Home / Financije / Dnevnik ‘21. stoljeće’ s milijunskim kreditima pokreće moja tvrtka

Dnevnik ‘21. stoljeće’ s milijunskim kreditima pokreće moja tvrtka

Ovi dnevni list zvat će se 21. stoljeće, na kioscima će se pojaviti sljedećeg četvrtka, 22. studenoga, s cijenom od pet kuna, na 40 stranica punog formata A3 u boji. Subotom će biti deblji za osam stranica, a petkom za dva priloga – RTV i za žene. To nam je na početku razgovora rekao Marjan Jurleka (58), koji iz sebe ima dugu novinarsku, uredničku i menadžersku karijeru, među ostalim u nekadašnjoj kući Vjesnik, EPH-u, HT-u i Styriji. Ovog je puta u ulozi izdavača. Suvlasnik je (sa suprugom) tvrtke Miran dan, kojoj je 21. stoljeće prvi veliki posao. Osnovana je prije godinu i pol s kapitalom od 20.000 kuna, lani je uprihodila 586 tisuća kuna, a sad je očekuje milijunsko ulaganje. Kuloarima kruži mnogo priča o podrijetlu novca za taj projekt.

  • Stoji li iza vas Styria? Još imate broj mobitela kojim ste koristili u toj izdavačkoj kući? Ne, samo sam si ostavio taj broj, što mi je bilo najpraktičnije.

  • Je li investitor Gazprom? Nije.

  • A srpski investitor, koji će se tim listom već na skorašnjim lokalnim izborima odužiti HDZ-u za prijašnje usluge? To još nisam čuo. Naravno, ne.

  • Neki vas spajaju s Bandićem i njegovom predizbornom kampanjom. Ni to nije točno.

  • Vjerujem da je ipak najbolja varijanta o ulaganju WAZ-a, koji vam je navodno dao 35 milijuna eura za pokretanje lista? Nemamo veze ni s WAZ-om, a, nažalost, nemamo ni 35 milijuna eura.

  • Pa kako ste došli do inicijalnog kapitala? Riječ je o kreditnom zaduženju. Bankama i drugim kreditorima predstavili smo projekt i uložili su novac.

  • Jesu li ti drugi partneri, dobavljači i slični oni koji će vas kreditirati na početku, a u slučaju uspjeha ušli bi u vlasničku strukturu? Ne, to je čist kreditni odnos. Ja sam se kreditno zadužio, ali ne isključujem mogućnost dokapitalizacije u budućnosti ako zatreba.

  • O kojem je iznosu riječ? O iznosu ne mogu govoriti, ali riječ je o velikome višemilijunskome. Projekt ovisi o sposobnosti upravljanja ključnim troškovima. Taj je kredit, zapravo, jamstvo trajanja, ali ako se ispune ključne tržišne pretpostavke i poslovni plan, sve će se manje trebati zahvaćati u kreditnu liniju. Od prvog trenutka naš kontroling neće dopustiti nekontroliran rast troškova i pazit će na ispunjavanje planova.

  • Kakva je budućnost projekta u branši koja grca u problemima? Prije nego što smo se upustili u posao, pomno smo ispitali tržište. Otkrili smo da je 70 posto bivših čitatelja prestalo kupovati dnevne novine zato što nije bilo zadovoljno sadržajem, a samo 30 posto odustalo je zbog financijskih razloga. U tih 70 posto nezadovoljnih krije se naša prilika. Uvjereni smo da ih možemo privući atraktivnijim, originalnijim sadržajem.

  • Pa koja je to formula koju nisu uspjeli pronaći ni najveći, Styria i EPH? Danas na medijskoj sceni prevladava depresivni senzacionalizam. Od pet najava na naslovnicama četiri su iz crne kronike…

  • Znači li to da nećete imati crnu kroniku? Ne u klasičnom smislu. Ta medijska depresivnost ne može se konzumirati do besvijesti i odbijati čitatelje.

  • A što ćete im vi ponuditi umjesto toga? Optimizam, euforični senzacionalizam…? Ma ne, nećemo biti senzacionalistički list. Ali nastojat ćemo svaki događaj rasvijetliti iz svoga kuta, nećemo bježati od stajališta, naši novinari imat će mišljenje o svemu o čemu će pisati. Načelno, naše je stajalište prema životu pozitivno. Želimo se od-

  • Sedamdeset posto bivših čitatelja prestalo je kupovati novine zato što nije bilo zadovoljno sadržajem, a samo 30 posto odustalo je zbog novca. U tih 70 posto krije se naša prilika…