SWOT ANALIZA

‘sveti gral’ komunikacijske strategije jest biti dio određene populacije racionalno (zadovoljenje potreba) i emotivno. Zašto emotivno? Razvojem tehnologije racionalni benefiti proizvoda više nemaju takvu elastičnost, stoga u fazi koja prethodi kupnji među alternativama obično pobjeđuje brend koji osim očekivanog (zadovoljenje potrebe) nudi i elemente koji komuniciraju pripadnost određenoj skupini – tvrdi Berislav Tomšić, voditelj Odjela za medije u Real grupi. Šplajt je istaknula da se na online platformama sve više upotrebljava nativno oglašavanje te integracija u sadržaj kroz koji se provlači klijent, tj. njegov proizvod ili usluga. Jednako tako ‘reach’ formatima stvara se svijest o brendu novog proizvoda.

Prema njezinu mišljenju, na takvim ‘reach’ formatima ne bi trebalo inzistirati dulje od pet dana kako oglašavanje ne bi postalo dosadno ili čak iritantno. Na platformama se, primijetila je Šplajt, pojavljuje sve više i mobilno oglašavanje u sklopu kojeg se može napraviti zabavno i kreativno interaktivno rješenje, koje potiče na akciju, a nije napadno. Kao primjer pretjerivanja navela je sadržaje koji nisu toliko kreativni, već napadni tako da se zakupljaju ‘reach’ formati koji se prikazuju korisniku svaki dan, i to u obliku ‘takeovera’. Korisnici u takvom oglašavanju više i ne zamjećuju da se ponuda mijenja, posebno kada je takvo invazivno oglašavanje prisutno recimo više od godinu dana.

Onaj tko razumije vizualne zakonitosti lako će odlučiti kada će ih se slijepo držati, a kada namjerno prekršiti pravila. U praksi, nažalost, vizualna komunikacija, unatoč razvoju tehnologije i bujanju novih medija, ne proživljava najbolje dane. Promišljanje i vještinu izvedbe vizualne komunikacije prečesto zamjenjuje želja za jeftinim instantnim rješenjima koja dovedu do ishitrenih i besmislenih kreativnih rješenja temeljenih na vizualima, grafikama i tipografijama s internetskih ‘stockova’ za nekoliko dolara – istaknuo je Pitarević.

Kao dizajnerici koja stoji iza dizajna brenda ChevapRolls Ivi Pehar danas je najveći izazov predstaviti proizvod potrošaču s kvalitetno odrađenim vizualom. Razlog tomu je što su potrošači bombardirani informacijama putem medija, interneta, svih društvenih mreža te se u moru svih vrsta vizualnog oglašavanja iznimno teško istaknuti, približiti potrošaču i izazvati reakciju. Zakućuje stoga da u traženju odgovora kako neko specifično oglašavanje može djelovati uvijek treba biti u trendu s novostima poput videa-emotikona, gifova ili memova.

– Kod novog brenda treba uvijek razmišljati o ciljanoj skupini i tako usmjeriti vizual logotipa, boje brenda ili vrste teksta. Različiti oblici poslovanja tvrtke, restoran, hoteli i banke zahtijevaju drukčiji oblik oglašavanja i predstavljanja u brendiranju. Planiranje oglašavanja počinje od njegova kraja. Polazimo od učinka koje oglašavanje treba postići, a onda tražimo odgovor kako. Na temelju istraživanja, pro-učavanja ciljane skupine, odnosno potrošača i proizvoda, medija i društvenih trendova, dizajner ima zadatak pronaći koji je osobni interes potrošača u proizvodu – smatra Pehar.

Tvrtka, ovisno o sezoni i razvojnim procesima, zapošljava od 12 do 25 ljudi te može sagraditi dvije manje polupodmornice na mjesec. Takav učinak postignut je dugogodišnjim ulaganjem u kalupe, razradu projekta te opremanje proizvodne hale. Trenutačno je u tvrtki 15 zaposlenih: lamineri, finišeri, stolari…, stručni kadar bez kojeg je brodogradnja nezamisliva.

I dok je nedostatak stručne radne snage u brodogradnji vrlo česta pojava, Peharda je zadovoljan djelatnom postavom Agene Marin. Ipak naglašava da kvalitetnih radnika uvijek nedostaje budući da je brodogradnja poznata po velikoj fluktuaciji ljudi. Polupodmornice se proizvode u iznajmljenom proizvodnom pogonu veličine 1000 metara četvornih, ali trenutačno je u procesu otkup tog prostora. Već potkraj svibnja Agena Marin mogla bi imati vlastiti proizvodni prostor pa Peharda ističe da će to vlasništvo omogućiti kvalitetnije dugoročne planove i razvoj tvrtke.

Otkako je ispunjen prodajni plan za polupodmornice toga kapaciteta na Jadranu, ali i zbog sve većeg interesa kupaca za većim i komfornijim plovilom, od 2014. Agena Marin razvija polupodmornicu ’55 pax’. Posebna je po izrazito velikim zakrivljenim stijenama veličine dva i pol puta jedan metar. Prvo takvo plovilo, kapaciteta od čak 55 osoba, porijeklo je 2015., a prvi je naručitelj najnovijeg modela obitelj Mršić s otoka Krka, koja u svojoj floti već ima dva manja plovila SemiSubmarine.

• Navedeni smo projekt kandidirali Ministarstvu poduzetništva i od Poduzetničkog impulsa dobili nepovratna sredstva za daljnji razvoj i kupnju strojeva. Trenutačno radimo završno opremanje polupodmornice i njezinu registraciju kao broda za prijevoz putnika – kaže Peharda, koji posao financira, osim vlastitim sredstvima, i raznim kreditnim linijama. Agena Marin nije gotovo ni osjetila ekonomsku krizu budući da proizvodi plovila specifične namjene u turizmu, u kojem nije bilo krize. Peharda ističe da treba pohvaliti Razvojnu agenciju Zadra i Zadarske županije te županijsko gospodarstvo, jer su svojim mjerama omogućili razmjerno povoljne kredite, te naravno ministarstva koja podupiru navedene projekte. Iako Peharda nije jedini mali brodograditelj konkurencija ga ne brine.

• S obzirom na to da smo prvi krenuli u razvoj polupodmornica, nemamo prave konkurencije – kaže Peharda.