‘Analiza poslovne uspješnosti’ znatno se razlikuje od svih knjiga slične tematike. S jedne strane na poseban način obrađuje teme i područja iz analize poslovne uspješnosti, s usmjerenjem na primjere iz prakse, a s druge ulazi u problematiku koju većina autora izbjegava obraditi zbog vrlo rizičnih zaključaka.
Za svaki se pokazatelj, kad god je to moguće, ističe njegova kontrolna mjera kako bi se mogao procijeniti dobar ili loš rezultat. Nakon obrade financijskih pokazatelja daju se dva primjera koja pomažu analitičarima pri konstrukciji modela uspješnosti utemeljenih na modelima Balanced Scorecard i EFQM. Ti modeli sadržavaju i nefinancijske pokazatelje, poput motivacije zaposlenih, kvalitete vodstva, odnosa prema kupcima i sl.
