Home / Biznis i politika / Julijana Matanović profesorica književnosti i spisateljica

Julijana Matanović profesorica književnosti i spisateljica

Kao što i priliči svakoj ozbiljnoj tvrtki, Hrvatska pošta djeluje društveno odgovorno u kontinuitetu. U 2012. godini ponovili smo projekt ‘Vaša pošta za dobra djela’, kojim smo neprofitnim udrugama o naš trošak osigurali slanje materijala koji su bili ciljani za dobre projekte. Drugu smo godinu zaredom ugostili siročad iz Iraka i djecu iz domova za djecu bez odgovarajuće roditeljske skrbi iz Hrvatske u našem odmaralištu u Sukošanu. Osim klasičnih donacija i zasebnih projekata najviše se ponosimo radom naše zaklade ‘Vaša pošta’, koja je utemeljena 2010. godine. Zaklada pomaže u osiguranju početka samostalnog života djece bez odgovarajuće roditeljske skrbi koja nakon navršene punoljetnosti moraju napustiti dječji dom. Do danas tim smo projektom zbrinuli 171 dijete, a u tijeku je ugovaranje polica preko Croatia osiguranja za još 20 djece.

U društveno odgovorno poslovanje Coca-Cola ulaže 1,5 posto neoporezivoga godišnjeg prihoda, a projekti se odabiru temeljem četiri ključne smjernice – zaštita vode i okoliša, poticanje zdravih životnih stilova i kretanja, promicanje razvoja mladih te očuvanje tradicijske kulture i baštine zajednice. Smatramo i da je društveno odgovorno poslovanje mnogo složenije područje i da ga se ne smije povezivati isključivo s humanitarnim radom i filantropijom. Svoje društveno odgovorne projekte temeljimo na ideji stvaranja snažnih javno-privatnih partnerstava i prenošenja znanja na zajednicu i partnerske ustanove. U tome smo dosad ostvarili znatna postignuća, a jedan od projekata u kojemu smo svoju ideju najpotpunije ostvarili je projekt ‘Lijepa naša Sava’.

Društveno odgovorno ponašanje dio je poslovne strategije Croatia osiguranja. Aktivnostima u regiji jasno smo pokazali da poštujemo kulturu zemalja u kojima obavljamo djelatnost. Aktivno sudjelujemo u dobrotvornim akcijama i aktivnostima zajednice te ulažemo u dobro radno okružje svojih zaposlenika. Naš je strateški cilj financijska potpora aktivnostima udruga i institucija na sportskim, kulturnim, znanstveno-obrazovnim, humanitarnim i socijalnim projektima. Ove smo godine u programu ‘Prijatelj koji brine, razumije i potiče’, a koji je osmišljen za tri područja – humanitarno djelovanje, poticanje kulture i umjetnosti te obrazovanje i znanost – donacijama poduprli 60 projekata s ukupno 1.05 milijuna kuna. U vrijeme darivanja određeni smo se organizacije korporativnih domjenaka i taj novac preusmjeriti onamo gdje je najpotrebniji – u humanitarne svrhe.

Neprekidnim ostvarivanjem postavljenih ciljeva kontinuirano ulažemo u tehnička rješenja kojima se osigurava ekološki dje-lovornja proizvodnja, zaštita prirode i prirodnih resursa, optimalna potrošnja sirovina, manja potrošnja energenata, sprječavanje onečišćenja tla, vode i zraka te time i sprječavanje ugrožavanja zaposlenika, okolnog stanovništva i šire zajednice. Primjerice, pokrenuli smo projekt ‘Pivovara moj susjed’, naši zaposlenici zajedno s ronocima Kluba podvodnih aktivnosti Vodomar svake godine sudjeluju u ekološkoj akciji u sklopu koje čiste dijelove toka Mrežnice, a ove godine u suradnji sa zagrebačkim ronilačkim klubom Sar-Mar organizirali čišćenje sportsko-rekreativskog centra Jaruna. Već petu godinu provodimo nacionalnu kampanju ‘Razmisli’, čiji je osnovni cilj podići svijest o odgovornom i umjerenom konzumiranju alkohola.

Svoje prvo izvješće o zaštiti okoliša Ina je izdala još 1997. godine, a od 2007. redovito izdaje godišnja izvješća o održivosti u skladu sa smjernicama Globalne inicijative za izvješćivanje. Početkom 2012. Uprava Ine usvojila je novu politiku zaštite zdravlja, sigurnosti i okoliša. Posebna pozornost u svakodnevnom poslovanju posvećena je osiguranju sigurnih i zdravih radnih uvjeta i skrbi prema okolišu. Stupio je na snagu i novi Etički kodeks, koji određuje osnovne vrijednosti te načela ponašanja menadžmenta i radnika Ina Grupe u pogledu njihovog odnosa prema radu, suradnicima i poslovnim partnerima kao i prema javnosti. Usmjereni smo i na privlačenje najboljih mladih ljudi na tržištu – kroz program ‘Growww’, a Ina je i ponosni nositelj certifikata Poslodavac partner. Od 2011. godine u Ini se provodi ‘Projekt korporativnog volontiranja radnika u lokalnoj zajednici’, s ciljem pružanja pomoći onima kojima je to potrebno. Klubu Ininih volontera u međuvremenu je pristupilo više od 300 zaposlenika.

U veljači 2011. godine Henkel Croatia sudjelovao je u projektu ‘Kutak za glazbeni trenutak’, koji je pokrenut s ciljem opremanja 30 dječjih vrtića u Hrvatskoj glazbenim didaktičkim instrumentima u svrhu poticanja kreativnosti djece kroz različite oblike izražavanja. Prošle godine pokrenut je projekt ‘Pošumimo Brač’, čiji je cilj zaštita i očuvanje hrvatskih šuma, konkretno opožarenog područja otoka Brača. Tijekom 2011. godine sudjelovali smo i pružili našu potporu nizu projekata, uključujući projekt ‘Kutak za glazbeni trenutak’, volonterski projekt ‘Darujmo srcem i izmamimo osmijeh na lice’, ‘Dom za odgoj djece i mladeži Karlovac’, udrugu Krijesnica, projekt ‘Pošumimo Brač’, projekt ‘Snimi ovo’ i ukupno donirali gotovo 200 tisuća kuna.