1. Luka Burilović

Možda malo manje zvučno ime u hrvatskim menadžerskim krugovima već pet godina obnaša funkciju predsjednika Uprave Sladorane u vlasništvu Željka Zadre, u kojoj je zaposlen sedam godina. Pomalo je skeptičan prema finalnom izboru predsjednika jer smatra da se unaprijed favoriziraju neki kandidati, stoga na Skupštini planira detaljno predstaviti sebe i smjernice svojeg programa. Kao član Skupštine HGK ima malo bolji uvid u stanje, koliko može imati nakon nekoliko godišnjih sastanaka tog tijela. Iako je zakonski već određeno kako se HGK smije financirati, Burilović smatra da sustav može proizvesti novu paletu usluga kojom se može samostalno financirati. Program želi uskladiti s provjerenim modelima austrijske i njemačke gospodarske komore. Iako se zbog zakonskih ograničenja u Komori ne može činiti ništa radikalno, smatra da HGK mora imati mnogo veću ulogu u izradi strategija koje donose političke institucije. Zagovara kojene promjene u gospodarskoj diplomaciji i izradu zakona o gospodarskoj diplomaciji prema kojem bi svako hrvatsko diplomatsko tijelo trebalo imati i član HGK-ovih redova.

Jedan od najdugovječnijih direktora Elektrokontakta, tvrtke koja je tranziciju i posljednju krizu prebrodila bez otpuštanja i većih problema, odlučan je kritičar vlasti i dobar poznavatelj HGK-ova sustava. U programu se zauzima za obvezatnu dvosmjernu komunikaciju između vlasti i članica, ali još tijekom izrade zakonskih prijedloga. Prva faza njegova prijedloga restrukturiranja obuhvaća analizu stanja i sadašnjih resursa, druga novi organizacijski ustroj, kadrovsko restrukturiranje te nove poslovne procese, a treća primjenu izabranih modela u dvije godine. HGK-ov teritorijalni ustroj temelji se na regionalnim komorama, a strukovni ustroj bit će kompatibilan nacionalno gospodarskoj strategiji, uz intenziviranje procesa klasteralizacije. Ključni su pojmovi decentralizacija i visok stupanj informatičke povezanosti komora. Poslovne odnose s inozemstvom namjerava razvijati u suradnji s ministarstvima te drugim poslovnim udrugama iskorištavajući sinergijske učinke poslovne diplomacije u svim dijelovima svijeta te učinkovito artikulirajući interese stranih ulagača u zemlji.

Predlaže smanjenje članarine, član Hodak, predsjednik Hrvatskog klastera konkurentnosti automobilskog sektora u gospodarskim krugovima manje poznat od ostale trojice kandidata. Cilj njegove reorganizacije HGK jest povećanje učinkovitosti rada i smanjenje rashoda poslovanja. Inače, doktor ekonomskih znanosti, HGK-ovo poslovanje namjerava racionalizirati smanjenjem rashoda poslovanja, ponajviše onih koji nisu u funkciji aktivnosti i usluga koje HGK pruža članicama. Istražit će mogućnosti izdvajanja pojedinih djelatnosti, analizirati imovinu te utvrditi prijedlog uporabe imovine koji odgovara HGK-ovim aktivnostima i potrebama. Predlaže smanjenje članarine za članice; ono će ovisiti o financijskim mogućnostima članica, temu reorganizacije i racionalizacije poslovanja te ključnim ekonomsko-financijskim pokazateljima u gospodarstvu. Josip Boban, predsjednik Upravnog odbora AD Klastera u kojem je Hodak direktor, ujedno je član Upravnog odbora HGK.

Iako dugog jehto komentirati sklonost prema HGK-ovoj čelnjoj funkciji, Agrokorov član Uprave i Todorčević igrač napokon se službeno našao na popisu kandidata. Jedini nam nije htio poslati svoj program i viziju restrukturiranja, komentiravši da to nije politički program, nego program interesa ustanove, te da to, ako hoće, može učiniti HGK. U Komori su nam rekli da je to izbor svakog pojedinca, tako da smo došli do zanimljiva prvog koraka prema transparentnosti. Iako do nedjeljka nećemo znati koje su mjere restrukturiranja Kuštraka lansirali u drugi krug, mnogi smatraju da su njegovo prijašnje uspješno vodstvo Hrvatske udruge poslodavaca te dobra domaća i međunarodna poslovna umreženost dovoljne kvalifikacije za čelnoga čovjeka HGK. Ima političkog iskustva, bio je zamjenik ministra financija u Račanovoj vladi i sjedio u nadzornim odborima Ine, HŽ-a, Hrvatske lutrijice, Croatia Airlinesa, Jana. Fine, a čelnog menadžersku funkciju obnašao je do prije pet godina u tvrtki Medika d.d. Za razliku od Nadana Vidoševića ne voli se previše pojavljivati u medijima.