Vješto žonglirajući između HNS-a i SDP-a, između antipoduzetnički nastrojenog ministra Slavka Linića i poduzetnika, ministar gospodarstva uspio je pripremiti paket energetskih zakona, donijeti Uredbu o poticanju investicija, smijeniti neke kadrove, zazvati multinacionalke u Hrvatsku. Paket energetskih zakona (Zakoni o energiji, rudarstvu, ugljikovodicima, tržištu električne energije…), koji bi trebao otvoriti vrata investitorima, još se brusi, dijelom na Vladi, dijelom već u saborskim klubama. I ta se zasluga formalno treba pripisati Vrdoljaku. Sav se njegov dosadašnji rad čini umiven, veseo, radni. Uz iznimku dvaju sukoba, od kojih je jedan prošao medijski neokrhuto, a drugi (sukob zbog Zakona o ugljikovodicima koji omogućuje ulazak multinacionalnih kompanija zainteresiranih za vađenje nafte i plina) latentno tinja, mediji ga ne razapinju.
S ministrom Gordanom Marasom sukobio se u vezi s donošenjem Uredbe o poticanju investicija koja je za zakonom kasnila mjesecima, a bez nje se poticaji iz zakona nisu mogli povlačiti. Loptanje odgovornošću za donošenje Uredbe zapravo je bio pozadinski sukob koalicijkih partnera, jer HNS nije htio posebno ministarstvo poduzetništva i obrta. I to je bilo sve.
Stvar je to čudnija što je Vrdoljak mandat praktički otočio čišćenjem Čačićevih ljudi, najprije iz Ministarstva, točnije kabineta odakle su odletjela dvije dame, tajnica kabineta Sonja Ivoš i glasnogovornica Alenka Dučić (posao su dobile u HEP-u), a naposljetku je morala otići i treća dama, Čačićeva zamjenica Tamara Obradović Mazal, koja je zapravo odradila cijeli posao s brodogradilištima. Da nije pokušaja smjena i iz javnih poduzeća gdje fotelje griju muškarci, činilo bi se da Vrdoljak ima nešto ozbiljno protiv ženskog kadra.
Javna su poduzeća malo tvrdi orah, pa micanje Čačićevih menadžera iz državnih poduzeća ide ponešto teže. Zlatko Koračević, predsjednik Uprave HEP-a, još ima glavu na rame nima, no dugo se već klima, a Mladen Antunović, prvi čovjek Plinacra, nije imao toliko sreće. Razlog? Presporo guranje investicija. Unatoč tomu što čak i uspavani šišmiši znaju da investicije nisu stvar odluke uprave nekoga javnog poduzeća, što god učinio – prašina se za Vrdoljakom ne diže. Što je svojevrsni fenomen.
Taj fenomen jedan bivši Vrdoljakov suradnik, koji je želio ostati anonim, objašnjava jednostavnom činjenicom. – Vrdoljak je profesionalni političar koji ispu njava agendu koja je politički i stranački uvjetovana i on radi sve što treba da ispuni taj zadatak. To što osim toga ima još puno drugog, stvarnog posla, to što popis zadataka treba ispuniti i nekim sadržajem, on se time ne opterećuje – kaže naš sugovornik.
Znači li to da, narodski rečeno, nit smrdi nit mirše, sugovornik kaže kako ministar itekako ima ‘aromu’, ali je nakon njegova dolaska na čelo Ministarstva ostao iza ‘kineskog zida’, dakle izvan najuže ekipe, pa ne zna iz prve ruke kako zapravo funkcionira, odnosno kako teče proces osmišljavanja, podjele zadataka i realizacije ciljeva.
Po zadatku ili ne, ali Vrdoljak javnosti i koalicijkim partnerima pruža točno ono što žele čuti. Recimo, za drugi dio godine najavio je promjene Zakona o HGK koji je poslodavcima i poduzetnicima već niz godina trn u oku – skup je, a malo pruža. Izmjene bi uvele više transparentnosti u rad te organizacije, još ako se usudi odlučiti da se ukine obvezno članstvo, Vrdoljak bi mogao postati pravi junak. To više što se spominje uključivanje većeg broja tvrtki u sustav izbora predsjednika HGK, dok bi se šefa obvezalo na podnošenje izvještaja Saboru. No ni to nije sve. Poduzetnike je ‘kupio’ i jednom brojkom. Parafiskalnih nameta nije samo 245, koliko ih je pobrojila bivša vlast, nego čak 572, a ni to možda nije kraj! Kako je obećao, kada se analiza dovrši, neke će ukinuti, neke smanjiti. U međuvremenu je uspio povesti hrvatsko izaslanstvo u Ameriku i Kanadu ne bi li zainteresi-