Home / Mediji i publikacije / Odgovornost je na nama da mijenjamo iskrivljene stavove prema ženama

Odgovornost je na nama da mijenjamo iskrivljene stavove prema ženama

Ivana Galić u ožujku je imenovana za direktoricu Marketinga i korporativnih komunikacija Grupe Nova TV, čime je, kako kaže, potpuno zaokružila karijeru u marketingu i komunikacijama, od produkcije, preko agencija i klijenata pa sve do medija. Jedna je od govornica na skorašnjoj Liderovoj konferenciji ‘Žene u biznisu’, a u povodu toga porazgovarali smo o trendovima u branši, mitskoj ravnopravnosti spolova u domaćem poslovnom svijetu i drugim zanimljivim temama.

  • Kakvi ste stanje zatekli na novom radnom mjestu šefice Marketinga i korporativnih komunikacija grupe Nova TV? Jeste li uveli neke promjene i ako da, kakve? Voditi marketinški tim najuspješnijeg medija i najjačega medijskog brenda u zemlji veliki je izazov te mogu reći da sam vrlo brzo spoznala iz prve ruke sve čar medijske industrije, koja je prije svega kreativna, zabavna i dinamična. Neizmjerno uživam u svakom projektu svog tima. U ovom poslu brzo su vidljivi rezultati rada i predanosti, pa je i motivacija uvijek na visokoj razini, pogotovo ako uvijek želite stvari ‘pomaknuti’ još malo dalje. Jako mi je važno biti u stalnoj komunikaciji sa svojim timom, posebice s voditeljima svih sektora našeg odjela, koji ima oko 50 ljudi te da zajedničkim snagama dolazimo do strategija, pojedinačnih komunikacijskih planova i postizanja najkreativnijih i inovativnih rješenja. Ove je godine Nova TV proslavila i uspješnih 15 godina rada, kao i 10 godina svoje najgledanije središnje informativne emisije ‘Dnevnik Nove TV’. Moram priznati da nam je svima bilo veliko zadovoljstvo različitim aktivnostima zaokružiti tu cjelinu, staviti točku na ‘i’ zatim se zajedno, kao kompanija, okrenuti budućnosti, novim kreativnim, tehnološkim i ostalim inovativnim konceptima u svim segmentima našeg poslovanja.

  • Kakvi su vam planovi za razvoj poslovanja u bliskoj budućnosti? Marketing, PR i korporativne komunikacije imaju sve veću ulogu. Sve televizije bore se u istoj areni, TV formati postaju sve bolji, programi sve atraktivniji, a komunikacijski kanali su ti kojima dopiremo do krajnjega korisnika i na kraju – tko uspješnije prenosi poruku, taj će imati i najuspješnije rezultate. Perspektivu vidim u apsolutnoj sinergiji offline i online kanala, preispitivanju klasičnog poimanja televizije, proizvodnji adekvatnog sadržaja na svim platformama te brizi o komunikaciji na društvenim mrežama. Sve je to važno obuhvatiti i tretirati ravnopravno vođeni jasnim i preciznim strategijama. Cilj nam je opstati kao vodeća multimedijska platforma u zemlji i svjesni smo da će novi kanali s vremenom dobiti veću važnost tako da to smatramo svojevrsnim ulaganjem u budućnost. U organizacijskom smislu to znači da će morati postojati i jača specijalizacija pojedinaca i manjih timova koji se kontinuirano obrazuju i prate razvoj tehnologije, čime se diferenciramo u odnosu na konkurenciju. Fokusirani smo na to da uvijek budemo najkvalitetniji u svakom segmentu i tako uspjevamo održavati veliku razliku u gledanosti između nas i konkurencije.

  • Na lanjskoj konferenciji ‘Žene u biznisu’ moglo se čuti da su najbolji lideri oni koji kombiniraju muške i ženske osobine, slažete li se s time? Smatram da ne postoji nešto što se zove ‘muške i ženske osobine’. Jednostavno su neke osobine prirodno određenom spol iz mnogo razloga, ponajviše kulturoloških i povijesnih. Mišljenja sam da jedino postoje razlike u karakterima ljudi, njihova spremnost na kompromis između poslovnog i privatnog života, zatim kombinacija…