– Pozitivno je to što u Hrvatskoj tada nije bilo jake konkurencije. Primjerice, da smo počeli u Londonu, bili bismo jedna od tisuća digitalnih agencija, a ovdje smo bili među prvima te smo dobili priliku biti najveći. Potpora medija, poput vašega, pozitivna je u svakom pogledu jer vas upravo potpora i priznanja za rad guraju naprijed. Negativnosti bih mogao sumirati u demotivirajuću okolinu koja ne potiče poduzetnički duh i općenito mentalitet regije koji obilježava pasivnost i, u najgorim slučajevima, zavist kada netko drugi uspije u poslu. No kad to sve prođete i osjetite na svojoj koži, izađete iz toga jači nego prije.
– Nje svuda ima. Ne smijemo se zavaravati da je u Hrvatskoj najteže i najlošije. Bilo je izazovno otvoriti ured i u Austriji.
– Jedan od problema je nedostatak kvalitetnog kadra, iako već imamo kreirane baze ljudi za zapošljavanje na fakultetima. Također, edukacija traje dugo ako želite postati gotov čovjek u poslu digitalnog marketinga. S druge strane, gledam nezaposlenost i odlazak kolega iz Hrvatske. Od trojice mojih prijatelja iz iste struke dvojica rade u inozemstvu za odličnu plaću, a treći za 1600 kn u Hrvatskoj.
– U Degordianu postoje tri glavna kriterija za zapošljavanje: znanje, potencijal i uklopivost, od čega najviše vrednuju osobe koje imaju velik potencijal i jako se dobro uklapaju u tim. Takvi pojedinci za godinu-dvije mogu postati vrhunski stručnjaci koji će i nas ostale inspirirati da budemo bolji i ujedno biti stručnjaci s kojima je ugodno raditi te koji imaju istu viziju kao i ostatak tvrtke. Kod nas je iznimno važan rad s ljudima, redovite edukacije, pomoć u svakom trenutku i transparentna komunikacija. Od zanimljivosti bih istaknuo anonimno postavljanje pitanja o kojima raspravljamo pred svima na kolegiju cijele tvrtke (popularno zvani Pero Ždero), razgovor s Tomislavom ili sa mnom jednom tjedno kad svatko može k nama i govoriti o svemu što ga zanima (Quality Time). Tu su i debate, fleksibilno radno vrijeme, teambuilding, druženja…