Ulazak fonda rizičnoga kapitala Alternative PE (u kojemu država drži polovicu kapitala) u Centar banku trebao je biti prvi korak u stvaranju platforme za okupljanje malih banaka. Od početka krize pritisak na troškove i profitabilnost malim je bankama postao pretežak uteg. Dočim je omjer troškova i prihoda u velikim sustavima smanjen na manje od 40 posto, kod malih ponegdje doseže i 80 posto.
Manjaka profitabilnost smanjuje manevarski prostor za stvaranje zaliha kapitala pa su dioničari teško pratili regulatorne zahtjeve o minimalnom kapitalu. Ideja okupljanja potekla je iz HNB-a, još u vrijeme kada je za nadzor banaka bio zadužen bivši viceguverner Davor Holjevac. Iako mjerno udjelom u ukupnoj aktivnosti (manje od jedan posto) male banke nikako ne mogu ugroziti financijski sustav, Holjevac je bio svjestan da osjetljivo tržište, pogotovo nakon ‘pada’ Credo banke, traži sigurna rješenja.
Prva je na meti bila Banka kovanica, no dokapitalizacija talijanskog vlasnika bila je svojevrsna poruka da banka kani nastaviti sama. Na kraju se pokazalo da dokapitalizacija Centar banke nije bila dovoljna ni za popravljanje vlastite bilance pa je završila u češkim rukama. S privatizacijom HPB-a (jedna je varijanta glasila da će se mali okupiti oko njega) i prodajom Centar banke to je konačni kraj ideje o spašavanju malih banaka.
