Kombiniramo teambuilding i volontertvo

Kombiniramo teambuilding i volontertvo – Redovito organiziramo teambuildingove, barem jednom na godinu. Nastojimo da svaki ima i edukativan sadržaj te da je program interaktivan kako bi cijeli tim sudjelovao i iznio svoje ideje. Baš u takvim situacijama često dolazimo do sjajnih rješenja i prijedloga za unapređenje poslovanja. U svaki događaj rado uklapamo i volontersku aktivnost, u čemu nam pomaže Inin Klub volontera, jer ništa ne povezuje ljude kao zajednički rad na nekom humanitarnom projektu. Smatramo da idealan teambuilding zaposlenicima nudi izazov i motivirajući koncept u koji se mogu uklopiti njihove različite osobnosti, ali i istovremeno ima i zajedničku crtu u kojoj se svi mogu pronaći te doći do istog cilja.

Druženjem razvijamo korporativnu kulturu – Umjesto tipičnih aktivnosti teambuildinga razvili smo sustav organizacije radionica i druženja usmjerenih na jačanje suradnje, razvoj znanja i stjecanje iskustava. Za sve svoje zaposlenike organiziramo ‘Naš dan’ ispunjen druženjem i sportskim aktivnostima. Naše je iskustvo pokazalo da formiranje malih heterogenih timova sastavljenih od kolega iz različitih odjela koji rade na zajedničkim projektima najbolje pridonosi razvoju timskog rada i razumijevanja između zaposlenika. Takvim načinom rada želimo dobiti najbolje ideje za provedbu projekata, sagledane iz različitih kutova i pod utjecajem njihovih različitih iskustava i razviti suradničku korporativnu kulturu kojom se postižu najbolji poslovni rezultati. Nemamo praksu nagrađivati zaposlenike poticajnim (insentiv) putovanjima, ali kolege koji kontinuirano dulje rade na projektima kad ih završe budu nagrađeni plaćenom edukacijom.

Uvijek vodimo računa o poslovnjoj opravdanosti – Pri organizaciji teambuildinga uvijek vodimo računa o poslovnoj opravdanosti te takva druženja organiziramo uz neku poslovnu temu koja se nadopunjuje edukativnim sadržajima i neformalnim druženjem. Zajedničko korporativno volontiranje zaposlenika pokazalo se izvrsno za njihov osobni razvoj, a osim društvenog angažmana i odgovornosti, taj oblik djelovanja zaposlenika ima i dodatni učinak kao vrsta teambuildinga. To je prigoda za druženje i međusobno upoznavanje u potpuno drukčijem okružju u kojem sudionici redovito imaju sasvim konkretne ciljeve i zadatke koje trebaju ostvariti. Osim što zaposlenici svojim radom unapređuju standard ustanove u kojoj je volontiranje organizirano, banka ujedno i donira materijal neophodan da bi se konkretna aktivnost realizirala.

Svaki mjesec organiziramo rođendanske zabave – Ne podržavamo klasični, uvriježeni program teambuildinga koji prevladava u američkim organizacijama jer je upitno koliko je primjenjiv na naše navike i stil života. Aktivnosti prilagođavamo našoj kompanijskoj kulturi, što daje odlične rezultate u području jačanja timova, suradnje između odjela te angažiranosti i motiviranosti naših zaposlenika. Naše aktivnosti teambuildinga uvijek su povezane s nekim radnim aktivnostima ili projektima, a uz posao, kad je god to moguće, uklopio druženje i zabavu. Organiziramo jednodnevne ili višednevne radionice u sklopu kojih se radi, ali i druži i zabavlja. Osim toga tradicionalno organiziramo zajedničke božićne i novogodišnje proslave, Dan otvorenih vrata za zaposlenike, njihove obitelji i prijatelje kompanije, domjenkom obilježavamo jubilarne godine rada svojih zaposlenika, a svaki mjesec organiziramo i rođendansku zabavu za sve slavljenike toga mjeseca.

Važne su nam aktivnosti u prirodi – Druženje djelatnika izvan radnoga okružja u Plivi je već tradicionalno prepoznato kao dobra metoda razvoja suradnje te unapređenja komunikacije unutar timova kako u okviru poslovnog područja, tako i u suradnji timova na različitim razinama. U Plivi preferiramo dinamične, kreativne, interaktivne i zabavne aktivnosti za jačanje timskog suradnje, ali i buđenje natjecateljskog duha. Pri odabiru aktivnosti važno je da se sastoji od edukativnog i iskustvenog dijela u prirodi. Dodatno osnažujemo svoje timove velikim događajima. Suradnja i zajedništvo potiču se i Plivinim javnozdravstvenim akcijama. Ove godine u povodu Svjetskog dana astme velikom grupnom vježbom dišanja zaposlenika, zajedno s kolegama iz Teve, ušli smo u ‘Guinnessovu knjigu rekorda’, a Plivini zaposlenici ujedno su bili i najveća grupa unutar svih Tevinih lokacija.

Optimalan omjer edukacije i druženja najbolji je način – Aktivnosti teambuildinga koje imaju optimalan omjer edukacije i druženja pokazale su se kao najbolji način izgradnje timova i promicanja korporativne kulture Koncerna Agrokor. Jedna od prednosti rada u Agrokoru jest što unutar koncerna postoji mnogo lokacija za upravo takve potrebe – osim u akademijama koncerna, moguće je organizirati zajedničke događaje u vinogradima, podrumima, maslinicama te kušaonicama hrane i pića Agrolagune, Belja, Iločkih podruma ili PIK Vrbovca, a gotovo u svakoj kompaniji Agrokora mogu se organizirati obilasci proizvodnih i skladišnih postrojenja. Agrokor nudi i povezivanje stručnjaka iz više kompanija ili država, što razmjenu iskustava čini još kvalitetnijom. Održavaju se interne konferencije: Marketing dan, Dani zaštite okoliša, Inovacijski procesi u istraživanju i razvoju te pozivaju i globalno renomirani stručnjaci kao gosti predavači. Agrokor omogućuje svojim zaposlenicima povezivanje na temelju zajedničkih interesa ili hobija, a najbolji primjer toga je Akademija vina, u kojoj se promiče kultura i znanje o vinima.

Šaljemo zaposlenike na putovanja iznenađenja – Svjesni smo koliko je teambuilding učinkovit alat za postizanje produktivne timske energije i organiziramo ga najmanje jednom na godinu. Ponekad je teambuilding edukativne prirode, a nekad u svrhu čiste zabave kako bismo se dodatno međusobno upoznali i povezali jer je samo skladan tim učinkovit. Intenzivno radimo na internoj komunikaciji, a dio te komunikacije su i metode teambuildinga koje prilagođavamo trenutačnim potrebama. Zaposlenike nagrađujemo bonusima ovisnima o učinkovitosti. Poseban bonus dobivaju zaposlenici koji su s nama 10 godina, a obično su to veća putovanja iznenađenja koja nam je užitak organizirati s obzirom na to da dugogodišnje kolege znamo već ‘u dušu’.

Brali smo limune i mandarine – Teambuilding uvijek nastojimo povezati s ciljevima i strategijom kompanije. U travnju prošle godine organizirali smo teambuilding za menadžment kompanije u sklopu kojeg smo zajednički sadili limune na Braču i Visu za naš radler. Pokrenuli smo i inicijativu nabave nertvanskih mandarina za redler te smo organizirali teambuilding za menadžerski tim i zaposlenike kompanije potkraj listopada 2015. Potkraj prošle godine zaposlenike Sektora prodaje za ostvarene rezultate nagradili smo putovanjem u Amsterdam, gdje su posjetili čuveni muzej Heineken Experience – jednu od najposjećenijih turističkih atrakcija Amsterdama. Organiziran je i edukativni dio putovanja pa su tako imali priliku obići Heineken city.

Prioritetna nam je tema usmjerenost na klijenta – RBA prepoznaje važnost i benefit teambuildinga za zaposlenike i posebno u tu svrhu svake godine postoje određena sredstva u proračunu. Iz našeg iskustva veliki doprinos uspješnijoj suradnji u organizaciji postižemo sudjelovanjem zaposlenika iz različitih poslovnih segmenta. To je prilika da se zaposlenici međusobno bolje upoznaju, da bolje razumiju drugu stranu poslovnog procesa i steknu jasniji uvid o cjelovitom poslovnom procesu i zajedničkim poslovnim ciljevima. Edukacijske sadržaje često provode naši interni treneri, a trenutačno nam je prioritetna tema usmjerenost na klijenta. U ‘zabavnom’ dijelu aktivnosti koje potiču kvalitetniju i otvoreniju komunikaciju smatramo iznimno vrijednim u kontekstu poslovne suradnje.