Home / Financije / Računovodstveni servisi

Računovodstveni servisi

Mafijaš otkriva da mu je knjigovoda ukratio deset milijuna eura. Knjigovoda je gluhonijem pa mafijaš na ‘sučeljavanje’ vodi odvjetnika koji razumije značaj jezik. Odvjetnik ga pita: ‘Gdje je novac?’ Knjigovoda mu odgovara: ‘Nemam pojma o čemu govorite.’ Mafijaš vadi pištolj, uperi ga knjigovodi u glavu i priprema: ‘Bolje da se prisjetiš ili pucam!’ Odvjetnik mu savjetuje: ‘Novac nije vrijedan života, reci gdje je.’ Knjigovoda u strahu popusti: ‘Pobijedili ste, novac je u smeđoj aktovci, zakopana je iza kuće mog ujaka.’ Mafijaš traži od odvjetnika da mu ‘prevede’. Odvjetnik mu odgovara: ‘Kaže da nemaš hrabrosti opaliti!’ Prastari vic prilagodljiv je svakom vremenu jer je bit poruke jednaka: knjigovode i računovođe vrlo su, vrlo tražena roba, u dobroj i još više u lošim vremenima zato što su financijski izvještaji zrcalo poslovanja, svojevrsna osobna iskaznica tvrtke, za koju su zaslužni upravo knjigovode i računovođe. Koliko to hrvatske tvrtke doista razumiju?

Ovlaštena revizorica Astra poslovnog inženjeringa Tajana Barančić kaže da poduzetnici ipak premalo razumiju važnost računovodstva jer se pozicije i odnosi snaga mijenjaju svaki dan, pa je više nego ikad imperativ fleksibilnost tvrtki i sposobnost za brzu akciju. A svaka akcija ima i posljedice koje se ogledaju u likvidnosti, profitabilnosti, zaduženosti.

Nužno je komunicirati s računovodstvom. Prije uvođenja novog proizvoda ili usluge treba pitati za računovodstvene i porezne aspekte poslovnog modela. Mudro je uspostaviti računovodstveno praćenje pojedinih segmenata poslovanja kako bi se u svakom trenutku znalo koliko je što profitabilno, to je najvažnije za donošenje poslovnih odluka, preživljavanje, rast. Računovođe ne čitaju misli i iz ulaznih i izlaznih računa ne mogu sami sve zaključiti, stoga je važno nekoliko puta na godinu dogovoriti sastanak i proći važne teme, planove, financijska izvješća. Zbog uklanjanja obveze predavanja tromjesečnih statističkih izvješća u Finu mnogi doista nemaju nikakav uvid u poslovne rezultate pa se potkraj godine iznenađe, obično neugodno. Često se među poduzetnicima može čuti da nikad ne smijete tražiti povrat PDV-a. Poput svih praznovjerja i ovo je nastalo zbog nedostatka informacija. Naravno da treba tražiti povrat PDV-a, dužnost je odgovornoga gospodarstvenika da upravlja tvrtkinom imovinom najbolje što može. Naravno, treba imati uredne poslovne knjige – poručuje Barančić.

I Tamara Požar Tomić, ovlaštena računovotkinja i računovodstvena forenzičarka tvrtke Fiducia, potvrđuje da poduzetnici rijetko iskorištavaju mogućnosti knjigovodstva u svrhu planiranja i analize. U većini se slučajeva ono svodi na tehničko zadovoljavanje državnih zahtjeva. Multinacionalne tvrtke, ali i dio velikih sustava u Hrvatskoj, imaju posebne odjele plana i analize kao dio sustava kontrolinga.

I male i srednje tvrtke imaju potrebe koje se mogu zadovoljiti samo s dobro strukturiranim knjigovodstvom, ne treba osnivati posebne odjele. Idealno je prema zadanim kriterijima napraviti plan i onda mjesečno pratiti ostvarenje planiranoga, pri čemu planske veličine služe kao odličan korektiv za oscilacije koje se događaju. U Hrvatskoj je danas teško bilo što planirati, pogotovo malim poduzetnicima koji ovise samo o nekoliko kupaca, što im je onda opravdanje za nedovoljno planiranje. Takvim se pristupom gubi jer ne postoji korektivni faktor važan za tekuće poslovanje osim raspoloživog novca na računu. Upravo je to ključ nedostataka hrvatskoga gospodarstva, usredotočenje samo na tekuće poslovanje bez strateškog smjera. Najbolji su pokazatelj strane tvrtke.

Računovodstvo je i kod nas unatoč svim manjkavostima domaćeg tržišta preraslo funkciju pukog evidentičara poslovnih događaja, kaže Nataša Fistrić Sučević, direktorica Infokorpa. Suvremeno računovodstvo treba biti toliko ažurno da u svakom trenutku svojim informacijama bude na usluzi upravljačkim strukturama jer su one podloga za pravodobno donošenje dobrih odluka. Suvremeno računovodstvo treba biti potpora kontrolingu, ali i njegov korektiv jer se kontroling u svojim analizama intenzivno koristi procjenama kako bi računovodstvene informacije prosljedio donositeljima odluka, a računovodstvo je onda tu da te njihove procjene svede u realne okvire.

Veći računovodstveni servisi kao što je naš uz velika ulaganja u podizanje razine općeg znanja iz računovodstva i poreza te ulaganja u tehnologiju veliku pozornost posvećuju i podizanju razine komunikacijskih i upravljačkih vještina, postajući tako svojim korisnicima partner na kojeg se mogu osloniti. Danas dobar knjigovođa ne mora samo znati što je bilo nego i pretpostaviti što bi njegova korisnika moglo potencijalno ‘žuljati’ i odmah naći rješenja te to pravilno prenijeti kako bi korisnik prihvaćao kao izazove za koje zna da ih sa svojim partnerima može riješiti – kratko i jasno objašnjava Fistrić Sučević.

Jasno je da se srednja i velika poduzeća računovodstvo uglavnom koriste kao upravljačkom polugom. Što je s malima i mikropoduzećima? Zorana Mavričić-Korošec, voditeljica Makora knjigovodstva, kaže ono što uglavnom znamo: malo ih je shvatilo da se sami moraju svakodnevno usavršavati ne samo u struci kojom se bave nego i za uporabu raznih suvremenih alata za komunikaciju, prodaju, nabavu. Uz to, opterećeni su gotovo svakodnevnim izmjenama propisa koje im nitko ne predstavlja, pa sve to nisu sposobni pratiti.

Rezultat je često plaćanje raznih kazni za prekršaje, probijanje rokova, plaćanje penala i kamata državi. U njihovu odnosu s partnerima na tržištu događaju se krahovi samo zato što nisu shvaćali odredbe ugovora koje im je servirao drugi, malo veći poduzetnik koji je imao porezne savjete i pravnike. Naša se tvrtka s vremenom specijalizirala upravo za takve male poduzetnike. Upravo na takvim vrijednim ljudima koji sami rješavaju egzistenciju svojih obitelji počiva stup naše ekonomije, u njihovu je razvoju ključ izlaska iz krize. Institucionalno, međutim, jedna su od najviše zapostavljenih skupina. Državni proračun pune s gotovo polovinom svojeg prometa, a potporu nemaju. Naš je servis upravo takvim poduzetnicima partner i podrška. Naime, pravilnu i isplativu poslovnu odluku mogu donijeti samo ako znaju sve parametre koji će utjecati na njihovo poslovanje – zaključuje Mavričić-Korošec, dodajući kako je u poreznom sustavu i niz detalja i uvjeta; na njima je da ih znaju i primijene u svoju korist. Upravo u tome, kaže, knjigovođa može najviše pridonijeti klijentu.

Barančić podsjeća na to kako živimo u vrijeme natječaja iz strukturnih fondova kad se buduju bonitetne ocjene i pokazatelji poput koeficijenta tekuće likvidnosti, zaduženosti, neto marže. To bi trebao biti dodatni poticaj poduzetnicima da vode računa o bilancama, da iskoriste sve dopuštene varijante kako bi optimirali svoja izvješća i postigli najbolju bonitetnu ocjenu jer im bodovi mogu donijeti znatna nepovratna sredstva. Pri tome je, kaže, važno znati da postoji velika razlika između knjigovođa i računovoda.

Knjigovođe evidentiraju prošle poslovne događaje, no rijetko su aktivni u smislu optimiranja bilance i uglavnom se fokusiraju na uobičajene porezne savjete, primjerice kako smanjiti poreznu osnovicu. Računovodstvene tvrtke koje imaju ovlaštene revizore, ovlaštene računovode, poslovne i porezne savjete u pravilu će kvalitetnije odgovoriti na te zahtjeve poduzetnika – zaključuje. I Požar Tomić naglašava kako je važno da je odabrani knjigovodstveni servis dovoljno velik kako bi imao potencijala za praćenje zakona, poreznih propisa i drugih promjena. Kategorično tvrdi: Neki poduzetnici, pogotovo ako su se u poduzetništvo odvajali krenuli nakon vlastitih iskustava u korporacijama, traže iste takve izvještaje i strukturiranje knjigovodstva u skladu sa standardom na koji su se naviknuli dok su upravljali u korporacijama.

Knjigovođama je uvijek lakše raditi s upućenim i zainteresiranim klijentom jer oni klijenti koje zanima samo podatak na 31. prosinca često se nemalo iznenade. Zaključak: Niste li dovoljno veliki da u tvrtki imate vlastiti računovodstveni odjel, angažirajte specijaliste. Ne samo zbog čistoće bilance i odnosa s poreznim prema onoj: Čist račun, duga ljubav nego po-najprije zbog planiranja poslovanja na duge staze. To ujedno pokazuje da vjerujete u dug život vlastite tvrtke. Recesiji unatoč.