te Pittarello, koji, međutim, to ostvari u samo 11 prodajnih mjesta, većinom smještenim po šoping-centrima. Kao četvrti trgovac koji je lani premašio prihod od sto milijuna kuna pojavljuje se tvrtka Wulf sport, kupcima poznatija po dućanima ShoeBeDo, koji od 2011. godine imaju pozitivno poslovanje. – Prošle godine prvi put prešli 100 milijuna kuna prometa u maloprodaji, a imali smo daleko najmanji broj dućana u zadnjih četiri godine – rekao je Boris Šušković, predsjednik Uprave Wulf sporta, koji trenutačno ima 29 dućana. Od ukupnog prometa, iz ‘uličnih’ trgovina dolazi im tek 20 posto prihoda, a trgovački su centri preuzeli glavnu prometu te tvrtke, uz iznimku dućana ShoeBeDo na Narodnom trgu u Splitu, za koji iz Wulf sporta pretpostavljaju da će se ove godine pokazati kao njihov najbolji dućan. Wulf sport ima i vlastite robe marke, koje proizvodi u Kini. Na godinu proizvede oko 38 tisuća pari obuće, a proda ukupno oko 180 tisuća. Razliku čine brendovi, koji su i okosnica njegova poslovanja. Šušković kaže da se kriza u tom segmentu trgovine osjeti, ali ga ne obeshrabruje te ozbiljno razmatra i šanse koje pruža ulazak Hrvatske u Europsku uniju. – Često slušamo da bi pravo okruženje za dućane ShoeBeDo bili Amsterdam ili Berlin i sigurno ćemo ozbiljno razmotriti prilike koje se ukazuju, pogotovo jer, recimo u Njemačkoj, ima nekoliko lanaca dućana koji nisu stariji od pet godina, a danas su već jako rašireni i vrlo uspješni. Moguće je i da osvane u Neal Streetu u Londonu ili Alexa shopping centru u Berlinu – predviđa Šušković.
Za razliku od ShoeBeDoa, Borovo na hrvatskom tržištu posluje već 81 godinu, što ga čini najstarijim hrvatskim proizvođačem kožnate i gumene obuće. Tvrtka Borovo-trgovačka mreža u 2011. godini ostvarila je nešto manje od 90 milijuna kuna prihoda, uz dva milijuna kuna gubitka. U 105 dućana u Hrvatskoj i 33 dućana u Sloveniji prodano je više od milijun pari obuće, a proizvedeno je 382 tisuće pari.
Borovo je vlasnik robnih marki poput Startas, Relaks, Borosana, Patrick, Stella, Navitas, San Marco i Anatomica. – Vrlo je važan podatak da na robnu marku Relaks imamo u prosjeku samo jednu reklamaciju na 10 tisuća proizvedenih i prodanih pari i to je ono što nas izdvaja od konkurencije – ponosno ističe govor Hrvoje Merki, predsjednik Uprave Borova. Nažalost, Borovo je u proteklim 20 godina imalo mala ulaganja u svoju maloprodajnu mrežu, pa je većina prodajnih mjesta zastarjela. Trgovine mu se, osim robom iz svojih vukovarskih tvornica, opskrbljuju i robom drugih hrvatskih proizvođača te u velikoj mjeri uvoznim dalekoistočnom robom. Maloprodajna mjesta u Hrvatskoj, koja mu donose najveću dobit, uglavnom su u središtima velikih gradova (Zagreb, Rijeka). Borovo je, osim programa zaštitne obuće koju proizvodi za vojsku i policiju te programa za medicinsku i prehrambenu industriju, stvorilo novu liniju zaštitne obuće za naftnu i plinsku industriju, koja je trenutačno na ispitivanju kako bi dobila potrebne certifikate i bila sprema za izlazak na globalno tržište. Takvi ulasci u tržišne niše najsigurnije su, ako ne i jedini način prevladavanja, kako krize, tako i dalekoistočne konkurencije, koja se prije svega koncentriše na konačnu cijenu. Zapošljavanjem stručnih iskusnih ljudi u sektoru veleprodaje iz Borova žele otvoriti nova tržišta izvan Hrvatske, ali i stvoriti nove distribucijske kanale u zemlji i bližem susjedstvu. Maloprodajne trgovine doživjet će preobrazbu i napokon uhvatiti korak s vremenom. Borovo je u zakonskom smislu već prilagođeno EU i ne strepi od europske konkurencije, a to što će njegovi proizvodi nositi oznaku ‘Made in EU’ u njemu vide kao priliku, pogotovo na velikim tržištima poput Sjeverne i Južne Amerike. – Možda se mali pomaci budu vidjeli u jednostavnijoj nabavci sirovina i manje papirlogije, ali vjerujemo da neće biti velikih promjena u odnosu na današnje poslovanje – zaključio je Merki.