Home / Financije / PODRAVKA

PODRAVKA

U prvih šest mjeseci ove godine nastavljeno je restrukturiranje poslovanja u Podravci, ukinuti su neprofitabilni proizvodi, smanjena zaduženost i troškovi. To je donijelo rezultate unatoč padu ukupne prodaje.

Koprivnička Podravka u prvih šest mjeseci ove godine zaradila je, bez jednokratnih stavki, 80,1 milijun kuna, što je 72 posto više u usporedbi s neto dobiti iz prošle godine, objavila je ta kompanija na Zagrebačkoj burzi. Kako ističu, u prvih šest mjeseci ove godine nastavljeno je proces restrukturiranja poslovanja te je u skladu s time provedeno zbrinjavanje viška zaposlenika, kojima su isplaćene otpremnine u iznosu od 41 milijun kuna. Ukupna prodaja grupe Podravka u prvih šest mjeseci iznosila je 1,7 milijardi kuna, što je pad od jedan posto u odnosu na isto razdoblje lani. Prodaja strateškoga poslovnog područja (SPP) Prehrana i pića iznosila je 1,3 milijarde kuna i niža je za tri posto, a prodaja SPP-a Farmaceutika porasla za četiri posto, na 402,2 milijuna kuna.

U pojašnjenju poslovnih rezultata Zvonimir Mršić, predsjednik Uprave Podravke, rekao je da je na pad prihoda ponajviše utjecala odluka da se kompanija ne bavi dijelom neprofitabilnih kategorija tj. proizvoda. Tako ove godine Podravka nije prodavala svježe meso, a donesena je i odluka da se ukine 900 drugih proizvoda koji su na godišnjoj razini donosili oko deset milijuna kuna prometa. Za buduće poslovanje Mršić smatra da je važna činjenica što je zaduženost kompanije smanjena za 123 milijuna kuna u odnosu na kraj prošle godine te da je bitno poboljšan novčani tijek unutar kompanije. Promatrajući navedeno razdoblje, vidljiv je kvalitetan pomak i u upravljanju troškovima poslovanja, ističe se u priopćenju. Ukupni troškovi bilježe pad od oko tri posto u usporedbi s istim razdobljem godinu ranije, prikazanim na usporediv način.

Austrijska tvrtka Paul Green otvorila je tvornicu obuće u Prelogu, gdje se cipele neće samo proizvoditi nego i kreirati. Suvlasnik tvrtke Gerhard Feger najavio je proširenje tvornice najkasnije za pet godina, dokad bi trebao biti sagrađen logistički centar iz kojeg će se obuća iz Preloga distribuirati diljem svijeta.

Na pitanje imaju li domaći bordari šanse za offshore projekte, gdje se ponajmanje osjećaju udari krize, Gianni Rossanda, predsjednik Uprave Uljanika, u intervjuu Novom listu odgovara: ‘Šanse postoje. Međutim, za izlazak na to međunarodno tržište trebaju reference. A oko tih referenc trebali bismo se svi skupa potruditi…’

Zahvaljujući novoj licenci na frekvenciji 800 MHz te Ericssonovoj izvanredno brzoj implementaciji estonski operater EMT, koji pripada grupi TeliaSonera, dovršio je proširenje nacionalnog LTE (4G) pokrivanja šest mjeseci ranije nego što je planirano.

Isporuka nacionalne LTE mreže kao projekt u potpunosti je realiziran prema načelu ‘ključ u ruke’, što je uključivalo isporuku opreme za radiomrežu, nadogradnju i širenje paketske mreže na Evolved Packet Core, izvedbu, integraciju te implementacijske usluge. To ponovo afirmira Ericssonovo liderstvo na LTE tržištu i jača suradnju s estonskim operaterom, kojem je Ericsson već bio isključiv isporučitelj GSM, WCDMA/HSDPA te prve LTE mreže. Ericsson je dosad isporučio više od 160 LTE/EPC mreža širom svijeta, od kojih je više od 90 u komercijalnom radu.