Lider smo u obradi gotovog novca

Fina gotovinski servisi (Fina GS) pozitivan su primjer državnog ‘spin-offa’. Godine 2010. nastali su izdvajanjem poslova s gotovim novcem iz Financijske agencije u samostalno trgovačko društvo. Vlasnica društva Fina GS jest Fina, što je specifičnost jer Fina GS prihode potpuno ostvaruje na tržištu, a u državnom je vlasništvu. Zahvaljujući snažnu razvojno-investicijskom ciklusu započetom 2013., nakon sanacije poslovanja, tvrtka je znatno proširila portfelj usluga i danas nudi zaokruženi paket usluga privatne zaštite, upravljanja nekretninama (engl. facility management), zadružila je liderski položaj u obradi gotovog novca s najvećim kapacitetima obrade u zemlji te se bavi prodajom blagajničko-trezorsko opreme, objašnjava Vedran Sabol, predsjednik Uprave Fine GS.

Kakva je završna bilanca u 2015.? – Najvažnija stavka poslovanja bio je rast prihoda od 16 posto u odnosu na 2014. te rast broja zaposlenika od 30 posto. Godinu smo završili s dva milijuna kuna dobiti. Dobre poslovne rezultate možemo zahvaliti strategiji ulaganja usredotočenoj na nove djelatnosti i širenju portfelja klijenata. Uspoređujući ga s podacima iz 2014., broj naših klijenata porastao je za 60 posto. Predano smo provodili diverzifikaciju prihoda i povećavali udjel novih djelatnosti. Zahvaljujući pozitivnim financijskim pokazateljima u 2015. nam je dodijeljen certifikat bonitetne izvrsnosti AAA.

Koji je segment poslovanja najprofitabilniji? – S tržišnim udjelom iznad 40 posto lider smo u obradi gotovog novca u Hrvatskoj, taj nam je segment poslovanja i nadalje najprofitabilniji. Najveći rast u protekloj godini realizirao je segment upravljanja nekretninama (engl. facility management) – u odnosu na 2014. rastao je čak devet puta. Prošle smo se godine usredotočili na velike privatne klijente iz turističkog sektora i postigli zavidne rezultate. Dokaz dobro obavljenog posla nastavak je poslovne suradnje u tekućoj godini. Prošle smo godine znatno iskoračili s tehničkom zaštitom, strateški važnim segmentom za ovu godinu.

Snažno razvijate nove djelatnosti. Koji su nove usluge najviše rasle? – S obzirom na to da se model razvoja novih usluga i osvajanja tržišta pokazao ispravnim rješenjem za Finu GS, u idućem razdoblju nastavljamo istim smjerom. Strateški smo se opredijelili za uvođenje novih tehnologija, što nas razlikuje od konkurentskih tvrtki. Stalno ulažemo u tehnologiju; prošle smo godine uložili gotovo šest milijuna kuna u razvoj, 80 posto više nego godinu prije, i rezultat nije izostao. Osim ‘facility managementa’ znatno se preobrazila tehnička zaštita, od koje se ove godine mnogo očekuje.

Kakvi su planovi za 2016.? Razmatrate li širenje na druga tržišta? – Osnovne pretpostavke poslovanja za 2016. temelje se na zadržavanju prihoda iz organskih djelatnosti, obrade i distribucije novca te daljnjem rastu prihoda od djelatnosti tehničke zaštite, usluga ‘facility managementa’, tjelesne zaštite, kao i prihoda od novoformljenih poslovnih segmenata u dijelu ugostiteljstva i prodaje bankarske opreme, kojima smo planirali otprilike 10-postotni porast u ukupnim poslovnim prihodima u odnosu na 2015. S obzirom na prošlogodišnja velika ulaganja mnogo očekujemo od tehničke zaštite; za sada nam se aktivnosti razvijaju prema planu. I dalje obavljamo prekogranični prijevoz novca i dragocjenosti za respektabilnoga klijenta iz financijskog sektora u Austriji, no ove godine ne planiramo se širiti izvan zemlje. U 2016. usredotočeni smo na daljnje povećavanje baze klijenata na domaćem tržištu.

Fina GS pozitivan je primjer državnog ‘spin-offa’. Mogu li ga slijediti i druge tvrtke? – U vremenu u kojem u medijima imamo priliku često slušati o ‘spin-offu’ za državne tvrtke, Fina GS i njezini poslovni rezultati dokazuju da takav model može biti dobar ako se provede pravilno. Osnovne su pretpostavke uspjeha u transformaciji načina upravljanja poslovanjem: ono treba restrukturirati organizaciju, okrenuti novu tvrtku tržištu i prilagoditi je tržišnim uvjetima, diverzificirati usluge i ulagati u razvoj te se stalno brinuti da operativno poslovanje bude što ekonomičnije.