– I dalje smo u zemljama Istočne Europe i povećavamo aktivnosti u svojoj regiji i Zapadnoj Europi, što je ponajprije posljedica početka rada na nekoliko višegodišnjih angažmana u strategiji održivog razvoja i održivog urbanog transporta. Ovu poslovnu godinu također obilježavaju aktivnosti pripreme projekata s klijentima iz privatnog i javnog sektora za razdoblje koje dolazi. Gledajući mikrokružje, provedba nekih projekata očekivano je obojena skorašnjim parlamentarnim izborima, što smo predvidjeli.
– Napokon su vidljivi pomaci u tvrdokornom dijelu uslužnog sektora koji najzad shvaća da nema povratka na stare poslovne modele te da oni nisu realni. To zahtijeva izmjenu paradigme planiranja i realizacije poslovnih pothvata, ulaganja i operativnog poslovanja. Takve, korjenite promjene donekle su ograničene adekvatnošću upravljačkoga kadra i njegovom motivacijom za uvođenje promjena. Međutim, i dalje postoji velik potencijal za prihvaćanje novih modela poslovanja u javnom i privatnom uslužnom sektoru. S povećanjem otvorenosti naše ekonomije i okretanjima prema izvozu to srednjoročno otvara potencijal za uspjeh.
– Možemo reći da smo u predškolskoj vrtićkoj skupini, što smatram napretkom. I dalje postoji velika razlika u uporabi konzultanata, odnosno u očekivanjima kako konzultant pridonosi poslovnom uspjehu klijenata, posebno u malom i srednjem poduzetništvu. Trend povećanja sufinanciranja dijela portfelja konzultantskih usluga u sklopu fondova Europske unije i dalje raste, no komplicira ugovaranje posebno za male i srednje poduzetnike. Povećava se i udio konzultantskih angažmana u kojima konzultant aktivno sudjeluje u primjeni savjeta, što smatram pozitivnim pomakom. Ukratko, postoji velik potencijal za pomak nabolje u razumijevanju i načinima uporabe konzultanata u javnom i privatnom sektoru.
