Microsoft, Surface Book

Ulazak zetova, snaha i ostalih tazbinskih srodnika u obiteljsku tvrtku velika je odgovornost i obveza svih uključenih strana. Važno je imati na umu da proširenjem obiteljskoga konteksta osim visokog emocionalnog uloga u fokus dolazi konkretan materijalni ulog.

Nakon objave zaruka vidno uzbuđeni otac upita svoju kćer: ‘No dušo, čime se bavi? Je li bogat?’ Ona će na to hladno: ‘Vi muškarci stvarno ste svi isti. I on me to prvo pitao za tebe.’ U društveno-pravnim krugovima ovih prostora tazbina ili svojta znači odnose između jedne osobe i srodnika njezina ili njegova bračnog druga odnosno družice. Temelj tazbinskog srodnog postojanja je braka između dvoje ljudi. U skladu s tim, tazbinski su srodnici punci i zetovi, svekrve i snahe, šogori i šogorice te ostale vam poznate i drage osobe, ovisno o koljenu do kojeg želite ići. Obitelj je s druge strane mnogo više od pukog poimanja odnosa roditelji-djeca. To je iznimno kompleksna zajednica svih vaših predaka i osoba velikog utjecaja, do kuda ih se možete sjetiti, pa još mnogo dalje. Sadrži čitav niz sličnih pa čak i identičnih obrazaca ponašanja koji se pojavljuju i nastavljaju u svakoj novoj generaciji. Neki ih nazivaju i sudbinom. Posjeduje golemo štuljivo znanje koje čeka da bude otkriveno i preneseno u sljedeća pokoljenja. Obitelj vam katkad daje krila i omogućava da letite visoko, a katkad vam stavlja teške utege koji vas drže prikovane za tlo.

Uzak bračnog druga u obitelj, koja je svaka sama po sebi već dovoljno kompleksna, promjena je dotadašnjih obiteljskih odnosa koji se razvijaju dvadeset, trideset, a u posljednje vrijeme i četrdeset godina s obzirom na to da ljudi sve kasnije ulaze u brak ili određenu formu zajedničkog života. Također, ulazak bračnog druga čini i promjenu na višoj razini jer povezuje dvije postojeće obitelji i na neki ih način ujedinjuje djecom koja u toj novoj obitelji dolaze na svijet. Prolaskom vremena dana su imena i pozicije pridobivši članovima obitelji te su usuglašeni formalni i neformalni rituali na više ili manje uspješan način. Detaljnu razradu prepuštamo svakom posebno. Tako je ponajprije napravljeno mjesto u ljudskoj svijesti za integraciju novih članova u postojeću obiteljsku zajednicu te sve kasnije korake koji se zbivaju u svakodnevnom obiteljskom životu i stvarnosti koja ga okružuje. Budući da svaka osoba ima izvornu obitelj, potrebno je prilagoditi pogled i promatrati je u širem obiteljskom kontekstu sa svojim pripadajućim vrijednostima, dinamikama i obrascima. Na taj način određeno ponašanje, situacije i stvarnost kreiraju oko određene osobe postaju dostupni i razumljivi. Za posljedicu tada i vlastitu obitelj počinjete promatrati pod drugačijim svjetlom i u svijest vam ulaze nove informacije koje, iako su bile dostupne i ranije, do sada niste zamjećivali.

Obiteljske su tvrtke na određeni način živa bića. Osnovane su i sazdana u različitim, više ili manje izazovnim situacijama te u određenom prostorno-vremenskom okruženju. Iako čak i danas neke od njih svojom veličinom i strategijom odudaraju od klasičnog poimanja obiteljskog biznisa, još u svojoj kulturi i dinamici održavaju temeljne vrijednosti, osobine i motivaciju osnivača i njihovih obitelji. U sve većoj specijalizaciji poslova učestala je navika fragmentiranog promatranja i doživljaja svijeta. Tako se događa da ljudi uče i prakticiraju odvojeno gledati na biznis, odvojeno na obitelj te odvojeno na neke ostale sfere vlastitog života. S obzirom na različite uloge koje različiti društveni konteksti zahtijevaju, razumljivo je čovjekovo prilagođavanje, ali važno je razumjeti da je potka ili matrica zapravo jedna. Obiteljske tvrtke najbolje su vježbaonice i dokaz da praksa ide u tom smjeru. Obiteljska tvrtka predstavlja sastavni dio obitelji i jednu vrstu njezina produženog utjecaja u nekom prostorno-vremenskom kontinuumu. Dobra je da svi članovi obitelji imaju određeni udjel u obiteljskoj tvrtki pa čak i ako nisu direktno uključeni u poslovanje. Na taj način zajednica ostaje cjelovitija. Drugim riječima, ostavlja se prostor za emocionalnu i materijalnu kompenzaciju svih članova obitelji.

Obiteljsku tvrtku potrebno je shvatiti i kao platformu za osobni razvoj, kako u odnosu roditelj – dijete, tako i u odnosu dijete – roditelj. Ta platforma omogućava sjajnu i izazovnu priliku za nadgradnju temeljnih obiteljskih odnosa drugačijim vrstama društvenih i poslovnih odnosa u sigurnom okruženju. Naravno da to podrazumijeva i aktivan suživot roditelja s djetetovim životnim izborima i zajedničkim lekcijama koje iz njih proizlaze. Samim time javlja je potencijalno i šansa za učenje te ljepša i bogatija zajednička iskustva.

Tazbinski srodnik mora imati pravo mjesto u poduzetničkoj obitelji. Iz različitih razloga gubi to mjesto, nakon čega se događa energetska zamjena i transfer s ostalim članovima sustava kako bi se uspostavila nova ravnoteža. To novo stanje često ne podupire novog člana obitelji, a ni sustav u koji je uključen.

Ulazak zetova, snaha i ostalih tazbinskih srodnika u obiteljsku tvrtku velika je odgovornost i obveza svih uključenih strana. Važno je imati na umu činjenicu da proširivanjem zajedničkoga obiteljskoga konteksta osim visokoga emocionalnog uloga i povrata koji se javlja u proširenoj obitelji, u fokus dolazi i konkretni materijalni ulog i povratak koji se potencijalno javlja u aktivnoj uključenosti u obiteljsku tvrtku.

Da bi integracija tazbinskih srodnika i njihova profesionalna karijera u obiteljskoj tvrtki prošla što uspješnije, dobro je svratiti pozornost na nekoliko osnovnih načela prema kojima funkcioniraju sve društvene zajednice pa tako, sa svojim specifičnostima i obiteljske tvrtke. Također je ključno saznati i kako djeluje ljudska svijest u promatranom sustavu obiteljske tvrtke s obzirom na to da je ona unutarnji kompas koji vodi osobu, a time i cjelokupni sustav prema ravnoteži.

Sve društvene zajednice odnosno ljudski sustavi teže stanju cjelovitosti. Ključno je da su svi elementi koji ih čine uključeni, da pripadaju te da su mentalno, emocionalno i fizički integrirani u ljudskoj svijesti. U kompleksnoj okolini obiteljske tvrtke gdje su dominantno obiteljski i poslovni sustav u intenzivnom međudnosu važan je iskren odgovor na osnovno pitanje: Jesam li uključen/uključena i siguran/sigurna u poduzetničkoj obitelji i obiteljskoj tvrtki? U slučaju osjećaja isključenosti, nepripadanja i odbačenosti evidentno je da postoji određeni problem na razini sustava obitelji, obiteljske tvrtke ili obitelji podrijetla tazbinskog srodnika koji postaje dostupan u kontekstu obiteljske tvrtke putem svijesti pojedinca.

U slučaju identificiranja spomenutih neravnoteža potrebno je spoznati stvarne uzroke primarne dinamike koja je imala za posljedicu isključenost tazbinskog srodnika i necjelovitost pripadajućeg sustava. Nakon toga potrebno je ponovno integrirati u sustav elemente koji nedostaju. Tako sustav postaje cjelovit, a simptomi koji se očituju u problematičnim odnosima u obiteljskoj tvrtki više nemaju svrhu i nestaju. Savjest pojedinca počinje biti mirna, a odnosi u obiteljskoj tvrtki i obitelji postaju skladni.

Sve društvene zajednice imaju svoju izvornu strukturu koja podržava ispunjavanje njihove svrhe. Struktura obiteljske tvrtke podrazumijeva ispravan poredak ili prirodni red prema kojem elementi pripadaju u sustav.

Kada je riječ o poduzetničkoj obitelji, tazbinski srodnik u njoj ima svoje pravo mjesto. Ako je riječ o obiteljskoj tvrtki, također. Najvažnije je da unutar vlastite primarne obitelji dotična osoba ima pravo mjesto s obzirom na dinamiku koju prenosi u nove sustave obitelji i obiteljske tvrtke u koje dolazi.

Iz različitih razloga gubi to mjesto, nakon čega se događa energetska zamjena i transfer s ostalim članovima sustava kako bi se uspostavila nova ravnoteža. To novo stanje često ne podupire tu osobu.