Home / Tvrtke i tržišta / Upravljanje električnom energijom konkurentska je prednost naše grupacije

Upravljanje električnom energijom konkurentska je prednost naše grupacije

Phrixus grupa pruža usluge facility-menadžmenta u Hrvatskoj i regiji, a klijenti su joj većinom inozemna poduzeća koja djeluju na tome području: banke, leasing-društva, trgovački centri i ostali.

  • Koje usluge facility-menadžmenta, ali i ostale, pruža tvrtka Phrixus? Naše usluge razvijamo radi zadovoljavanja ukupnih potreba vlasnika i korisnika poslovnih i komercijalnih nekretnina. Osim pojedinačnih usluga, izgradili smo i koncept jedinstven na europskom tržištu – ‘sve na jednome mjestu’ za vlasnike poslovnih i komercijalnih nekretnina. Takav koncept podrazumijeva integraciju različitih disciplina, a time i usluga, u jedinstveno rješenje koje je jako zanimljivo vlasnicima nekretnina. Naš proizvod čine sljedeće usluge: upravljanje nekretninama, knjigovodstvene i usluge financijskog izvještavanja za vlasnike nekretnina, usluge marketinške agencije za trgovačke centre i trgovačke kuće, tehničko i infrastrukturno upravljanje i održavanje, upravljanje energetikom, revitalizacija i razvoj nekretninskih projekata, posredovanje u najmu i prodaji nekretnina, savjetovanje te edukacija. Ukratko, to znači da vlasnik ili korisnik nekretnine sve usluge koje mu trebaju u fazi razvoja i eksploatacije nekretnine može naći unutar Phrixus grupe.

  • Često se u praksi spominje upravljanja nekretninama i njihovo održavanje. Što to podrazumijeva? Facility-menadžment je usluga nastala ujedinjavanjem standardnih poslova koji su zajednički mnogim poslovima s nekretninama. Znatan dio ukupnog koncepta upravljanja nekretninama i treba ga gledati sa šireg aspekta, što najbolje znaju vlasnici i korisnici nekretnina.

  • Tko su korisnici usluga i koliko je zanimanje hrvatskih tvrtki za usluge facility-menadžmenta? Naši klijenti većinom su inozemna poduzeća i pojedinci te, rekao bih, osviještena lokalna poduzeća koja shvaćaju svoju ulogu kao investitora te ulogu specijaliziranog poduzeća za menadžment, tj. upravljanje nekretninama. Takva poduzeća i pojedinci svjesni su da kompetencije i iskustvo koje je potrebno za investiciju u nekretninu nije isto kao znanje i iskustvo potrebno za upravljanje nekretninama i njihovo održavanje. Biti investitor i specijalist za upravljanja nekretninskom investicijom dvije su knjige koje prate istu tematiku. Vlasnici nekretnina sve su zainteresirani za naše usluge, pogotovo kada osjete krizu u poslovanju. U tim trenucima uvijek se obraćate specijalistima.

  • Što klijenti očekuju od Phrixus grupe kao pružatelja usluge? Za nas je pružanje usluga upravljanja nekretninama i njihova održavanja, a time i facility-menadžment, izgradnja dugoročnog partnerskog odnosa s klijentom, a ne kratkotrajna avantura i brza zarada. Pritom su povjerenje i poslovna etika najvažniji dio našega profesionalnog odnosa prema klijentima. Ono što dogovorimo to klijent i dobije, bez skrivenih i neočekivanih situacija. Često volimo reći: to smo mi i točka.

  • Kojim se kriterijima klijenti vode pri izboru pružatelja usluge? Ukratko: kompetentnost zapošlenika, iskustvo i reputacija, posjedovanje informatičkog sustava za upravljanje nekretninama. S obzirom na to da radimo najviše s inozemnim poduzećima, naš rad temelji se i na transparentnosti bez koje nema dugoročne suradnje u bilo kojem obliku. Transparentnost je vidljiva i u našim korporativnim standardima i procesima rada uvedenima u sve zemlje u kojima danas Phrixus grupa djeluje.

  • Koji dio hrvatskog tržišta facility-menadžmenta zauzima Phrixus? U pogledu upravljanja nekretninama zauzimamo prvo mjesto, a u održavanju nekretnina među vođećim smo poduzećima u Hrvatskoj. Regionalno je to drukčije jer Phrixus grupa jedino je poduzeće koje djeluje u regiji. Portfelj nekretnina kojima upravljamo i koje održavamo čine trgovački centri, poslovne zgrade, logistički i industrijski parkovi i slično.

  • Što dobivaju klijenti i koliko je isplativije angažirati vanjski facility-menadžment nego imati vlastiti? Klijenti ponajprije dobivaju specijalizirano poduzeće s kompetentnim multidisciplinarnim timom. U Phrixus grupi djeluju ljudi različitih profila: inženjeri strojarstva i elektrotehnike, financijski stručnjaci i računovođe, specijalisti za marketing komercijalnih nekretnina i trgovačkih kuća, agenti za posredovanje… Klijenti je isplativije kupiti uslugu kada mu je potrebna i koliko mu je potrebno nego imati vlastite zaposlenike koje je možda nemoguće potpuno iskoristiti. Usluge facility-menadžmenta tipično su primjenjive na one poslove u vezi s nekretninama koji su standardni i ne pripadaju osnovnoj djelatnosti vlasnika nekretnine ili tvrtki koje u njoj obavljaju svoju djelatnost. U svakom slučaju, klijentima je isplativije ulagati u zaposlenike koji čine njihovu osnovnu djelatnost.

  • Koliko gospodarska situacija utječe na usluge koje nudite? U današnja kriza vremena sve više nam se obraća financijska industrija – banke te leasing društva koji traže usluge revitalizacije poslovnih i komercijalnih nekretnina koje su preuzeli zbog nemogućnosti naplate obveza od dotadašnjih vlasnika nekretnina. Pojam optimalnih troškova vrlo je važan u našem poslu jer odgovornost u poslovanju nalaze racionalno trošenje resursa.

  • Koja je dodana vrijednost Phrixus grupe kao pružatelja usluge? Usluge o kojima govorimo moramo gledati kao integralne. Pokrenuli smo prvi projekt u Hrvatskoj u ujedinjavanju malih i srednjih kupaca električne energije u drugu, usklađenu sa Zakonom o tržištu električne energije. Srh je udruga kupnja električne energije po najpovoljnijim uvjetima koji se mogu dobiti na današnjem dereguliranom tržištu električne energije u Hrvatskoj. Zahvaljujući našoj aktivnosti, naši su klijenti osigurali uštede do čak 37,48 posto u odnosu na cijene koje su dotad plaćali. Sve je više poduzeća koja se priključuju našoj inicijativi. Ta usluga upravljanja električnom energijom koja je sastavni dio tzv. energy menadžmenta postala je važna konkurentska prednost naše grupacije.

  • Djeluje li Phrixus izvan Hrvatske i na kojim tržištima? Phrixus grupa regionalno je poduzeće koje djeluje na tržištima Hrvatske, Srbije i Bosne i Hercegovine, a sjedište je u Hrvatskoj. Prema usporedbnim podacima koje imamo i pratimo, regionalni smo lider u upravljanju nekretninama i njihovu održavanju. Naši su klijenti uglavnom inozemna poduzeća i pojedinci, lokalni investitori, fondovi i banke koji ulažu u nekretnine. U idućih nekoliko godina cilj nam je zaokružiti regiju jer svjesni smo da je proizvod (usluga) koji smo izgradili oko naših projekata i zaposlenika jedinstven.

  • Što klijenti u regiji očekuju od pružatelja usluga i same usluge? Mnogi od njih primjenjuju naputke i procese svojih principala, a drugi uče u procesu rada s nama. Taj proces dosta je zahtjevan i za nas jer uz obavljanje svakodnevnih rutinskih zadataka naši zaposlenici ujedno su edukatori i savjetnici klijentima i njihovim zaposlenicima.

  • Kako vidite budući razvoj tržišta usluga upravljanja nekretninama i njihova održavanja? Najveći korak moraju napraviti poduzeća koja su proizašla iz segmenta čišćenja, a koja žele biti dio facility-menadžmenta. Velika će investicija za njih biti finansiranje razvoja i akvizicije kvalitetnih zaposlenika koji pokrivaju segment održavanja te investicija u informatičke sustave koji podržavaju procese. Kompetentni i iskusni facility-menadžeri temelj su usluge. No to je samo prva faza koju moraju proći. U idućim ih očekuje stjecanje iskustva i razvoj kompetencija vezanih za dio komercijalnog facility-menadžmenta. On se pak odnosi na praćenje indikatora i izradu planova aktivnosti, master-planova i slično. Bez dobrog nadgledanja nije moguće ni utvrditi područja za poboljšanje.