Tržište agencija destinacijskog menadžmenta koje produljuju sezonu još se razvija. Međutim, Hrvatska ima svoje adute DMK-a i u velikim sustavima poput Unilinea i Atlasa i među malim lokalnim agencijama koje osmišljavaju nevjerojatne atrakcije u vlastitom dvorištu.
Dodu li turisti iz Australije, SAD-a ili Japana na Vis samo zbog toga što ih zanima vojna tura po tom otoku, za takvo što zaslužna je agencija Alternatura iz Komiza koja je osmislišila i provodi taj program. ‘Military tura’ počinje vožnjom džipovima po cijelom otoku i traje oko četiri sata tijekom kojih turisti obilaze bivše topovske i raketne baze, labirint podzemnih tunela, vojne potkope i Titovu špilju. Alternatura nudi brojne pustolovne sadržaje i jedna je od 25 hrvatskih agencija za destinacijski menadžment u sklopu Udruge hrvatskih putničkih agencija (UHPA) zaslužnih za obogaćivanje turističke ponude tijekom sezone, ali i u predsezoni i posezoni.
DMK agencije usko su specijalizirane, najčešće djeluju lokalno, ali takvi su programi i dio ponude velikih hrvatskih turističkih agencija. Da bi se turista s drugoga kraja svijeta dovelo u Hrvatsku, nužno je ponuditi mu originalan program utemeljen na potencijalnu lokalne sredine. HTZ je pokrenuo dvogodišnji projekt razvoja DMK koji je rezultirao analizom sektora, tržišta, dobrom praksom modela poslovanja i razvoja te Priručnikom za kvalitetno poslovanje turističkih agencija prema destinacijskom menadžmentskom modelu. Javnim pozivima HTZ-a za dodjelu potpora DMK u 2014. i 2015. potporu je ostvarilo 16 agencija za konkretno inovativne programe. Riječ je o bespovratnim novčanim sredstvima u ukupnom iznosu od 1,7 milijuna kuna za programe razvoja složenih turističkih proizvoda za tržišta posebnih interesa.
DMK agencije prepoznale su predsezonu i posezonu kao mogućnost za razvoj novih programa kojima se smanjuje pritisak u glavnoj turističkoj sezoni i upravo su zbog toga nužne za dugoročan razvoj hrvatskog turizma, ističe Boris Žgomba, predsjednik UHPA-e.
– Turističke agencije uglavnom imaju ulogu posrednika, no s razvojem tehnologije više nema velike potrebe za time pa mogu preživjeti samo ako osmišljavaju turističku ponudu i motive dolaska. Strategija razvoja turizma jasno je definirala potrebu da se pronađu, kreiraju, standardiziraju i komercijalno oblikuju turistički doživljaji. DMK agencije dobile su odgovornost za stvaranje novih turističkih proizvoda u destinaciji i da pritom održavaju visoke standarde kvalitete poput istih takvih agencija u svijetu – kaže Žgomba. Najtraženiji su paket-aranžmani po mjeri. Prema riječima Pine Vojkovića, vlasnika agencije Alternatura, zanimanje turista za takve programe stalno raste.
