Kolege roditelji, sakrijte ovo pred djecom!

Brendovi koji asociiraju na inovativnost uključuju Apple, Samsung, Nike, Kraš, Sony, Ariel, Adidas, Microsoft, Vip i Konzum/K+. S druge strane, brendovi uz koje su potrošači emotivno vezani su Coca-Cola, dm, Vindija, Jamnica, Lush, Mercedes, Google, Nivea, Dove i Ožujsko pivo.

Tinejdžeri i mladi kupci nemilosrdni su, raspolazu vrlo ograničenom količinom novca i ne-lojalni su brendovima. Jedini način da ih ‘dobijete’ je da im ponudite nešto za što misle da je genijalno i nezamjenjivo – kaže Pitarević.

Osim toga, domaći, pogotovo tradicionalni brendovi, namjeravaju li zadržati tržišne udjele, moraju pod hitno promijeniti strategiju i pokazati hrabrost, jer će hođanjem po utabanim stazama nestati zajedno sa starijom ciljnom skupinom. Komunikacija s mladima ne trpi rezerve i zadrške. Klijenti to ne razumiju pa previše kampanja rade za sve targete, uprosjećuju ih i time njihova komunikacija gubi oštricu i ‘appeal’ za tu mladu skupinu – objašnjava Pitarević.

Tek su rijetki domaći brendovi usvojili strategije kojima uspijevaju doseći ciljnu skupinu mladih kupaca, a da pritom ne gube tržište tradicionalnih, kupaca s dužim stažem. Oni ne kopiraju svoju ATL komunikaciju na digitalnim medijima ili, kako kaže Pitarević, na tim kanalima komunikacije nude nešto novo, korisno ili zabavno, što može inicirati dvosmjernu komunikaciju s kupcima (globalni primjeri su Old Spice ili Adidas). S druge strane, neki, poput HT-a, usvajaju multibrendovsku strategiju, kojom je lakše odgovoriti na potrebe klijenata i tržišnoga kompetitivnog okruženja.

Svjesni smo da je u nekom dijelu nas svim izgledna kanibalizacija ponude, ali da bismo mogli odgovoriti na potrebe klijenata ponudili smo niz opcija s ciljem ostvarenja prodajnih rezultata kao i povećanja tržišnog udjela. Simpa odlične rezultate dijelom duguje i svom nasljeđu, koje se ogleda u iznimno uspješnoj komunikaciji te prepađu prilikom svojega inicijalnog lansiranja – objasnila je Nikolina Jaković, direktorica Odjela za marke-tinške komunikacije HT-a, i dodala da je uspješno repozicioniranje Simpe kao mass-market brenda rezultiralo rastom tržišnog udjela. No bez obzira koju strategiju usvojili praksa je (a i lista omiljenih domaćih brendova) pokazala da uspješni ne podilaze zahtjevnim millennial-sima, već im pametnim odabirom kanala komuniciraju svoje vrijednosti, elemente na koje se oni mogu ‘uloviti’ i s njima identificirati te tako živjeti sretno i zadovoljno dok ih ne zamijeni neka još mlada generacija.

Kolege roditelji, sakrijte ovo pred djecom! Testove skupljam, ali sigurno ću dalje od očiju svoje buduće maturantice sakriti novine s novom ‘nagradnom igrom’. A nagrade su paketi za maturalnu večer – 10.000 kuna za maturantice, 7000 za maturante. Dok kao roditelj čupam kose i računam hoću li za dvije godine moći uštedjeti na kojoj stavci, moram priznati da je to dobar marketinški štos. Industrija je uložila nešto sitništa za pet maturantica i dva maturanta i na pravom mjestu postavila pravila igre za predstojeću maturalnu sezonu. A tu će se dobro zaraditi, recesiji usprkos. Osim ako kakva roditeljska udruga na vrijeme ne otkupi i ne uništi cijelu nakladu.

Poziv novinarima o posjetu ministra turizma Darka Lorencina Zagorju u naslovu e-maila dobio je uskličnik. Ne znamo kliče li revna PR služba Krapinsko-zagorske županije ministru ili je to prvi IDS-ovac u službenom posjetu Zagorju ili je ministar turizma rijetkost u tom kraju koja zaslužuje oduševljenje. A možda je riječ o pojavi poput elementarne nepogode. Naime, zadnji mailovi s iste adrese s uskličnikom u naslovu bile su obavijesti o proglašavanju elementarne nepogode zbog kiša i klizišta.

Kralj Carl XVI. Gustaf i kraljica Silvia ovih su dana protutnjali Hrvatskom. Osim posjeta Ericssonu Nikoli Tesli, kraljevski par sastao se s predsjednikom Josipovićem, premijerom Milanovićem (koji ovaj put ipak nije imao važnijeg posla) te je posjetio Dok-ing. Službeni razlog posjetu bila je proslava 60. obljetnice suradnje švedskog Ericsona sa zagrebačkom tvornicom (Ericsson) Nikola Tesla. Ne službeno, jaka švedska političko-gospodarska delegacija na čelu s kraljevskim parom došla je Hrvatskoj uvaliti Gripene. Nakon ispadanja američkih kandidata, u finalu doigravanja s Gripenima ostali su još ukrajinski MIG-ovi.

Kad je prije godinu dana rekao da će otići iz Vlade ako BDP padne više od 0,5 posto, tadašnji pi-pi-vrh nije ni slutio da će obećanje morati ispuniti. Bilo je to rečeno u kontekstu prognoze MMF-a. Čačić je bio uvjeren da će rezultat biti bolji. Znamo što se dogodilo. BDP je pao dva posto, ali Čačić objavio tog podatka nije dočekao u Vladi. Već u studenome podnio je ostavku zbog pravomoćne presude u Mađarskoj. No da nije bilo te presude, teško je vjerovati da bi ostavku podnio ‘samo’ zbog pada BDP-a. A može se to iščitavati i na drugi način: da nije predosjećao presudu, možda se ne bi razbacivao neutemeljenim optimizmom. Istini za volju, pi-pi-vrh nije na Markovu trgu dočekao kraj godine. Da je ostao do Silvestrova, možda bi i BDP pa dao drugačije… ali ne sporije.

Godišnji je rast cijena u ožujku, a najviše su poskupjela goriva i energija. Plin je 21,3 posto skuplji nego lani, a porasle su u ožujku cijene odjeće zbog dolaska proizvodnje kolekcije. Na godišnjoj je razini odjeća pojeftinila 7,2 posto. Porasla je zimska proizvodnja električne energije u hidroelektranama. Od studenoga do veljače proizvedeno je 3167 GWh.