Predstečajna nagodba najučinkovitiji je alat koji je država proizvela u krizi, smatra Zoran Košćec, predsjednik Uprave najveće hrvatske tekstilne tvrtke Varteks. Iz njegove perspektive to je sasvim razumljivo: od ukupno 595 milijuna kuna duga Varteksu je otpisano 220 milijuna kuna, vlasnička struktura ne mijenja se previše, a on i dalje ostaje na čelu tvrtke koja je pod njegovim vodstvom došla nadomak stečaja. Varteks, koji danas zapošljava gotovo dvije tisuće ljudi, u ‘novi’ život ulazi s kreditom od deset milijuna eura bez kojeg ne bi bilo smisla ništa nastavljati. Najvažnije je, odnosno najmanje jasno kad je riječ o dugoročnoj održivosti, to što Varteks nastavlja dalje s istim vodstvom i manje- više istim poslovnim modelom. Tvrdnju da je prva velika tvrtka koja se ‘spasila’ predstčajnom nagodbom stoga treba uzeti s rezervom. Pitanje je dokad.
Osnovne namjere zakonodavca bile su da se dužniku omogući pravodobno financijsko restrukturiranje na temelju kojeg će postati likvidan i solventan, da se vjerovnicima omoguće povoljniji uvjeti namirenja tražbina od uvjeta koje bi ostvarili da su protiv dužnika pokrenuli stečajni postupak i da se tako sačuvaju neka radna mjesta. No jedno je teorija, a drugo praksa. Kraći rokovi, koje ističu zakonodavac i Varteksov predsjednik Uprave Košćec, neupitno su pozitivna promjena u odnosu na dosadašnje višegodišnje stečajne postupke. Pitanje je samo kolika se šteta pritom nanijela i koji će biti učinak. Naime, već je sada mnogo tvrtki koje su prošle predstčajnu nagodbu ponovno u blokadi.
