Iako se svaka poslovna ideja provjerava na tržištu, u srazu s drugim igračima, neki su konkurentska dvoboje žešći od uobičajenih. Izabrali smo deset najžešćih fajtova domaćeg biznisa. Kako se kriza produbljuje, tako bi i fajt starih igrača, a posebno onih koji kao izazivači ulaze na tržište, mogao biti samo još jači.
Nakon propasti konkurencije u fiksnoj i upitne budućnosti Tele2 u mobilnoj telefoniji HT i Vipnet, koji je u međuvremenu zaokružio svoju ponudu, ulaze u fazu u kojoj će zapravo podijeliti telekomunikacijsko tržište.
Liberalizaciju tržišta na svojoj koži počinje osjećati i državni monopolist HEP kojem bi najozbiljnija konkurencija u budućnosti mogao biti njemački energetski div RWE s velikim proizvođačkim kapacitetima.
Dva igrača dominiraju i pivarskim tržištem: Zagrebačka pivovara i dalje je lider s udjelom od 43 posto, stjedi je Karlovačka s 27 posto tržišta. Žestoka borba vodi se marketinškim alatima.
Dvije grupacije koje se bave ‘facility’-menadžmentom najjači su igrači na tržištu čišćenja, održavanja i sličnih usluga za tvrtke. Adria je nastala izdvajanjem iz Plive, a Luxor iz HT-a.
Dugogodišnji vladari na domaćem mljevskom tržištu i dalje su čvrsto ukopani na svojim položajima. Dukat s karlovačkim KKM-om ima od 40 do 45 posto tržišta, a Vindija se još drži na 25 do 30 posto udjela.
Nakon akvizicije Droge Kolinske Atlantic Grupa postala je najveći regionalni proizvođač kave, a uvjerljivom lideru Francku počinje prijetiti i na domaćem tržištu. Slično je u segmentu čipsa i flipsa.
Nema u svakoj bari mnogo kro-kodila, barem ne velikih. Malo hrvatsko tržište često teži prema oligopolima, a ni duopolni mu nisu strani. Među najvećim fajterima na domaćem tržištu nekoliko je poznatih igrača koji već dugo vladaju pojedinim tržištima, poput Dukata i Vindije te Zagrebačke i Karlovačke pivovare; neka dosadašnja rivalstva jačaju, kao što je to u slučaju HT-a i Vipneta te Konzuma i Lidla, no radaju se i nova.
