Hotel Park gradi još 16 soba i bit će ljepši nego prije

Pomoći hotelu da ispuni uvjet te za kategoriju od tri, četiri ili pet zvjezdica bio je jedan od ciljeva natječaja koje je Ministarstvo poduzetništva raspisalo na temelju dodijeljenih 304 milijuna nepovratnih kuna. Ko incidirao je s odlukom Uprave hotela Park u Makarskoj koja je odlučila investirati znatna sredstva kako bi povećala smještajne kapacitete i proširila turističku ponudu.

Konstantno pratimo poslovna zbivanja, a s obzirom na to da se već dugo razgovaralo o mogućnosti pokretanja natječaja za turizam, nadali smo se da će se termini otvaranja natječaja ‘poklopiti’ s pokretanjem naše investicije, što se na kraju dogodilo – kaže Mario Šulenta, član Uprave hotela Park. Kad su uočili pruženu mogućnost, zasukali su rukave i prionuli na posao. Valjalo je prikupiti svu dokumentaciju, u čemu su imali i pomoć konzultanta.

Sami smo obavili dio pripreme investicije i usklađivanja sa zahtjevima projekta dodjele nepovratnih sredstava te napisali prijavu, a konzultanti su se uključili u drugoj fazi i obavili odličan posao. Svakako je dobro angažirati konzultanta s iskustvom jer nije riječ samo o pisanju prijave nego i o konstantnoj suradnji s HAMAG-BICRO-om na ispunjavanju uvjeta iz prijave s obzirom na to da projekt ne završava dodjelom nepovratnih sredstava, već traje pet godina – objašnjava Šulenta.

Iako su u Ministarstvu poduzetništva, koje je sad integrirano u Ministarstvo gospodarstva, najavljivali da poduzetnicima, nakon što dodatno pojednostavne postupak prijave za fondove Europske unije ili kreditne linije iz HAMAG-BICRO-a, neće trebati konzultanti, čini se da onaj tko se prijavljuje prvi put ipak angažira profesionalce izvan svoje tvrtke.

Cijene konzultantskih usluga za takve projekte jesu između dva i šest posto od vrijednosti dodijeljenih nepovratnih sredstava, s tim da se iz sredstava EU nepovratno može financirati dio troška konzultanta. Postupak pripreme i pisanja prijave trajao je oko tri mjeseca – ističe Šulenta.

Investicija hotela Park ‘teška’ je milijun eura, a čak 45 posto sufinancirano je nepovratnim sredstvima iz ESIF-a. Kako bi zatvorio financijsku konstrukciju, podignuo je kredit u komercijalnoj banci. Iskustva s administrativnim osobljem koje je radilo na njegovu projektu uglavnom su pozitivna.

Zbog ograničenosti sredstava u fazi odlučivanja o njihovoj dodjeli ne može se izravno komunicirati s administrativnim osobljem o pitanjima koja bi se možda mogla postaviti, a nakon odluke o odabiru u HAMAG-u dobivate svojeg referenta. S njim odlično komuniciramo i u tom dijelu imamo samo riječi hvale za administraciju – kaže Šulenta i dodaje da je cilj investicije jasan: proširiti ponudu, produljiti turističku sezonu i što brže vratiti uloženo.