Na početku okruglog stola ‘Prilike za rast’ Damir Zorić, predsjednik Uprave Euroherc osiguranja, osvrmuo se na prije iznesene prognoze za 2014. Prema njegovim riječima, previše se fame stvara oko toga hoće li BDP rasti jedan ili nula posto: – U lošim vremenima tvrtka može biti iznimno profitabilna, no može biti i obratno. Ne očekujem velik rast, najveći je problem što smo predugo živjeli na dug. Pročin je nabijao, ne znamo na što smo potrošili novac, a dugove ćemo ostaviti naraštajima koji dolaze. Imamo priliku srediti stanje i bila bi šteta potratiti je. Drugim riječima, imamo vrhunske igrače, ali oni ne zabijaju golove – jasan je bio Zorić.
Vlada neće u reforme\n\nRazlika u prognozi rasta od jedan posto ne zabrinjava previše ni Bošilava Škegru, vlasnika Quaestusa, koji je objasnio da je mnogo veći problem struktura domaćega poreznog prihoda, koji uopće nije dobar pokazatelj unutar strukture BDP-a. Još je veći problem vrlo nizak reformski kapacitet Vlade. U tome Škegro ne očekuje nikakve pozitivne promjene. Vladimir Kovačević, šef Dure Đakovića, prilike za rast u 2014. prepoznaje u osvajanju novih tržišta i ulaganjima u tehnologiju. – Đuro Đaković klasičan je predstavnik svoje industrije koji od osamljenja Hrvatske više nije tanker na mirmome moru. Iz našeg je kuta Đaković tvrtka koja se snažno okrenula prema inozemstvu – jer jedino ondje može preživjeti. Zato je nuždan transfer tehnologija i ulazak u nova područja poput vode, vjetra i biomase – rekao je.\n\nIvo Usmiani iz JGL-a poručio je da nema održivoga profitabilnog rasta bez iskoraka u inozemstvo. Njegova je tvrtka i u recesijskim vremenima rasla godišnjim stopama višima od 10 posto zahvaljujući pravodobnom proboju na tržišta bivšeg SSSR-a i Zapadne Europe. – Stvari treba promatrati globalno i dugo ročno. U našem poslu pet je godina ništa jer razvoj proizvoda traje dvije tri godine. Sustav treba posložiti 10 godina unaprijed i poslovanje usmjeravati na poslovnu strategiju – objasnio je Usmiani. Prvi čovjek HEP-a Tomislav Šerić objasnio je pak da je problem te tvrtke desetljećima bilo to što je imala monopol. Sad treba odlučiti želimo li tržišni HEP ili HEP koji obilno subvencionira državu i gospodarstvo. Pitanje je, isto tako, bi li HEP trebao biti veliki poslodavac i može li u tom obliku postati regionalni velik igrač.\n\nApel za šok-program\n\nNa okruglom stolu ‘Gdje smo i kamo idemo’, koji je bio zaključak konferencije ‘Dan velikih planova’, još su jedanput upućeni apeli Vladi za hitnim i oštrim reformama. Bivši premijer Nikica Valentić misli da se dubina krize ne može riješiti konvencionalnim metodama.\n\n- Da bi se iznijeli programi, treba postići politički konsenzus. Pritom ne treba brkati veliku koaliciju i konsenzus. Kod nas vrijeme još nije sazrelo i lideri nisu svjesni da treba komunicirati, zato velika koalicija nije realna – rekao je.\n\nOdaslana je zaključna poruka da nitko nema izgleda ako nije vjero dostojan i nema povjerenje ljudi te da bi hrvatski narod prije podupro šok-program nego polagan rast i razne pokušaje, što je preporučeno i svim budućim mandatarima. \n\n—\n\nINFOKORP\n\nObračun plaća i poreza na dohodak\nForensika\nPoslovno savjetovanje\nPayroll and income tax\nForensic\nManagement consulting\nPorezno savjetovanje\nRačunovodstvo\nAccounting\n\nSavska 106 :: 10 000 Zagreb :: HR\ntel.: +385 1 2221 200 :: fax.: +385 1 6112 574\[email protected] :: www.infokorp.hr\n\n—\n\nBorislav Škegro, Branko Grčić, Anton Kovačev i Nikica Valentić\n\nIvica Mudrinić, Alastair Teare i Vladimir Gligorov
