Branitelji su se poticali da sušare kupuju u Italiji, a ne kod nas. Direktor delničkog Seting inženjeringa, tvrtke koja projektira i proizvodi sušare za razne namjene, nada se da će uporaba novca iz fondova EU onemogućiti dosadašnju diskriminaciju domaćih proizvođača. Kreditori su, naime, usmjeravali korisnike kredita u Italiju kako bi im kupnja sušara bila jeftinija za PDV.
D a je dobar proizvod dobar, ma koliko mi štjelj o tome, svjedoči i poslovanje široj javnosti ne odveć poznatog Seting inženjeringa iz Delnica, tvrtke koja je u stručnim krugovima priznata kao jedan od jačih regionalnih subjekata u projektiranju i proizvodnji sušara te sustava u kojima su sušare samo dio tehnološkog postupka. Na njegovu referentnom popisu danas je više od 300 postavljenih sušara za razne namjene i pratećih sustava. Zbog povijesti i propasti koncepta prijašnjeg Setinga, osnovanoga 1974., može se reći da je to i primjer ozdravljenja i razvoja poslovanja kad se iz bolesne sredine na vrijeme izvuče njezin najzdraviji i potenti dio te mu se pruži prilika da se razvije ne ponavljajući pogreške tvrtke prethodnice. Ili, drukčije rečeno, atipična priča o pretvorbi i privatizaciji na hrvatski način.
Seting se 1991. podijelio na pet tvrtki, od kojih je jedna bila Seting inženjering u koji se tada izdvojio stručan inženjerski kadar radi samostalnijeg i kvalitetnijeg razvoja djelatnosti projektiranja, organizacije proizvodnje, montaže i puštanja u pogon sušara. Definitivan kraj Seting je doživio otišavši u stečaj 1995. kad je desetero osnivača Seting inženjeringa iz stečajne mase kupilo proizvodnu halu i još nekoliko objekata. Prema riječima direktora Seting inženjeringa Siegfrida Nikole i njegove suradnice, inženjerke Jadranke Zanoškar Radošević, njihov Seting inženjering jedini je preživio od pet tvrtki nastalih od bivšeg Setinga i, eto, unatoč mnogim nepovoljnim gospodarskim elementima čak se nametnuo kao jedan od najvažnijih subjekata u sušarama i srodnim tehnologijama na regionalnom tržištu.
Kvalitetno sušenje u pravilu je i tehnološki specifično za svaku vrstu sirovine, stoga su stručnjaci Seting inženjeringa u sklopu borbe za svoje mjesto na tržištu primjenom dosadašnjeg znanja i kombiniranjem raznih inovativnih rješenja te suradnjom s dobavljačima najkvalitetnijih strojarskih dijelova razvili bogatu ponudu sušara za potrebe gotovo svih gospodarskih grana.
Bogato projektantsko iskustvo s linijama za sušenje i skladištenje povezali smo s najboljim izabranim svjetskim tehničkim rješenjima. S 25 zaposlenika sve to možemo proizvesti i postaviti u suradnji s nekoliko stalnih i provjerenih kooperanata kao što su Ventop iz Ravne Gore, specijaliziran za sustave otprašivanja, Novoselmont iz Križevaca za montaže silosnih objekata i linija.
Što još i drukčije mogu učiniti? Kad se to već pitamo dok smo kreativni izvan posla, zašto ne bismo na to ključno pitanje odgovarali i dok radimo?! Jesu li sretni ljudi i kreativni, odnosno najkreativniji, kako tvrde neki psiholozi? Ako jesu, onda je na svijetu malo kreativnih pa je u tvrtkama kojima su danas temeljni kriteriji kreativnost i inovativnost premalo ideja koje pokreću svijet. Je li svijet zbog toga u krizi i kao su? Kreativnom kaosu ili malodušnosti jer poput preciznih robota samo štancamo uniformiranu stvarnost; isto jučer, danas i sutra? Ili možda u svakome od nas drijema zakržljali genijalac, manje uspješna reincarnacija Alberta Einsteina, i čeka da neki samozvani mag zamahom čarobnog štapića razotkrije tajnu sivih stanica ustajalog nam mozga? Iako u biti nema veze s kreativnošću, za hrvatske građane moglo bi se reći da su ludo kreativni u preživljavanju. No unatoč tomu što na svjetskoj ljestvici sretnih naroda nismo visoko, ispada da nam u poslu ne nedostaje lucidnosti. Bez ideje nema posla jer baš svaki započinje kreativnošću, ideja je čista kreatacija, a sve ostalo izvedba, bolja ili lošija.
