, na koje odgovore može ponuditi samo (središnja) država, a ne glavni grad.
Primarni je cilj naše poslovne politike, dakako, zadovoljstvo naših korisnika i svakodnevno omogućavanje lokalnoj zajednici zdravog, ugodnog i sigurnog urbanog života. Ipak, Zagrebački holding mnogo je više od obične lokalne komunalne tvrtke. Naše poslovne prakse često su primjer drugim velikim kompanijama. Tako u 2017. planiramo novi inovativni iskorak, za koji vjerujemo da će imati velike pozitivne implikacije za hrvatsko tržište kapitala – ponudit ćemo građanima otkup korporativnih obveznica Zagrebačkog holdinga.
