Home / Tvrtke i tržišta / Razmišljat ćemo o Hypo banci kad završimo preuzimanje Volksbanka

Razmišljat ćemo o Hypo banci kad završimo preuzimanje Volksbanka

Sigurno će proći godina-dvije dok se to ne dogodi. Ako spojite nešto napola izgrađeno s nečim problematičnim, to neće dobro završiti. Stoga, najprije ćemo izgraditi stabilnu platformu, a onda ćemo razmišljati dalje.

Mnogo ih je reklo da želi proširiti poslovanje u Rusiju, riječ je o velikim tvrtkama s prvorazrednim dionicama. Upravo ovih dana razgovaramo o tome kako ih možemo pratiti, ne samo financijski nego i upoznavanjem s konkretnim prilikama na tržištu na kojima poslujemo.

Spomenuli ste i turizam? Riječ je o inicijativi kojom želimo promicati i poduprijeti dolazak ruskih turista u Hrvatsku. Već smo razgovarali s nekoliko tamošnjih turističkih agencija o tome kako bi se Hrvatska, a pogotovo Istra, Rusima omiljena, kao turističko odredište istaknula na tom tržištu. To smo zamislili tako da nastupamo kao informacijska poveznica između ruskih turista, odnosno agencija i hotela, jer ćemo im dati do znanja da poslujemo i ovdje.

Što je s velikim ruskim poduzećima poput Gazproma i Lukoilja, jesu li zainteresirana za poslovanje u Hrvatskoj? Poduzeća koja ste spomenuli svakako su tu, ali morate imati na umu da smo lani u veljači, kad je Sberbank kupio Volksbank, morali doći i posložiti poslovanje u tim zemljama, tek se sad počinju događati neke stvari. Idući mjesec 45 ruskih kolega, riječ je o top-menadžerima, dolazi u Beč viđjeti kako radimo, uspostaviti kontakte i pokrenuti poslove. Prije deset godina novac je bio na Zapadu i išao na Istoč, no sad se situacija promijenila i mi smo se idealno pozicionirali za takav slijed događaja. Druga smo banka po kvaliteti kapitala u svijetu i dok druge gube svoje položaje, sad je vrijeme za pravi rast.

Što ulagaće iz Rusije najviše zanima na ovom području? Tehnologija, turizam.

Kako se razvija poslovanje u Turskoj, Denizbank preuzeli ste potkraj 2012.? To je šesta najveća privatna banka u Turskoj, kupili smo je jer je dobro rasla i bila je u različitim sektorima, a golem je potencijal za poslove između Turske i Rusije.

Jeste li zainteresirani za preuzimanje Hypo banke? Izrazit ću se slikovito: prije nego što počnemo probavljati, moramo biti sigurni da možemo proživjeti ono što smo stekli i kupiti nešto poput Volksbanka, gdje je uključeno osam različitih zemalja i gdje ima mnogo posla, velika je stvar. Moramo znati da smo popravili sve prije nego što pojedemo nešto drugo i sigurno će proći godina-dvije dok se to ne dogodi. Prilika ne nedostaje, ali ako spojite nešto napola izgrađeno s nečim problematičnim, to neće dobro završiti. Stoga, najprije ćemo izgraditi stabilnu platformu, a onda razmišljati dalje.

Kakve rezultate očekujete ove godine? Vidim snažnu godinu iako je rast na ruskom tržištu neznatno usporio u usporedbi s prijašnjim razdobljem. Kad je riječ o regiji, ovu godinu obilježit će velika ulaganja: u prvom kvartalu već bilo je izdvojeno osamostotni rast u Hrvatskoj. Ulažemo i rastemo i jednostavno nastojimo izgraditi stabilnu infrastrukturu za budućnost. Bilo tko može rasti, ali ključno je znati u što ulagati i postaviti prave ljude na prava mjesta.

Kako će banka izgledati za pet godina? Riječ je o posve drugačijem poslovnom modelu od sadašnjega, razvit ćemo posve novu tehnologiju i usklađivati poslovanje u svim zemljama u kojima poslujemo, a koje danas rade prema različitim sustavima.