Home / Biznis i politika / Nakon pet godina rast zaposlenosti

Nakon pet godina rast zaposlenosti

U zemlji izlazećeg sunca, časti i poštenja ozbiljno se radi na kreativnom računovodstvu. Predsjednik i šef Toshibe Hisao Tanaka i potpredsjednik Norio Sasaki morali su odstupiti, kao i još petro drugih menadžera, nakon što je otkriveno da je sedam godina lažirana tvrtkina dobit. Iako se čini da odgovornost počiva na leđima nižih instancija koje su samo pokušavale zadovoljiti visoke kriterije Uprave, ona je za ‘pumpanje’ znala.

P oštenje i odgovornost ipak nisu genetski i evolucijski momenti u kolektivnom tkivu nekih naroda, iako mnogi u to vole vjerovati, pri čemu je u Hrvatskoj, primjerice, vrlo rašireno uvjerenje u upravo takve urođene osobine kod Nijemaca ili, recimo, Austrijana i Švicara. Zapravo kod svih naroda sjeverno od Hrvatske. Na svjetskoj razini, takav glas obično u stopu prati Japance, ali ovog tjedna takva su razmišljanja (opet) demantirana, nažalost i tamo znaju zahiriti usprkos vrlo razvijenom smislu za čast, integritet i poštenje. Predsjednik i šef Toshibe Hisao Tanaka i potpredsjednik Norio Sasaki morali su odstupiti, kao i još petro drugih ljudi iz upravnih struktura (Hidejiro Shimomitsu, Masahiko Fukakushi, Kiyoshi Kobayashi i Toshio Masaki te Keizo Maeda), nakon što je otkriveno da su sedam godina lažirali dobit svoje kompanije, odnosno prikazivali je većom nego što je bila. Neovisna interna revizija sastavljena od stručnjaka izvan kompanije našla je kako su u tehnološkom divu svjetskoga glasa preuveličili svoju operativnu dobit za ukupno 1,2 milijarde dolara, odnosno oko triput više od prvotne procjene kompanije. Jasno, iz kompanije su se odmah nakon objave neugodne istine u ponedjeljak smjerno ispričali, premda nije prvi put da su se zaigrali s brojkama. Otkriveno je da se računovodstvo dulje vodilo na neprikladan način i duboko se ispričavamo zbog uzrokovanja ozbiljnih problema dioničarima i drugim dionicima’, molila je za oprost osramoćena kompanija, a ministar financija Taro Aso skandal je opisao kao ‘vrlo žalostan.

Promjene i okajavanje grijeha osim ostavki objava rezultata revizije znači da će Toshiba morati korigirati svoju objavljenu dobit za razdoblje od travnja 2008. do ožujka 2014., platiti neke kaznice i još malo promiješati Upravni odbor, ali očekuje se i da će službena tijela sada posvetiti nešto više pozornosti financijskim praksama u kompaniji. Dok tako direktori i predsjednici okajavaju svoje grijhe, vođenje kompanije privremeno će preuzeti Masashi Muromachi, predsjednik Odbora, ali očekuju se veće promjene, vjerojatno u smjeru daljnjeg jačanja upravljačkog utjecaja stručnjaka koji nisu zaposlenici kompanije (iako Toshiba već ima takvu strukturu sa solidnim ovlastima). U međuvremenu, točnije otkada su njuškanja regulatora počela u travnju, vrijednost dionice pala je za 26 posto, a inicijalne procjene kompanije govorile su o podcjenjivanju troškova u sklopu određenih infrastrukturnih projekata i njihovom sporom provođenju kroz knjige. Revizija je, pak, pokazala veće i daleko svjesnije propuste.

I Japanci vole fotelje. Koliko god sada u teškoj sramoti molio za oprost, Tanaki se i nije baš žurilo otići još prošli mjesec kada je na pozive dioničara da odstupi odgovorio obećanjem o promjeni korporativne kulture, uobičajnim oružjem šefova koji ne bi podmetnuli vlastitu glavu na panj. – Radit ćemo na transformiranju našeg upravljanja i kulture kako bismo opet postali poštena i povjerenja dostojna kompanija – govorio je tada Tanaka, očito ne smatrajući svoj odlazak nužnim preduvjetom za to. Na sastanku koji je trajao više od tri sata stočki je istrijpio žestoke napade niza dioničara, među ostalim i jednog koji je stanje u kompaniji okarakterizirao kao ‘jadno’, pozivajući na smjenu cijele garniture. Zašto mu previše i ne vjeruju možda objašnjava sličan skandal prije nešto manje od dvije.