POVEZIVANJE RAZLIČITIH MARKI U ZAJEDNIČKI PROIZVOD SVJETSKI JE TREND SVE ZASTUPLJENIJI I U HRVATSKOJ. TAKVA SURADNJA MOŽE UDVOSTRUČITI PRODAJU. MEĐUTIM, TO NIJE ČAROBNO RJEŠENJE ZA POPRAVLJANJE LOŠIH POSLOVNIH REZULTATA.
Dovesti se na utakmicu Medveščaka Citroënovim vozilom iz serije Medveščak i popiti specijalni tamni Pan na Pan Arena Ice Feveru hrvatska je stvarnost. Kobrendiranje (engl. co-branding) sve više uzima maha.
U posljednje vrijeme u Hrvatskoj dva sportska kluba, Hajduk i Medveščak, pokušavaju podebljati svoj proračun udruživanjem s partnerima i zajedničkim marketinškim strategijama. Hajduk ima izravnu korist jer se u akciji prodaje Hajdučkog piva u godinu dana u blagajnu splitskoga kluba šišo milijun kuna, a Medvjeti pokrivaju dio troškova vrlo skupog i zahtjevnog projekta u Areni. Ipak, Hrvatska još kaska za svjetskim trendovima jer od sredine 90-ih gotovo nema velike tvrtke u svijetu koja bar nije pokušala provesti kobrendiranje. Neki su pokušali bili uspješni, neki osuđeni na propast. Tako se mogu ostvariti velike prednosti i jako poboljšati rezultati, ali kobrendirati se mora vrlo oprezno, smatraju marketinški stručnjaci.
- Kobrendiranjem nijedan brend ne gubi identitet, nego se dopunjuje, jačaju, odnosno jedan drugom posuđuju i/ili prenose dio svoje vrijednosti i snage. Gledano.
