MAJA BOGOVIĆ, MBA direktorica neprehrane u Konzumu

Mnogo je istraživanja koja dokazuju da su vodeće ženske osobine – određena samo-zatajnost, spremnost da pomognu, potaknu i zasluge podijele s timom – glavna obilježja uspješnih lidera. S time se uglavnom slažu i naše sugovornice koje kroz razgovor otkrivaju kako zapravo slično postupaju u odgoju svoje djece kao i u upravljanju svojim zaposlenicima. Jasno, metode su nešto drugačije. Dosljednost, smirenost, strpljenje, te spremnost na razgovor o svim problemima, kažu naše sugovornice, najbolji je način da se preduhitri neželjeno ponašanje i izbjegne mrsko kažnjavanje.

Još prije nego sam rodila Luku, dakle prije pet godina, odlučila sam da ću ga odgajati da bude svoj, da se zna izraziti, usuđuje željeti i zna ostvariti svoje ciljeve. Time se uostalom bavim profesionalno, pa sam i sama kroz učenje značajno usavršila svoje sposobnosti. S vremenom sam shvatila da je najvažniji ključ do zadovoljstva u životu sposobnost prepoznavanja svega onoga na čemu doista možemo biti zahvalni. Stoga navečer imamo mali ritual u kojemu zajedno nabrajamo na čemu sve možemo biti zahvalni toga dana – priča Kristina Ercegović, poduzetnica i vlasnica agencije za edukaciju i druženje Zaokret, te match making portala Milda.

Kao roditelju, cilj mi je dati mu ključ za sreću u ruke, a zahvalnost je, smatram, glavni ključ. Skloni smo previjjeti dobra zbivanja i fokusirati se na negativnosti – tumači Ercegović, dodajući kako ni sama nije očekivala da će taj mali ritual kroz nekoliko mjeseci urodit nekom vrstom smirenja, boljim i dužim fokusom primjerice na samo jednu igračku ili igru.

Priznaje da ne voli Luki uskratiti ništa što je u njezinoj mogućnosti ostvariti, zbog čega trpi kritike, ali ona kaže: – Ne mora od mene naučiti da nešto ne može dobiti, prije ili kasnije će naučiti da život nije samo ugodan ili lagan.

Uostalom, naglašava, Luka je zajedno s njom već prošao traumu razvoda, pa je lekciju o tome da nešto više nema ili ne može, nažalost, naučio. Sve ostale odgojne faze prolaze uz razgovor i razumijevanje. Nikada nije posegla za kažnjavanjem iako, kaže, taj pristup zahtijeva dobre živce.

U svemu što radim, pa tako i u odnosu s Lukom, vrlo sam dosljedna, a odgoju i na roditeljskoj poziciji vrijede ista pravila; priznanje i pohvala pokreću nas odrasle ljude, kao i djecu. Ako postoji problem, treba ga hladne glave rješavati – priča Ercegović dodajući kako je na taj način pristupila i kada su doznali da je Luka alergičan na brojne namirnice. Razgovorom i objašnjenjima došli su do toga da on danas na dječjim rođendanima bez frustracije kaže ‘Hvala, ja ne smijem to jesti’, te da se ne osjeća zakinut.

U privatnom i poslovnom životu držim se pravila da ne postoje problemi već izazovi za koje uvijek postoji neko rješenje. Kad sam počela raditi u Konzumu, nisam bila opterećena visokim pozicijama, nego sam uživala u radu i prilici da se dokažem. Taj pristup doveo me je do današnje funkcije. Isto tako pristupila sam i majčinstvu – prisjeća se Maja Bogović, 36-godišnja direktorica neprehrane u Konzumu i majka troje djece: Ane (11), Lucije (9) i Marka (5). Ni u prvoj trudnoći nisam se opterećivala dilemama kako će privatni život utjecati na razvoj karijere. Rješavali smo stvari kako su dolazile. Smatram da je dosljednost najvažniji alat u odgoju i da tako djeca najbolje uče. To iziskuje strpljenje, ali vjerujem da je to najbolji, pa zapravo i najkraći put do cilja, odnosno do toga da dijete nešto nauči ili učini na ispravan način.

Budući da nas je ptero u obitelji, jasno da imamo nesuglasica, ali suprug Goran i ja zapravo uvijek uspjevamo spustiti loptu na zemlju i na kraju riješiti probleme mirno i razgovorom. Za to je potrebno puno razumijevanja i usklađenost roditelja, a Goran i ja učimo ih temeljnim vrijednostima, razumijevanju, da ne ulaze u konflikte i nauče ih izbjeći, te da ispunjavaju svoje obveze, što je, jasno, sve skupa dugotrajan proces – kaže Maja Bogović i dodaje kako se ne vidi u sličnoj ulozi na poslu. Na poslu radim s već formiranim ljudima pa im tako i pristupam. Jasno, može se djelovati na dinamiku grupe ili na formiranje mladih kolega koji započinju karijeru, ali nije mi to isto, ili ja ne pristupam na isti način kao u odgoju svoje djece – dodaje.

Nikad, kaže, nije morala posegnuti za drastičnim kaznama, najviše za nekoliko dana zabrane gledanja crtića, ali, dodaje kroz smijeh: – To je stoga što uče jedni od drugih, pa ako je netko ‘našpotan’ zbog nečega, to postaje lekcija i za ostale. Točnije, svaku sam potencijalnu dramu i nered uvijek uspjela preduhitrati mirom i staloženošću.