Dečki iz McKinseyja

Viši potpredsjednik Uprave HT-a nakon McKinseyja je već jednom radio u HT-u, a potom bio na čelu Tiska i TDR-a. Kao direktor GTC-a Hrvatska sagradio je centre Avenue Mall u Zagrebu i Osijeku. Član Uprave PBZ-a, gdje je i počeo, a iz McKinseyja se nakon tri godine vratio u PBZ. Od prošle je godine član Uprave HT-a i glavni operativni direktor za poslovne korisnike. Predsjednik Uprave Dalekovoda u tu je kompaniju došao na vrhuncu krize, potraj 2012. godine. Izvršni regionalni menadžer u Googleu prije toga bio je i član Uprave Inog STSI-ja.

‘The Firm’, najveća globalna kuća za strateški menadžmentski konzulting, oduvijek je imala auru koja je budila maštu promatrača. Savjetuje vodeće kompanije, ima mrežu svojih ljudi na ključnim pozicijama i radi iz sjene. McKinsey u Hrvatskoj radi s HT-om, Adrisom, više-manje svim bankama, radio je u Ini, HŽ-u, zatim reformu pravosuđa. Staž u toj tvrtki povećava šanse za napredak u karijeri.

Pus Dei, jezuiti, američki marinci, menadžerska korporativna elita. Ili – McKinsey & Company. Najveća globalna kuća za strateški menadžmentski konzulting ili the Firm, kako se popularno zove, oduvijek je imala neku tajanstvenu auru koja je budila maštu promatrača. Savjetuje najveće svjetske kompanije, imaju mrežu svojih ljudi na ključnim pozicijama i rade iz sjene. Iako nije riječ o tajnom društvu ili sekti, već o konzultantskoj tvrtki, jednom od motora globalnoga kapitalizma, činjenica je da je McKinsey poseban.

U Njemačkoj tako upravo traje rasprava je li McKinsey preutjecajan i je li previše njihovih ljudi na ključnim korporativnim funkcijama, primjerice u Deutsche Banku, Deutsche Telekomu i drugim velikim kompanijama. Jer jednom kad se postane mckinseyjevac, to se ostaje zauvijek. Oni će, pak, reći da je to blagoslov i proleće u isto vrijeme. Žig McKinseyja znači da je riječ o neupitnom sposobnom i kvalitetnom kadru, ali istovremeno se teško riješiti te oznake i uvijek se, zbog premreženosti poslovnog svijeta njihovim kadrovima, nalaze pod povećalom zbog potencijalnog sukoba interesa.

U Hrvatskoj je najvišerangirani mckinseyjevac nedavno postao Davor Tomašković, predsjednik Uprave HT-a. U McKinseyju je proveo gotovo četiri godine, nakon čega je bio direktor strategije u HT-u, a potom predsjednik uprave u Tisku i TDR-u. U HT-u je od prošle godine još jedan mckinseyjevac, Jens Hartmann, član Uprave i glavni operativni direktor za poslovne korisnike. Claudia Nemat, članica Uprave Deutsche Telekoma odgovorna za Europu i strateško upravljanje tehnologijama, također je prije dvije godine stigla iz McKinseyja. Koliko je točno mckinseyjevaca na kojim pozicijama teško je točno pobjrojati jer nisu sve objave javne.

Jedna od veličih menadžerskih nada je i Nikola Mišetić, izvršni direktor za strategiju i razvoj u Adris grupi. U McKinseyju se katio od 2005. do 2011. odakle je prešao u TDR, u vrijeme kada je Tomašković bio predsjednik Uprave. Bio je glavni operativac u Adrisovom preuzimanju Croatia osiguranja i spominje se kao kandidat za mjesto novog predsjednika Uprave Croatia osiguranja, premda neki smatraju da mu za takvu funkciju treba još iskustva.

Jedan od najpoznatijih domaćih mckinseyjevaca je Berislav Gašo, viši potpredsjednik Mola za kontroling i izvještavanje. U McKinseyju je proveo pet godina baveći se naftnim biznisom. Između ostalog, radio je i na restrukturiranju Ine, a sljedeća stepenica u karijeri bila mu je upravo Ina. Kao izvršni direktor Korporativnih servisa u Ini je proveo oko dvije godine prije odlaska u Molovu centralu u Budimpeštu.

• Poziv u Inu uslijedio je nakon što je kompanija prolazila kroz jako teška vremena nakon financijske krize. Mol me je tada zvao da se pridružim Ini i da pomognem u stabiliziranju poslovanja te restrukturiranju kompanije, što smo uspješno proveli. Za mene je to bio veliki profesionalni izazov. McKinsey sigurno jest jedna od najboljih platformi za daljnji razvoj karijere, ne samo u Hrvatskoj nego svuda u svijetu. Od prvog dana tijekom vas razmišljate kako Uprave rade i donose odluke. Kako razlikovati bitno od nebitnog, kako delegirati, voditi i motivirati ljude te kako u pet rečenica sažeti sukus problema te ponuditi rješenja – kaže Gašo.

McKinseyjevac je i Darko Drozdek, član Uprave Privredne banke Zagreb, koji je prvo bio izvršni direktor u PBZ-u, odakle je otišao u McKinsey i nakon tri godine vratio se u PBZ na mjesto člana Uprave. Menadžer u McKinseyju bio je i Marko Jurković, sadašnji član Uprave Dalekovoda, koji je u tu kompaniju došao na vrhuncu krize, potraj 2012. godine. Među hrvatskim McKinseyjevima alumnijima su i Andrej Koštomaj, koji je nakon šest godina u McKinseyu bio član Uprave Inog STSI-ja, a danas je izvršni regionalni menadžer u Googleu, te Siniša Sljepčević, koji kao direktor GTC-a Hrvatska sagradio je centre Avenue Mall u Zagrebu i Osijeku, a danas vodi vlastitu tvrtku za razvoj nekretninskih projekata.

Profesionalni razvoj – McKinsey je jako dobra tvrtka za profesionalni razvoj jer daje priliku da radite s različitim vrhunskim tvrtkama u različitim industrijama širom svijeta. Isto tako, ljudi koji rade u McKinseyju redom su vrhunski profesionalci s najboljih svjetskih škola – kaže Jurković, dodajući da je i dalje u kontaktu s bivšim kolegama, ali da ne surađuju profesionalno. McKinseyjevaca ima u brojnim europskim i svjetskim kompanijama, a u žargonu se ta konzultantska kuća naziva ‘tvornicom članova uprave’. Dugogodišnji bivši čelnik talijanske bankarske grupacije UniCredit, vlasnika Zagrebačke banke, i jedan od vodećih europskih bankara Alessandro Profumo stari je mckinseyjevac. Izvršni direktor UniCredita Roberto Nicastro također je mckinseyjevac. Iz iste su škole izašli i brojni drugi top-menadžeri poput bivših i sadašnjih predsjednika i članova uprave Vodafonea, Boeinga, Facebooka, IBM-a, Carlye Groupa, Morgan Stanleyja, Volkswagena, Sandoza itd. Britanski ministar vanjskih poslova William Hague i glavni financijski regulator Lord Turner bili su mckinseyjevci. U susjednoj Srbiji, novi mladi ministar financija Lazar Krstić i još nekoliko ljudi u tom ministarstvu također su McKinseyjevi kadrovi.

Nije ni čudno što mnogi od njih nakon takvog drža završavaju na vodećim menadžerskim pozicijama. Druga strana priče je to da je McKinseyjev poslovni model utemeljen na postavljanju svojih ljudi na ključne pozicije zbog lakšeg dobivanja poslova, što upućuje na mogući sukob interesa. Konkurencija im i otvoreno zavidí na uspjehu u pozicioniranju vlastitih kadrova. U McKinseyju se pak brane da je to kriva percepcija jer nemaju ekskluzivitet kod klijenata, premda često rade više i važnije poslove, te da im je i teže raditi kod klijenata koji su mckinseyjevci.

U Hrvatskoj McKinsey ima ured zadnjih deset godina i iz njega pokriva čitavu bivšu Jugoslaviju i Albaniju, a sadašnji šef Jurica Novak prvi je hrvatski partner u McKinseyju. U Hrvatskoj se, premda su uključeni u brojne projekte, zna da McKinsey radi s HT-om, Adrisom, više-manje svim bankama, radili su u Ini, HŽ-u, zatim reformu pravosuđa itd. Za razliku od većine drugih konzultantskih kuća, ne oslanjaju se primarno na lokalne uredne veće nude globalnu ekspertizu. Drugim riječima, McKinsey je svuda McKinsey. Iako su cijene njihovih usluga tajne, prati ih glas da su vrlo skupi.

Najveći McKinseyjevi konkurenti na globalnoj su razini Boston Consulting Group (BCG) i Bain, ali 88 godina stara kompanija s prihodom od oko sedam milijardi dolara i dalje je uvjerljivo najveća. Izgleda da je nisu previše uzdrzale ni afere u kojima su se prije nekoliko godina našli bivši menadžer Anil Kumar i potom ikona McKinseyja Rajat Gupta, optuženi za odavanje povlaštenih informacija, kao što im ni ranije nije osobito naštetila povezanost s Enronom.