Spajanje Heinza i Krafta u novoga prehrambenog diva izazvalo je pažnju tržišta, ali pitanje je hoće li to donijeti rast kompanijama, koje stagniraju. Investitori i uprave na to odmahavaju, odgovor za njih leži u rastu Kraftove snage pomoću Heinzove mreže, kombinirano s rezanjem troškova. No presudit će potrošači, koji sve manje žele prerađenu hranu.
Nakon zatišja u pogledu zvučnih spajanja i akvizicija, barem kada je riječ o kompanijama izvan tehnološkog sektora, mediji su se prošli tjedan raspisali o Heinzovoj kupnji Krafta. Da spajanje dvaju ‘household’ imena (poznati u svakom kućanstvu, što u slučaju Krafta ilustrira podatak prema kojem 98 posto kućanstava u Americi ima neki njegov proizvod) mora stvoriti novoga tržišnog diva jasno je i onima koji ne prate previše događaje na tržištima. Udruživanjem dvaju titana prehrambene industrije stvorit će se treća najveća kompanija u toj industriji u Sjevernoj Americi i peta na svijetu, što je možda i manje nego bi mnogi očekivali, ali imajući u vidu razvijenost tržišta riječ je o izrazito moćnom igraču koji će privući interes regulatora i konkurencije. Dogovor realiziran u režiji jednog od najbogatijih ljudi na svijetu Warrena Buffetta i investicijske tvrtke 3G Capital iz New Yorka, ali u vlasništvu brazilskog trojca (Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles i Carlos Alberto Sicupira), rezultirat će novom kompanijom teškom oko 100 milijardi dolara uključujući dug, s prihodima od 29 milijardi dolara, a spajanje tvrtki otprilike jednake snage najveće je takvo ove godine. Objavljena vrijednost akvizicije je 46 milijardi dolara. Brojke, iako izgledaju impresivno, ne predstavljaju još uvijek istinsku konkurenciju lideru industrije, švicarskom Nestléu (oko 93 milijarde dolara prihoda u prošloj godini). Prema dogovoru, Kraftovi dioničari dobit će 49 posto dionica novog entiteta uz deset milijardi dolara posebne dividende vrijedne 16,5 dolara po dionici Krafta, za što će novčanik otvoriti Buffet i 3G u zamjenu za preostalih 51 posto nove kompanije, koju će voditi trenutni šef Heinza Bernardo Hees.
To je moj tip transakcije, ujedinjenje dviju svjetskih organizacija i stvaranje vrijednosti za dioničare – komentirao je Buffet svoju najnoviju investiciju koju je realizirao u suradnji s brazilskim fondom u kojem cilja snažne kompanije u sektoru hrane i pića, čije se zapinjanje u rastu može relativno lako riješiti velikim rezovima. U proteklim godinama sudjelovali su u preuzimanju Heinza, Burger Kinga, Tim Hortonsa (lanac restorana) i Anheuser-Busch InBeva (pivo). Redom uspješni poslovnici potezi Lemanna, šefa 3G-a, učinili su ga najbogatijim Brazilcem, s bogatstvom procijenjenim na 25 milijardi dolara. Usprkos iznimno prepoznatljivim brendovima na globalnoj razini, velike kompanije u prehrambenom sektoru u posljednje se vrijeme nasukavaju na trend svježeg, zdravog i jeftinog, što je u sukobu s njihovom često temeljito prerađenom ponudom. Iako je tržište nedvosmisleno sretno transakcijom, dionica Krafta skočila je u srijedu nakon objave akvizicije 40 posto, zaposlenici sasvim sigurno nisu oduševljeni. Heinz je već prošao Buffettovu škare nakon preuzimanja prije dvije godine, sudbina koja sada sasvim izvjesno očekuje i radnike u Kraftu. U okviru svog uhođanog sustava štednje, Brazilci zahtijevaju od menadžera izradu pojedinačnih proračuna iz nule uz jasno opravdanje svakog troška, što je značilo otkaz za 7400 ljudi, oko četvrtine ukupnog broja, i zatvaranje najmanje pet tvornica.
