PRANJE POSUĐA Perilice skupljaju prašinu

Unazad nekoliko godina prodaja sredstava za ručno pranje posuđa bilježi blag rast, a kategorija strojnog pranja uglavnom stagnira. Premda su se u boljim godinama, dakle prije krize, Hrvati pomalo počeli približavati navikama i standardima svojih zapadnih susjeda, čini se da bi sustavan pad kupovne moći mogao pomalo vratiti stare navike, čak i kada je riječ o svima mrskom ručnom pranju posuđa.

Hrvatska je u zadnjem desetljeću počela loviti vlak što se tiče opremljenosti domova strojevima za pranje posuđa (suđerica), ali podaci Državnog zavoda za statistiku ukazuju da se u 2011. godini taj zamašnjak počeo vraćati unazad. Još 2010. godine u Hrvatsku je uvezeno 52.654 komada suđerica u vrijednosti od 10,5 milijuna eura. Rast je nastavljen u 2011. godini, koja je završena s 60.337 uvezenih suđerica u vrijednosti od 11 milijuna eura, ali u 2012. godina priča se mijenja, odnosno vraća na stanje slično onom dvije godine prije. Točnije, lani su uvezena 53.523 komada u vrijednosti od 10 milijuna eura.

Za hrvatsko tržište još uvijek je važniji segment ručnog pranja posuđa. Prema podacima agencije Nielsen (ne uključuju cash&carry i diskontne objekte) u 2012. godini prodano je 2,6 milijuna litara deterdženata i dodataka za strojno pranje posuđa u vrijednosti od 85,5 milijuna kuna. Što se, pak, ručnog pranja tiče, u istom je razdoblju prodano 8,7 milijuna litara deterdženata u vrijednosti od 119,4 milijuna kuna. No iako se može činiti da su te kategorije barem vrijednosno relativno bliske, kada govorimo o strojnom pranju govorimo i o sredstvima za sjaj, solima, sredstvima za skidanje kamena u perlicama, osvježivačima, dakle o više proizvoda koje upotrebljavaju vlasnici suđerica. Ukratko, zadnje četiri godine, kažu Nielsenovi podaci, kategorija ručnog pranja bilježi vrijednosni porast od 11,8 posto i 6,8 u opsegu.

Iako su na tom tržištu, točnije u oba segmenta mahom isti igrači, zanimljivo je da je u strojnom pranju tržišni lider brend Finish, tvrtke Reckit Benckiser. On ne sudjeluje u utrci u segmentu ručnog pranja, a odnedavno se, unatoč činjenici da ima svoj ured u Zagrebu, sve važnije odluke vezane uz brend donose u Mađarskoj. Drugi na ljestvici u strojnom segmentu je Henkel s brendom Somat, slijedi Saponia s Likvijem, Labud s Čarlijem, a potom tržište preuzimaju trgovačke robe marke. Kod ručnog, pak, pranja lidersku poziciju drži brend Jar tvrtke Procter&Gamble, Saponia s Tipsom i Likvijem, Labud s Čarlijem te Henkel s Purom.

O stanju na tržištu, voditeljica operativnog marketinga u Labudu, kaže: – Ako pratimo trend kretanja te dvije kategorije od 2009. do danas, sredstva za ručno pranje bilježila su blagi rast. Kategorija strojnog pranja uglavnom stagnira, a u nekim je razdobljima bilježila čak i pad na tržištu. Budući da je strojni segment relativno skup te da je zabilježen pad prodaje bijele tehnike, možemo primijetiti povratak na ručno pranje ili kupnju robnih marki. Za Labud je najvažniji ručni segment, odnosno Čarli, koji zajedno sa Sanitarom čini 25 posto portfelja njegovih brendova. No on je posebice orijentiran na industrije i kanal HoReCa i taj segment mu iznosi 20, a u izvozu 17 posto.

I u Henkelu se slažu s podacima Nielsena, premda dodaju da su sa Somatom lani postigli porast od 23 posto u odnosu na godinu prije. – Suprotno razvoju ručnog segmenta, kategorija strojnog pranja u zadnje četiri godine bilježi vrijednosni pad od sedam posto, a volumen raste 7,4 posto. No pad vrijednosti izazvan je smanjenjem cijena od 13,8 posto – dodaje marketinška menadžerica u Henkelu.

Saponia poput Labuda vodi bitku na sva tri segmenta (ručno, strojno te industrije i kanal HoReCa), a premda ima jak brend Likvi, ne ispušta iz ruku institucionalnu potrošnju. No o tržištu, članica Uprave, kaže: – Činjenica je su na tržištu premoćne tvrtke distributeri suđerica, koje uz njih distribuiraju i sredstva za strojno pranje i ispiranje, što je uvjet za vrijeme jamstvenog roka strojeva. Unatoč tome kvalitetan proizvod uvijek pronađe put do potrošača, zbog čega smo u oba segmenta jedni od vodećih na domaćem tržištu.

A upravo zbog stanja kakvo jest, većina igrača strpljivo čeka okretanje zamašnjaka i ponovni rast, a s vremenom i prevlast vrijednosno jačega strojnog segmenta.