Povezivanje različitih marki u zajednički proizvod svjetski je trend sve zastupljeniji i u Hrvatskoj. Takva suradnja može udvostručiti prodaju. Međutim, to nije čarobno rješenje za popravljanje loših poslovnih rezultata.
Ovlasti se na utakmicu Medveščaka Citroënovim vozilom iz serije Medveščak i popiti specijalni tamni Pan na Pan Arena Ice Feveru hrvatska je stvarnost. Kobrendiranje (engl. co-branding) sve više uzima maha. U posljednje vrijeme u Hrvatskoj dva sportska kluba, Hajduk i Medveščak, pokušavaju podebljati svoj proračun udruživanjem s partnerima i zajedničkim marketinškim strategijama. Hajduk ima izravnu korist jer se u akciji prodaje Hajdučkog piva u godinu dana u blagajnu splitskoga kluba šilo milijun kuna, a Medvjeti pokrivaju dio troškova vrlo skupog i zahtjevnog projekta u Areni.
Ipak, Hrvatska još kaska za svjetskim trendovima jer od sredine 90-ih gotovo nema velike tvrtke u svijetu koja bar nije pokušala provesti kobrendiranje. Neki su pokušaji bili uspješni, neki osuđeni na propast. Tako se mogu ostvariti velike prednosti i jako poboljšati rezultati, ali kobrendirati se mora vrlo oprezno, smatraju marketinški stručnjaci.
- Kobrendiranjem nijedan brend ne gubi identitet, nego se dopunjuje, jačaju, odnosno jedan drugom posuđuju i/ili prenose dio svoje vrijednosti i snage. Gledano.
