I nakon 90 godina brendu Elizabete II. raste vrijednost

Ovaj samozatajni i često podcijenjeni brend vratio se na velika vrata. Tijekom Superbowl-a tražio je od gledatelja da jednostavnim tvitom uz ‘hashtag’ Volvo nominiraju jednu osobu za koju smatraju da u nagradnoj igri treba dobiti novi model toga švedskog proizvođača automobila. Kvaka je bila u tome što su to morali učiniti dok su na programu bile reklame konkurenata.

Lansiranje likova ‘celebrityja’ napravljenih po uzoru na Charlieja Browna, Snoopyja i ostalu ekipu, kao i odjeća, modni dodaci i frizura inspirirana crtićem, rezultirali su ovom nagradom, ali i zaradom od 44 milijuna dolara samo prvog vikenda u američkim kinima. Film ‘Peanutize Me’ nije osvojio fanove samo u kinima i svim mogućim ekranima nego je potaknuo i potrošnju.

Edukacija kupaca o žiletima za brijanje putem Twittera, Facebooka i Instagrama donijela im je Shortyja. Osim edukacije menadžeri brenda Dollar Shave Club raskrinkali su lažna obećanja velikih korporacija koje se bave proizvodnjom proizvoda za brijanje, a koja nemaju mnogo veze s realnošću. Dvostruka pobjeda za kalifornijsku tvrtku.

Kampanju ‘Born and Made’ jedan sat nakon lansiranja vidjelo je više od 20 milijuna korisnika društvenih mreža.

Suradnja s glazbenicima putem Twittera, Facebooka i Snapchata bila je ključna pobjeda.

Kao platformu za promidžbu brenda Krylon iskoristio je Pinterest. Pokazao je kako se njegovi proizvodi mogu kreativno upotrijebiti.

Tvrtka Double Robotics iskoristila je popularnost iPhonea 6 i robot Lucy instalirala na početak reda u kojem se čekao novi model pametnog telefona.

Poslovni oporavak počeo je tako da je na društvenim mrežama komentirao reklame drugih tvrtki tijekom Superbowl-a. Tako je drastično povećao svoju vidljivost i doseg.

Čestitke oglašivača Burger King je u povodu kraljičina rođendana promijenio ime u Burger Queen, a brendovi Starck i Unilever lansirali su ograničenu seriju proizvoda brendiranih u čast dugovječnoj kraljici. Kad je riječ o društvenim mrežama, ne treba posebno naglašavati da su news feedovi i oglašivački profil bili preplavljeni kreativnim čestitkama. Kompanije poput BT-a, Googlea, Disneyja i BBC-a objavile su svoje dobre želje s pomoću hashtaga #HappyBirthdayYourMajesty te se tako priključili grandioznoj pompi. Zapravo, svaki brend koji imalo drži do sebe, a posluje na bogatom britanskom tržištu, nije propustio priliku da se nakvači na kraljevski brend koji je i dalje nevjerojatno snažan unatoč burnoj i turbulentnoj prošlosti. Autori iz AdWeeka uvjereni su da bi brojni marketingaši mogli mnogo toga naučiti od kraljice Elizabete II. koja, ako ništa drugo, zna dobro brendirati sebe i svoju obitelj. Brend kraljevske obitelji se, dakako, veže uz tradiciju, ali vrlo uspješno prihvaća postulate modernog marketinga. Kako navodi AdWeek, najveća snaga kraljevskog brenda leži u njihovoj sposobnosti da ispričaju dobru priču; priču o povijesti obitelji, neraskidivim obiteljskim vezama i ljubavi. Ti sastojci dobitni su ne samo za Elizabetu II. i njezinu čeljad nego i za bilo koji drugi brend koji želi ostaviti dojam na potrošače. Primjera radi, Nike upravo na tim vrijednostima gradi svoju popularnost; oni govore o herojstvu običnog, malog čovjeka koji može ostvariti svoje snove, biti veći od života. Coca-Cola pak pripovijeda o sreći i svijetu koji, ako mi tako želimo, može biti harmoničan i nevin.

No priča o obiteljskim vrijednostima nije uvijek bila posve idilična. Osamdesetih i devedesetih godina prošlog stoljeća odnos s omiljenom princezom Dianom nanio je ozbiljnu štetu imidžu kraljevske obitelji, koju je javnost počela percipirati kao hladnu, krutu, uštoogljenu i okrutnu; kao potpunu suprotnost Diani. Kraljica je mudro izašla iz karaktera kada je, makar za javnost, prihvatila svoju novu snahu Camillu, koja je, šuška se, bila najveća ljubav princa Charlesa (i dok je bio u braku). Taj je potez bio spasonosan za kraljevski brend koji je na taj način pokazao dozu ljudskosti, ali i ranjivosti ili, bolje rečeno, jednako s ostalim smrtnicima (preljubi, tragedije, rastave). Stručnjaci za odnose s javnošću zaduženi za krunu pobrinuli su se da se javnosti svidi ljubavna priča mladog princa Williama i njegove odabranice iz naroda, princeze Kate, a nakon što je par dobio djecu, Elizabetu II. nastavili su portretirati kao toplo prabaku, a ne više rigidnu kraljicu. Upravo su ta kraljičina prilagodba fleksibilnim, modernim vremenima, njezino omekšavanje i repozicioniranje brenda osigurali popularnost obitelji i među mladom generacijom. Kako zaključuje AdWeek, nastave li igrati na kartu ljubavi, odanosti i, naravno, britanske tradicije – taj arhaični brend mogao bi biti jednako jak i u sljedećih 90 godina.