Home / Tvrtke i tržišta / ACG LUKAPS

ACG LUKAPS

Nježna ružičasta prošarana golublje sivom te nijansama plave i ljubičaste isticale su se u Chanelovoj jesensko-zimskoj kolekciji. Zbog estetske nostalgije koju je ta modna kuća pokazala na pistama Karl Lagerfeld nazvao ju je ‘New Vintage’.

Baš kao što se od njega uvijek očekuje, i ove je sezone McQueen otišao korak dalje od očekivanog i stupio u područje gdje se prožimaju klasicizam i futurizam. Dovoljno je da zamislite kako bi izgledala Marija Antoaneta u 23. stoljeću i sve će vam biti jasno.

Iako je sezona zabava iza nas, još nije vrijeme da pospremite blještave modne dodatke i nakit.

Uvijek je bilo tih skokova, ali ovo već predugo traje. Naša prodaja to za sada dobro balansira. Sad cijena više ne divlja, ali i dalje lagano raste. Rješavamo to manjim troškovima u proizvodnji i ulaganjem u energetsku učinkovitost, potpisivanjem godišnjih ugovora na razini cijele grupe, i tu su mogućnosti povoljnije narudžbe kože i kostiju jako velike – objašnjava Fresl. Ključni dobavljači želatine su Nitta (Indija), Gelita (Njemačka), Rousselot (Francuska/Belgija) i Gelco (Kolumbija).

Opasnost vidi i u odlasku kadrova, pogotovo zbog predstojećih investicija. U ovoj je fazi, veli, ekipa jako dobro postavljena, a zanimljivo je iskustvo te kompanije koja je prošla temeljito restrukturiranje kadrova. Indijci, kojih je u početku bilo 20 i vremenom su se pomalo vraćali kući, dio su starog menadžmenta otpustili, dio se nije snašao i sami su otišli, a neki su ostali. Do polovine 2012. direktor je bio Indijac S. R. Shivshankar, a onda ju je preuzeo Fresl. Došao je na mjesto direktora proizvodnje i već mu je tada rečeno koja je njegova buduća pozicija. Direktor Shivshankar bio je moj mentor i njegov je posao bio da me što prije nauči poslu kako bi on išao kući te dobio unapređenje. Bilo je sjajno imati šefa koji ništa ne taji. Znači, nije me gledao kao konkurenciju – priča Fresl.

Osim njega ključni ljudi u ACG Lukapsu su direktorica kvalitete Andreja Makar (iz Ludbrega), direktor proizvodnje Denis Zlatić (iz Zagreba), voditelj energetike i projekata odgovoran za gradnju novih pogona Božo Dragoslavić (iz Varadina) te iz Koprivnice direktorica prodaje Snježana Sirovec i direktor ljudskih resursa Igor Kovač. Prosječ je godina menadžmenta 38. Fresl veli, koliko god to čudno zvučalo, da u Hrvatskoj nedostaje inženjera. Trebat će im strojara i možda elektrotehničar te biotehnologa i kemičara, a dobro bi im došao i farmaceut, ali do njega će teže doći. Zbog toga planiraju stipendirati studente, jer budući da im je sada stupanj iskorištene u proizvodnji između 86 i 88 posto, cilj je završetkom treće faze doći do 92 posto. Treća faza trebala bi započeti za godinu dana kad će početi mijenjati preostalih sedam starih strojeva za nove, a trajat će pet godina. Tvrtka će proizvoditi 12 milijardi kapsula, što će biti 10 posto europskog tržišta, pa Fresl smatra da ima prostore za širenje. Zato bi jako želio već sad dogovoriti s vlasnicima gradnju još jedne tvornice, čija bi vrijednost bila 70 do 80 milijuna eura, ali trebaju senzibilizirati i Vladu i lokalnu samoupravu da im ne prave prepreke. Želja mu je da kupe što skorije zemljište bliže Zagrebu jer im u Ludbregu nedostaje kadrova za srednji menadžment. Kaže da je sad pravi trenutak jer tvrtka dobro stoji i vlasnici su raspoloženi za investicije.

Ti se planovi temelje na prilikama jer male kompanije polako nestaju, Hrvatska ulazi u EU, a što je najvažnije, konkurent Capsugel u vlasništvu je jednoga investicijskog fonda koji će, objašnjava, gledati da izvuče što više novca te tko zna kome će Capsugel biti prodan. Zato se farmaceutske tvrtke okreću alternativnim dobavljačima. U zemljama Cefe neće biti većih promjena, u Rusiji će biti teže jer se tamo koriste drugačijom vrstom lijekova, ali iako su možda čak i na gubitku, žele biti prisutni u Rusiji jer Fresl pretpostavlja da će tamo mnoge farmaceutske tvrtke trebati kapsule. Snaga tvrtke je ta što je dio moćne grupacije s velikim razvojnim centrom i što cijelokupnu proizvodnju izvozi, a slabost je još uvijek niža razina automatizacije. Jako dobra i perspektivna tvrtka, dosta nepoznata za sumorne hrvatske prilike, i svakako bi je ubuduće bilo vrijedno pratiti. Za potencijalne ulagače vrlo je zanimljiva.