Kako se bliži prodaja Hrvatske poštanske banke, njezin predsjednik Uprave Čedo Maletić sa svoje je strane učinio mnogo napora da joj poveća tržišnu vrijednost. U prvom je kvartalu ove godine HPB nastavio rasti brže od bankarskog sustava i povećao je tržišne udjele u kreditima i depozitima. HPB-ovi ukupni depoziti porasli su u prva tri mjeseca ove godine 3,2 posto, odnosno 428 milijuna kuna, pa je tako banka osvojila pet posto tržišta. HPB je nastavio povećavati i svoj tržišni udjel mjeren visinom aktive te je prvo tromjesečje završio s 4,4 posto tržišta. Imovina banke u prvom je kvartalu porasla 2,4 posto, odnosno za 407 milijuna kuna, a imovina bankarskog sustava u istom razdoblju smanjila se 0,5 posto. (M. T.)

OBAVIJEST ČITATELJIMA

Obveza nam je izvijestiti javnost da se nakon višetjednih priprema grupe investitora na čelu s predstavnikom, gospodinom Renom Budićem za ulazak u projekt Lider nisu stekli potrebni uvjeti za partnerstvo na temelju prihvaćenih ugovornih obveza i prava ugovornih strana te se zato grupa investitora povukla iz projekta Lider i vraća uvjetovano preuzete udjele. Lider zadržava prijašnju vlasničku strukturu i nastavlja realizaciju planova postavljenih za 2013. S obzirom na to da je gospodin Budić svojim doprinosom tijekom procesa iskazao znatan interes za razvoj projekta Lider i pridonio internom restrukturiranju, naša suradnja nastavlja se u savjetodavnom dijelu na projektnoj osnovi.

Page 3

| rang | rang u TOP 1000 | TOP 10: dobitaši | dobit prije oporezivanja (mil. kn) |\n|——|—————-|—————–|———————————-|\n| 1 | 13 | BRODOSPLIT – BRODOGRADILIŠTE d.o.o., Split | 2.667 |\n| 2 | 5 | HRVATSKI TELEKOM d.d., Zagreb | 2.072 |\n| 3 | 28 | BRODOTROGIR d.d., Trogir | 1.809 |\n| 4 | 1 | INA d.d., Zagreb | 1.669 |\n| 5 | 32 | BRODOGRAĐEVNA INDUSTRIJA 3. MAJ d.d., Rijeka | 1.183 |\n| 6 | 6 | ZAGREBAČKA BANKA d.d., Zagreb | 1.104 |\n| 7 | 7 | PRIVREDNA BANKA ZAGREB d.d., Zagreb | 1.028 |\n| 8 | 11 | ERSTE&STEIERMÄRKISCHE BANK d.d., Rijeka | 598 |\n| 9 | 66 | CMC SISAK d.o.o., Sisak – Caprag | 565 |\n| 10 | 14 | PLIVA HRVATSKA d.o.o., Zagreb | 561 |\n\n| rang | rang u TOP 1000 | TOP 10: gubitkaši | gubitak (mil. kn) |\n|——|—————-|—————–|——————|\n| 1 | 4 | PRIRODNI PLIN d.o.o., Zagreb | -1.034 |\n| 2 | 241 | KONSTRUKTOR INŽENJERING d.d., Split | -775 |\n| 3 | 91 | TANKERSKA PLOVIDBA d.d., Zadar | -524 |\n| 4 | 43 | CROATIA AIRLINES d.d., Zagreb | -488 |\n| 5 | 24 | MERCATOR-H d.o.o., Zagreb – Sesvete | -465 |\n| 6 | 129 | HEP – TOPLINARSTVO d.o.o., Zagreb | -464 |\n| 7 | 265 | INSTITUT IGH d.d., Zagreb | -450 |\n| 8 | 131 | BELIŠČE d.d., Belišće | -409 |\n| 9 | 89 | DALEKOVOĐ d.d., Zagreb | -392 |\n| 10 | 249 | TŽV GREDELJ d.o.o., Zagreb | -373 |\n\n| rang | rang u TOP 1000 | TOP 10: dobit u odnosu na prihode | udjel dobiti u prihodima |\n|——|—————-|———————————|————————-|\n| 1 | 554 | HEINEKEN ADRIA d.o.o., Karlovac | 98,8% |\n| 2 | 28 | BRODOTROGIR d.d., Trogir | 83,3% |\n| 3 | 13 | BRODOSPLIT – BRODOGRADILIŠTE d.o.o., Split | 79,7% |\n| 4 | 533 | C.I.O.S. d.o.o., Zagreb | 74,8% |\n| 5 | 125 | ADRIS GRUPA d.d., Rovinj | 69,6% |\n| 6 | 780 | ALLIANZ ZB d.o.o. ZA UPRAVLJANJE OMF-om, Zagreb | 63,5% |\n| 7 | 32 | BRODOGRAĐEVNA INDUSTRIJA 3. MAJ d.d., Rijeka | 59,2% |\n| 8 | 552 | VIPNET USLUGE d.o.o., Zagreb | 52,6% |\n| 9 | 235 | SUPER SPORT d.o.o., Zagreb | 51,5% |\n| 10 | 963 | RAFFEISEN MIR. DRUŠTVO ZA UPRAVLJ.OMF-om d.d., Zagreb | 51,2% |\n| 11 | 212 | INVESTCO d.o.o., Zagreb | 49,3% |\n\n 12 tvrtki nema dostupne podatke o plaćama\n\n| rang | rang u TOP 1000 | TOP 10: plaće * | prosječna mjesečna neto plaća (kn) |\n|——|—————-|—————–|———————————-|\n| 1 | 894 | AGREGAT d.o.o., Bakar – Škriljevo | 72.394 |\n| 2 | 125 | ADRIS GRUPA d.d., Rovinj | 60.408 |\n| 3 | 758 | ORACLE HRVATSKA d.o.o., Zagreb | 36.945 |\n| 4 | 152 | PROCTER&GAMBLE d.o.o., Zagreb | 28.037 |\n| 5 | 808 | MAZDA MOTOR CROATIA d.o.o., Zagreb | 27.907 |\n| 6 | 983 | MONTMONTAŽA-PLINOVODOVOD d.o.o., Zagreb | 26.868 |\n| 7 | 601 | RAFFEISEN MIR. OSIGURAVAJUĆE DRUŠTVO d.o.o., Zagreb | 24.961 |\n| 8 | 480 | JOHNSON&JOHNSON S. E. d.o.o., Zagreb | 24.598 |\n| 9 | 965 | RECKITT BENCKISER d.o.o., Zagreb | 24.248 |\n| 10 | 57 | AGROKOR d.d., Zagreb | 22.631 |\n\nod 4,24 milijarde kuna, koji je u odnosu na godinu prije narastao šest posto.\n\nNajveći rast prihoda Najveći rast prihoda među prvih 50 najvećih tvrtki zabilježili su Ericsson Nikola Tesla s rastom od 60,4 posto (na 1,9 milijardi kuna); Tommy, koji je rastao za 35,6 posto (na 1,7 milijardi kuna), te Pliva Hrvatska, čiji je prihod u 2012. skočio za 20,1 posto (na 3,3 milijarde kuna). Najveći pad zabilježile su Hrvatske šume, čiji se prihod smanjio za 12,2 posto (na dvije milijarde); Mercator-H, koji je imao 11-postotni pad (na 2,5 milijardi), i Metro Cash&Carry, čiji je prihod pao za 11,3 posto (na 1,8 milijardi kuna). Na rang-listi 1000 najvećih za 2012. osamdeset je tvrtki s prihodom većim od milijarde kuna. Lani ih je bilo 85, što znači da se broj tvrtki milijardera i dalje smanjuje.\n\nFakti i fikcija Dok je prihod relativno stabilna kategorija i poredak na vrhu rang-liste 1000 najvećih tvrtki iz godine u godinu doživljava višenje kozmetičke promjene, ove je godine brodogradnja i dalje zaslužna za ‘iznenađenja’ među najvećim dobitašima. Tvrtka s uvjerljivo najvećom dobiti u 2012., prema financijskim izvješćima, jest Brodosplit-brodogradilište – s čak 2,6 milijardi kuna dobiti (1,5 milijardi kuna u 2011.). Splitski škver tako je iza sebe ostavio Hrvatski Telekom, koji je imao dvije milijarde kuna dobiti. Na tronu najvećih dobitaša prošlogodišnje rang-liste bila je Brodograđevna industrija 3. maj, no, nažalost, i u jednom i drugom slučaju riječ je o fiktivnoj dobiti. U stvarnosti brojke su i dalje velike, ali s predznakom minus.\n\n- Otpisom dugova bankama i državi te prihodom od izvlaštenja svoje imovine na pomorskom dobru postupkom privatizacije Grupa Brodosplit stvorila je razliku u prihodima i rashodima tako da je iskazana tzv. fiktivna dobit. Ta dobit nije nastala u redovitom poslovanju, nego u tranziciji zbog nametnutih pravila. U provedbi restrukturiranja, povećanjem udjela troškova restrukturiranja tako da je država preuzela dugove prema prijašnjim kreditima i nakupljene gubitke, za što je odštećena preuzimanjem pomorskog dobra, povećao se i obvezni vlastiti doprinos tog društva restrukturiranju. Dakle, dobit je nastala otpisom dugova i prihodom od izuzimanja imovine na pomorskom dobru – objasnili su u tvrtki DIV, novome vlasniku splitskog brodogradilišta.\n\nPapirnati uspjeh* Slična objašnjenja vrijede i za druga ‘papirnato’ uspješna i profitabilna brodogradilišta. Tako je nakon HT-a treća najprofitabilnija tvrtka lani bio Brodotrogir s 1,8 milijardi

Page 4

kuna dobiti, preskočivši Inu koja je na četvrтом mjestu s 1,6 milijardi kuna dobiti; peto mjesto drži još jedno brodogradilište – Brodograđevna industrija 3. maj s 1,18 milijarde kuna dobiti. U prvih deset dobitaša tri su, dakle, s fiktivnom dobiti, pa je pravi poredak zapravo HT, Ina (1,6 milijardi kuna), Zagrebačka banka (1,1 milijarda kuna), Privredna banka Zagreb (1,02 milijarde kuna), Erste&Steiermärkische Bank (598,1 milijun kuna), CMC Sisak (564,8 milijuna kuna) i Pliva Hrvatska (561,1 milijun kuna). U odnosu na rezultate iz 2011. HT je smanjio dobit za 179,6 milijuna kuna ili osam posto, a s rang-liste top deset dobitaša ispali su Adris grupa, Vipnet i HEP; CMC Sisak i Pliva Hrvatska ušli su na nju s dobiti većom od pola milijarde kuna. Očit pad dobiti doživjela je i Adris grupa koja je lani s 633 milijuna kuna dobiti bila na osmome mjestu među deset najvećih dobitaša. I bankama se istopio dio dobiti: Zagrebačka banka pala je s 1,6 milijardi na 1,1 milijardu kuna dobiti, Privredna banka s 1,3 milijarde na 1,02 milijarde kuna, a Erste&Steiermärkische Bank s 803 milijarde na 598 milijardi kuna dobiti.

Popis najvećih gubitaša predvodi Prirodni plin s 1,03 milijarde kuna gubitka. Ta je tvrtka izdvojena iz Ine u tvrtku kćer kad se plinski biznis, koji je stalno bilježio gubitke zbog niske cijene plina, planirao prebaciti u državno vlasništvo. Naime, vlada Ive Sanadera obvezala se Molu da će za 700-tinjak milijuna kuna kupiti Prirodni plin, Ininu tvrtku koja se bavi uvozom i trgovinom plina u Hrvatskoj. No s promjenom na čelu Vlade od toga se odustalo i ugovor je stavljen na čekanje.

Novi gubitaši U Zanimljivo je da Prirodni plin u 2011. imao dobit od 322 milijuna kuna, a ove je godine najveći gubitaš među 1000 najvećih tvrtki. Gubitak se opravdava velikim povećanjem uvoza prirodnog plina i povećanjem uvozne cijene, odnosno povećanom negativnom razlikom u cijeni plina. Drugi je najveći gubitaš posrnuti splitski građevinar Konstruktor-inženjering s gubitkom od 775,2 milijuna kuna, čija se sudbina na kraju riješila u predstojnoj nagodbi ulaskom države i banaka u vlasničku strukturu. Slijedi nekad vrlo uspješna i profitabilna Tankerska plovidba-vječni gubitaš Croatia Airlines, a na petom je mjestu najvećih gubitaša Mercator-H, najslabija točka slovenskoga maloprodajnog lanca. U usporedbi s prošlogodišnjom listom prvih 10 najvećih gubitaša, na kojoj je čelno mjesto držala tvrtka CMC Sisak, samo su dvije tvrtke na njoj bile i 2012. i 2011. – HEP – Toplinarstvo i Dalekovod – a drugi su gubitaši novopridošlice.

Preskok među izvoznicima U kategoriji prvih deset prema dobiti u odnosu na prihode lideriški položaj i dalje drži Heineken Adria s 98,8 posto udjela dobiti u prihodima, samo neznatno manje nego u 2011. Ako zanemarimo brodogradilišta koja su se zbog iskazivanja fiktivne odbiti našla na rang-listi, na njoj su još C.I.O.S., Adris grupa, Allianz ZB, Raiffeisen mirovinsko društvo i Super sport, koji su na njoj bili i lani; nove su tvrtke Vipnet usluge i Investco. Kad je riječ o plaćama, suverenu Adris grupu lani je s trona svrgnuo Agregat iz Rijeke, tvrtka koja se bavi proizvodnjom proizvoda od betona za građevinarstvo, s prosječnom mje-