Home / Lifestyle i trend / Moramo ukorak sa svjetskim trendovima

Moramo ukorak sa svjetskim trendovima

  • Gdje Alkaloid nabavlja sirovine za proizvodnju lijekova, kozmetičkih i biljnih preparata? Koliko je sirovina domaćeg podrijetla, a koliko iz uvoza? Oko 80 posto sirovina nabavljamo iz inozemstva, većinom iz europskih zemalja, te iz Indije, Kine, Brazila, SAD-a…

  • Koji je najvažniji Alkaloidov brend u Makedoniji, a koji u inozemstvu? Najuspješniji Alkaloidov farmaceutski proizvod nesumnjivo je brend Caffetin, lijek protiv boli, koji je 2012. godine obilježio 55 godina postojanja. To je najrasprostranjeniji makedonski izvozni brend s više od 10 milijardi prodanih tableta.

  • Gdje Alkaloid ima predstavnstva i poduzeća u inozemstvu i namjerava li se širiti? Alkaloid ima podružnice u SAD-u, Švicarskoj, Rusiji, Ukrajini, Hrvatskoj, Sloveniji, Srbiji, Crnoj Gori, Kosovu, Albaniji, BiH, Bugarskoj i Rumunjskoj, u kojima radi oko 400 zaposlenika. Uskoro otvaramo novu tvrtku u Istanbulu.

  • Može li Alkaloid konkurirati globalnim farmaceutskim kompanijama i što je vaša dodana vrijednost u odnosu globalno tržište? Farmacija je vrlo dinamična industrija. Moramo ćemo ukorak sa svjetskim trendovima i pratiti inovacije koliko god se to činilo teškim i neostvarivim s gledišta tvrtke koja dolazi iz manje razvijenog dijela Europe. Usprkos sumnji s kojom se ponekad susrećemo i shvaćanju Alkaloida kao tvrtke koja dolazi iz zemlje u razvoju, ako je u zadnjih 15 godina u Alkaloid uloženo više od 100 milijuna eura u proizvodne kapacitete i laboratorije, u Institut razvoja i kontrole kvalitete… normalno je plasirati na tržište proizvode vrhunske kvalitete, konkurentne onima svjetskih proizvođača.

  • Koje su Alkaloidove prednosti u odnosu na farmaceutske kompanije koje posluju na području bivše Jugoslavije? Analizirate li strukturu vodećih šest farmaceutskih tvrtki Jugoistočne Europe, vidjet ćete da samo tri nemaju inozemnog vlasnika, odnosno da nisu dio većeg sustava koji bi im olakšao plasman i poslovanje. Alkaloid je neovisan, prilagodljiv i mnogo brži u protoku informacija i postupcima donošenja odluka, što je naša konkurentska prednost. Jačanjem naših pozicija u regiji i boljim pozicioniranjem na tržištima zemalja članica EU, ZND i u SAD-u, neprekidno smo otvoreni za izgradnju novih sinergija i udržavanje, za usavršavanje u određenim skupinama proizvoda te općenito za jačanje brenda Alkaloid izvan Makedonije.

  • Koja je Alkaloidova poslovna strategija i kakvi su dugoročni planovi? Rast i razvoj Alkaloida rezultat su kontinuiranih investicija u opremu, tehnologiju, zaposlenike, znanje, nova tržišta… Alkaloid bilježi stalni rast i razvoj s dugoročnim opredjeljenjem za održavanje i poboljšanje kvalitete proizvoda, suglasno najvišim svjetskim standardima, a pod krilatom: zdravlje prije svega. Prisutnost Alkaloida na ruskom, američkom i tržištima EU, kao i nastojanje plasmana proizvoda na nova tržišta, pravi su dokaz da s dobrom poslovnom idejom, kvalitetnim timom i agendom, koja svakako nije otporna na rizike, čimbenici koji obeshrabruju mogu biti samo jedan korak na putu uspjeha. U planovima do 2015. godine Alkaloid će imati otvorene komercijalne operacije u najmanje devet zemalja EU. Tako zvana brzorastuća tržišta sljedeći su target i za Alkaloid, tako da je trenutačna usredotočenost u tom dijelu prema zemljama CIS-a.